【正文】 公司運(yùn)作由政府主導(dǎo)，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制，沒有穩(wěn)定的收入來源，自身不 具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險的能力逐年降低，財務(wù)風(fēng)險難以控制，無法實(shí)現(xiàn)滾動和持續(xù)發(fā)展。公司負(fù)責(zé)收集審核各項(xiàng)目前期資料，核實(shí)廠房建筑面積，對施工施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，對廠房墊資進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。六是新建綠化項(xiàng)目。二是大道道路工程。，其中申請1年期流動資金貸款3000萬元，其余資金分別用于園區(qū)二期土地平整項(xiàng)目和200錠標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)一期項(xiàng)目。其中產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目2個，；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目18個。一是組織公司全體職工觀看中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會開幕式并撰寫觀后感，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”；二是堅(jiān)決執(zhí)行開發(fā)區(qū)管委會布置的穩(wěn)定工作任務(wù)，全體職工連續(xù)奮戰(zhàn)近一個月，駐村下鄉(xiāng)、入戶走訪、巡查企業(yè)近200人次，切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)穩(wěn)定工作的落實(shí)情況，為奮力推進(jìn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安添磚加瓦。較之2010年，中心在項(xiàng)目管理上更注重穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度，工程管理逐步向精細(xì)化的方向努力。較之2010年，中心在項(xiàng)目管理上更注重穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度，工程管理逐步向精細(xì)化的方向努力。對投資效果進(jìn)行后評價，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理。今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年，也是市的項(xiàng)目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動年，面對項(xiàng)目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實(shí)做好融資工作，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理、項(xiàng)目編制策劃及上報工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展；二是積極探索和擴(kuò)大資本市場融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，職工的團(tuán)隊(duì)意識、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升。二是逐步建立和完善核算體系。一是規(guī)范資金管理制度。計(jì)劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。三是繼續(xù)開展了bt融資工作。城投公司的各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為專項(xiàng)整治行動的直接責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、檢查整治工作情況，確保各建設(shè)項(xiàng)目工地?fù)P塵整治工作有專人負(fù)責(zé)，以防出現(xiàn)因工作不到位、督查不力等原因發(fā)生嚴(yán)重?fù)P塵污染情況時能及時追責(zé)。（三）、揚(yáng)塵整治工作情況 根據(jù)《xx市xxx區(qū)辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)城區(qū)大氣污染專項(xiàng)集中整治行動工作方案的通知》（xx號）及其他相關(guān)文件精神，我公司針對項(xiàng)目建設(shè)施工過程中的揚(yáng)塵污染進(jìn)行專項(xiàng)集中整治行動。通過學(xué)習(xí)和反思，舉一反三，防微杜漸，不斷加強(qiáng)反腐倡廉教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)觀念，提高拒腐防變的能力。切實(shí)落實(shí)好“堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、勤政為民、放好權(quán)、管住錢、抓落實(shí)、懲貪腐”廉政工作會議精神。公司2015年3月份分別參加了xx區(qū)組織的自治區(qū)十二屆第三次廉政會議及xx市第三屆第三次廉政工作電視電話會議，會后公司立即認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)。為此，我公司于7月20日向市委、市政府上報了《關(guān)于組建益陽銀城資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司的建議方案》，請求政府同意將水務(wù)投、行資公司 “連人帶物”一并劃入我公司，以便為組建新公司夯實(shí)好基礎(chǔ)。中心城區(qū)4個預(yù)拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作：根據(jù)市政府關(guān)于開展“一江三路”綜合整治通告的要求，在今年10月底前要完成中心城區(qū)4個預(yù)拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作（恒昌站搬遷到蘭溪預(yù)拌混凝土工業(yè)園，益工站搬遷到謝林港預(yù)拌混凝土工業(yè)園，昌華站搬遷到小洲垸預(yù)拌混凝土工業(yè)園，青龍站搬遷到長春預(yù)拌混凝土工業(yè)園)。毛家塘城中村改造項(xiàng)目。資江兩岸建設(shè)項(xiàng)目。（三）項(xiàng)目建設(shè)續(xù)建項(xiàng)目：益陽大橋。面對新形勢下的征地拆遷工作，特別是今年國務(wù)院第590號《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的實(shí)施，我們及時組織征地拆遷工作人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，認(rèn)真分析征地拆遷難的原因和癥結(jié)，科學(xué)制定和嚴(yán)格落實(shí)征地拆遷措施，切實(shí)在依靠轄區(qū)基層組織力量，打造高素質(zhì)征地拆遷工作隊(duì)伍, 依法打擊違法亂紀(jì)行為等方面下功夫，實(shí)現(xiàn)了和諧征地、和諧拆遷。郴州市國際會展中心；完成設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)、可研及批復(fù)、項(xiàng)目選址意見書、規(guī)劃紅線圖、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目招投標(biāo)等前期手續(xù)；桂園路、東塔路、卜里坪路、溫泉路等項(xiàng)目的前期手續(xù)正在抓緊辦理之中。對投資效果進(jìn)行后評價，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理。今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年，也是XX市的項(xiàng)目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動年，面對項(xiàng)目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實(shí)做好融資工作，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理、項(xiàng)目編制策劃及上報工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資，進(jìn)一步支持XX地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展；二是積極探索和擴(kuò)大資本市場融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，職工的團(tuán)隊(duì)意識、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升。二是逐步建立和完善核算體系。一是規(guī)范資金管理制度。計(jì)劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的金融早春行活動，并于會后組織了2012年度金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持XX跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。三是繼續(xù)開展了BT融資工作。這種缺乏自身造血功能的被動的經(jīng)營方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。受房地產(chǎn)市場低迷的影響，公司收儲的部分土地連掛幾宗都沒有成功。二是抓活動。按照有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的要求，進(jìn)一步完善公司工作規(guī)則，狠抓制度的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人，用制度管事。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了別書記、張市長在全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動動員大會上的講話、黨的十七屆三中全會精神、兩本書以及關(guān)于科學(xué)發(fā)展的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，繼續(xù)開展了以八破八立為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動，理論聯(lián)系實(shí)際開展交流討論，及時發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，開辦了學(xué)習(xí)園地；三是確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提升班子的凝聚力。四是加強(qiáng)合同管理，對已簽定的合同嚴(yán)格執(zhí)行，按進(jìn)度付款，嚴(yán)禁超合同付款。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根據(jù)拆遷進(jìn)度建設(shè)。現(xiàn)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和戶型方案設(shè)計(jì)，工程計(jì)劃7月5日前進(jìn)場施工。市污水處理工程是我市十一五規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。加強(qiáng)存量資產(chǎn)經(jīng)營。上半年，我們把城市經(jīng)營特別是土地收儲經(jīng)營作為當(dāng)前的主要工作，通過土地征用、貸幣收購、預(yù)約收購（即協(xié)議收購或合同收購）等儲備方式，完成了水表廠、紡織機(jī)械廠、賢城賓館等9宗的收購儲備工作。二、（一）搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，項(xiàng)目融資有大手筆2009年國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策由穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極，財政政策從緊縮向適度寬松轉(zhuǎn)變，這為城建項(xiàng)目融資帶來難得的機(jī)遇?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同月，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進(jìn)入了6個月的保駕護(hù)航期。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至8年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項(xiàng)。二是截止12月31日公司9家銀行貸款余額為190 610萬元，2011年上半年歸還貸款本金13 410萬元，支付貸款利息2 934萬元。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來實(shí)施的零星工程欠款209,。目前，該項(xiàng)目已通過了以下分項(xiàng)驗(yàn)收，收尾工作漸近尾聲。完成投資3800萬元，按計(jì)劃推進(jìn)了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè)，建設(shè)新建工程6個、續(xù)建項(xiàng)目5個。我們緊緊圍繞年度融資目標(biāo)，利用自身優(yōu)勢，加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接，主動掌握融資信息和動態(tài)，積極啟動新一輪融資申報工作，項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)了開門紅，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。根據(jù)市政府安排，積極參與商貿(mào)公司、供銷整體改制中的資產(chǎn)清理評估工作，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)由城投整體收儲。通過BOT模式加快城區(qū)公汽站牌、候車亭建設(shè)，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭13個、公汽站牌75塊、路牌31塊，第二期工程計(jì)劃完成公汽小站牌44塊，預(yù)計(jì)8月建成使用。整個項(xiàng)目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個部分組成?；A(chǔ)設(shè)施工程逐步展開。（四）加強(qiáng)管理，規(guī)范行為，整體形象有大改善作為政府對外投融資平臺，城投的社會關(guān)注度與日俱增。同時，加強(qiáng)了對工程監(jiān)管人員的管理，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用。堅(jiān)持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?；?。要求人人有學(xué)習(xí)筆記、人人有學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加集中學(xué)習(xí)，帶頭寫心得，帶頭談體會，帶頭輔導(dǎo)，帶頭參加推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越主題征文和演講活動；四是確保參學(xué)率。建立了督查通報機(jī)制，編發(fā)了城投工作督查簡報，對工作動態(tài)每月采用簡報的形式進(jìn)行通報。組織參與了天翼杯全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動，增進(jìn)了隊(duì)伍的和諧和團(tuán)結(jié)、豐富了員工文化生活。同時，由于缺乏收購資金，存量地以協(xié)議收儲為主，且不能及時支付現(xiàn)金，產(chǎn)權(quán)難以辦到位。篇三：XX市城投集團(tuán)公司2012年上半年工作總結(jié)2012年上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和三區(qū)的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)提質(zhì)、提速、提效工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅(jiān)持三保、兩支持（保項(xiàng)目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)），進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲經(jīng)營、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動力系統(tǒng)B園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見，加快了服務(wù)東風(fēng)公司61行動計(jì)劃工作步伐，有力地服務(wù)了XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是繼續(xù)開展了十二五融資規(guī)劃修編工作。二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營工作。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》、《東風(fēng)八萬輛山地整理、東風(fēng)動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評審內(nèi)容及程序，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測分析、投資項(xiàng)目成本控制過程審計(jì)和項(xiàng)目后評估等各項(xiàng)管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責(zé)》、《項(xiàng)目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)職工全局意識和進(jìn)取意識，為建設(shè)一支思想先進(jìn)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。同時，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項(xiàng)目，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。一是盡快出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進(jìn)體制、機(jī)制建設(shè)，以順應(yīng)融資和經(jīng)營、新形勢要求?？焖俦Ｙ|(zhì)推進(jìn)在建項(xiàng)目工程根據(jù)市委、市政府的安排，今年市城投主要承擔(dān)21個新建和續(xù)建城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作任務(wù)，鑒于時間緊、要求高、任務(wù)重、壓力大，我們采取層層分解任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，大力實(shí)施一線工作法和分工負(fù)責(zé)法，將21個項(xiàng)目分解到七個指揮部具體負(fù)責(zé)，并由班子成員分別擔(dān)任指揮長，實(shí)行一定三包的辦法，將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)、每個科室、每個干部職工。截止目前，房屋拆遷325戶，遷墳829座。5月18日開工建設(shè)，目前南、北兩岸主、支棧橋工程施工已接近完工，現(xiàn)正在加緊拌合場和加工場建設(shè)，累計(jì)完成項(xiàng)目總投資約14059萬元，其中投資前期工作1400萬元、征地拆遷10029萬元、建安工程2630萬元。已拆遷房屋、收購?fù)恋?00余畝，共支付征地拆遷資金9500萬元，已安置拆遷戶217戶。毛家塘村地處益陽大道兩廂，總面積約4平方公里，轄14個村民小組，共1200余戶，3280人。根據(jù)實(shí)際拆遷情況，目前急需安置2個拆除站入園（益工站、昌華站），為此我司專題報告市政府，對原規(guī)劃定點(diǎn)進(jìn)行調(diào)規(guī)。目前，該方案已經(jīng)得到市委、市政府的批準(zhǔn)，我公司正在辦理接管手續(xù)，力爭12月份完成新公司的組建。根據(jù)會議精神及相關(guān)工作要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)與貫徹落實(shí)上級廉政工作會議精神結(jié)合起來，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)活動，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)禁公款吃請、公車私用；嚴(yán)禁員工收受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證；嚴(yán)禁用公款大吃大喝、旅游及參與各種高消費(fèi)娛樂活動，堅(jiān)決剎住鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子開展廉政紀(jì)律主題教育自學(xué)活動，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從我做起，以身作則。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》的詳細(xì)內(nèi)容。公司通過多措并舉的手段積極采取以下整治措施:高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專項(xiàng)集中整治行動，立即成立以總經(jīng)理為組長的揚(yáng)塵治理專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作；成立以副總經(jīng)理為組長的督察小組，負(fù)責(zé)對所有項(xiàng)目建設(shè)工地?fù)P塵污染情況進(jìn)行督促檢查；成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的整治