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城投公司融資工作總結(jié)(更新版)

2025-09-13 22:42上一頁面

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【正文】 加強宣傳,提升公司的影響力。加強對入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和管理工作,按規(guī)定程序擬定發(fā)展2名預備黨員,為黨組織注入新鮮血液和活力。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,結(jié)合實際確立了打造創(chuàng)新型融資平臺,促進科學可持續(xù)發(fā)展活動主題,做到了四個確保。堅持量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡原則,狠抓集中核算、成本管理、內(nèi)部控制,實行計劃管理,總額控制,做到支出有預算、開支有標準,審批有程序。一要加強項目管理,認真制定建設計劃,嚴格控制項目投資。金天路、漢北路南延、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計劃實施。江家河拆遷安置小區(qū)建設全面鋪開。(三)科學調(diào)度,統(tǒng)籌兼顧,工程建設有大進展今年城投公司的建設任務非常艱巨,項目數(shù)量多、工期時間緊、標準要求高,壓力很大。完成了金屬回收公司、市委辦公室、三添食品等3宗土地的公開處置工作。建立了管理臺賬,編制了宗地圖,建立了聯(lián)系會議制度。資產(chǎn)經(jīng)營工作。篇二:城投公司2009年上半年工作總結(jié)今年上半年,我們在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,突出重點,強化措施,務真求實,開拓創(chuàng)新,取得了初步成效。目前,昌源南路南段已實現(xiàn)主路通車,并于2011年1月13日通過最終竣工驗收,現(xiàn)正組織報審結(jié)算;21規(guī)劃路前300米段已實現(xiàn)通車,路基工程已完成700多米;24號規(guī)劃路路基工程已全線完成,正進行路面級配碎石的鋪筑。截止2011年6月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護工作正常推進,一是足額撥付碧雞、海口、。城投公司融資工作總結(jié)城投公司上半年工作總結(jié)篇一:城投公司上半年工作總結(jié)范文西山區(qū)城投公司在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、市委,區(qū)委九屆七次會議和兩會精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開展工作,以執(zhí)行力提升為重點,以項目建設為核心,全力以赴推進落實年初制訂的工作目標任務,各項工作均取得了較好成績。在區(qū)四退三還一護指揮部的統(tǒng)一安排下,積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護工作,同時參與指揮部開展安置房建設工作。二是按照區(qū)道路指揮部安排,全力以赴組織實施公司道路建設任務:昌源南路南段、21號規(guī)劃路、24號規(guī)劃路的修建工作。公司項目組現(xiàn)正收集、整理各類資料,提供審計部門,開展結(jié)算審計工作。公開出讓土地3宗,實現(xiàn)土地出讓收入1152萬元。根據(jù)人大決議提出的債地相符、專地專管、專款專還的原則,全面建立控制性儲備土地制度。穩(wěn)步推進土地供應。進一步完善經(jīng)營性資產(chǎn)管理程序和工作流程,明確責任,建立臺賬,定期督查,促進資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入近18萬元。工程計劃7月正式動工建設。西湖路(創(chuàng)業(yè)大道天仙公路)橋梁道路,天橫路改造工程前期工作基本完成。繼續(xù)認真執(zhí)行嚴格執(zhí)行建設項目投資八項管理制度,進一步加大對項目監(jiān)管的深度和力度,重點把好招投標關(guān)、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān),從源頭上搞好控制管理,切實保證質(zhì)量、進度和成本目標。強化費用控制,把好財務審批關(guān)。加強學習,提升員工的戰(zhàn)斗力。抓好黨支部建設,定期開展組織生活,強化黨員參與管理的民主意識、監(jiān)督意識和主人翁責任感。為了提高工作效率,降低行政成本,公司開通了員工局域網(wǎng),實現(xiàn)公務活動網(wǎng)絡互通,材料傳遞時間由半天縮減為不足1分鐘,解決了文件、通知等分發(fā)速度慢、費用高等問題,初步實現(xiàn)了無紙化辦公。組織專班到結(jié)對共建村-皂市鎮(zhèn)上付村進行了實地調(diào)研,共同制定了幫扶措施,計劃共同推進商業(yè)篇二:城投公司2009年上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)城投公司2009年上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)今年上半年,我們在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,突出重點,強化措施,務真求實,開拓創(chuàng)新,取得了初步成效。資產(chǎn)經(jīng)營工作。建立了管理臺賬,編制了宗地圖,建立了聯(lián)系會議制度。完成了金屬回收公司、市委辦公室、三添食品等3宗土地的公開處置工作。(三)科學調(diào)度,統(tǒng)籌兼顧,工程建設有大進展今年城投公司的建設任務非常艱巨,項目數(shù)量多、工期時間緊、標準要求高,壓力很大。江家河拆遷安置小區(qū)建設全面鋪開。金天路、漢北路南延、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計劃實施。一要加強項目管理,認真制定建設計劃,嚴格控制項目投資。堅持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”原則,狠抓集中核算、成本管理、內(nèi)部控制,實行計劃管理,總額控制,做到支出有預算、開支有標準,審批有程序。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,結(jié)合實際確立了“打造創(chuàng)新型融資平臺,促進科學可持續(xù)發(fā)展”活動主題,做到了四個確保。其中:。2015年對新區(qū)127間店面公開拍租,收取租金134萬元,拍賣店面款175萬元。一方面面臨國家宏觀政策調(diào)整導致融資渠道的減少,主要是國務院在對地方債務進行清理后,為防范地方政府債務風險,對地方政府舉債出臺了一系列限制措施,四大國有商業(yè)銀行提高了政府融資平臺公司融資門檻。目前該項目設計圖紙已完成,前期部分手續(xù)(可研立項、選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證)均已辦理;站前綜合體一期工程()已辦理工程規(guī)劃許可證和施工許可證;項目用地已通過招拍掛程序取得,為出讓性質(zhì)商業(yè)用地。我們及時把握這一利好政策,積極向上申報,在財政部門的大力支持下,我公司先后向上申報臵換債務資金和其他財政補助資金,、。將部分國資名下資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到瑞泰公司名下,;通過上述措施,增加了瑞泰公司的實力,降低了資產(chǎn)負債率,為瑞泰公司的發(fā)展打下了良好的基礎。堅持按圖紙施工,嚴把材料進場,確保材料質(zhì)量。由國資營運公司委托中介機構(gòu)代理拍賣原水資辦店面,收取拍賣款175萬元。從
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