【正文】 ，適時發(fā)布文件、通知、規(guī)范、守則或規(guī)章制度，這些適時管理文件等同《 規(guī)章制度 》的一部份，員工必須同樣遵守及執(zhí)行。 設備、特殊儀器和車輛須有相關上崗證方可操作。 消防設施（如：滅火器、消火栓、安全通道）旁，嚴禁停車、堆放物品。 不得從事下列危害計算機網(wǎng)絡安全的活動。 每日做好工作總結和第二天的工作計劃。 對于公司下達的文件，部門負責人要及時組織員工學習，領會、執(zhí)行文件精神。 對他人有意見應選擇合適的時機和場合當面說清，不要背后亂發(fā)議論。 衛(wèi)生環(huán)境 員工有維護良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務。 公司內部會議，按秩序就座，依次發(fā)言。 開會期間手機保持靜音狀態(tài)，不會客，不從事與會議無關的活動。 不要用電話聊天。要認真傾聽，熱心引導，快速銜接。 自我介紹 公司名稱、工作崗位和自己的姓名。 會話：親切、誠懇、謙虛 語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調平和、語意明確言簡。 顏面和手臂保持清潔 ,不留長指甲 ,不染彩色指甲。 上班時必須穿正服（配備工作服的，必須穿工服）。 不要逃避責任。 工作報告時 工作完后 ,馬上報告。 工作實施時 充分理解工作的內容。 考慮好第二天的任務 ,并記錄在本子上。 在辦公區(qū)內保持安靜，不要在辦公室區(qū)域內（包括走廊）大聲喧嘩。 工作中 工作 要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。 （ 3）利用職權強制他人違反保密規(guī)定的 。 保密信息范圍 及措施 公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權益的重要決策文件資料。 針對工程項目成本耗用情況，必須真實、客觀地反映，數(shù)字要真實、準確，每月 29 日報工程項目成本核算表。 附件 附件 1： 員工月度績效 考核表 附件 2： 員工月度考核匯總表 員工 （財務） 績效考核表 崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項 目 及 考 核 內 容 配 分 自 評 上級 考評 制度 紀律 考核 30% 考勤管理制度（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗、 消極怠工等 ） 衛(wèi)生管理制度（衛(wèi)生清潔、辦公環(huán)境保持、個人衛(wèi)生等） 工作現(xiàn)場管理（閑聊、看視頻、玩游戲、瀏覽無關網(wǎng)頁、大聲喧嘩、吃零食、睡覺、吸煙等） 物資管理（辦公物資耗損、施工工具使用） 成本意識（是否節(jié)約用電、用水、用紙；工地物料 使用是否存在浪費、損壞設備工具，浪費原材料、能源 ；辦公物品、工地物料采購價格是否合理 ） 是否自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度 ,被指正時態(tài)度傲慢 崗位 職責 考核 40% 按會計制度建賬，設置會計科目，進行會計核算和接受監(jiān)督。 考核結果為 B 級：績效工資按 100％發(fā)放。 考核內容 員工本人當月工作完成情況及綜合表現(xiàn)。 考核執(zhí)行 行政部 每周會不定時對衛(wèi)生情況進行 抽查，并進行評分， 針對當日值日情況按照 衛(wèi)生評分 所扣分數(shù)計入該值日員工月度績效考核 。 室內空氣 污濁有 異味 。 衛(wèi)生間 必須保持 干凈 整潔，注意個人衛(wèi)生，馬桶用后必須沖刷，紙簍必須兩天清掃一次。 休假、請假前必須完成或交接好手頭工作，因工作交接不周給公司帶來損失的必須承擔相應責任。 法定假日因工作需要 不能休假的員工，可以平日安排調休 。 全勤 全月無休班，無遲到、早退、曠工及 缺勤者為全勤 ，即獎勵 50元 。 考勤依據(jù) 員工上、下班必須按照本單位規(guī)定的時間執(zhí)行，任何人 不允許遲到、早退、曠工。 人事 部門負責對新入職員工進行公司情況、規(guī)章制度等方面培訓。 招聘程序 公司人事部 根據(jù)人才資料甄選人選通知面試并進行初試，初試完畢 提出面試意見，并由 人資部門將面試意見報總經(jīng)理決定是否 進行復試 ，最后 由總經(jīng)理決定是否錄用， 人事 部門 負責發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。 招聘原則 按工作能力、專業(yè)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用。 面對未來，我 們將不斷完善公司治理，保持規(guī)范運作，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司、 員工、客戶等各方利益的和諧與共贏。 公司需要您能自覺承擔工作的責任和任務，公司注重您工作的成果和績效，公司需要您百分百地投入，從而百分百的達成目標！ 公司需要您有主人翁精神，需要您有工作激情，且需要您的這種精神和激情貫穿于您未來工作的每一天。 《 規(guī)章制度 》是本公司員工必須遵 守的準則，制定《 規(guī)章制度 》的宗旨，在于創(chuàng)造一個有紀律、有秩序的良好工作環(huán)境，令每一位員工充分發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造最佳成績。 本 制度是公司全體員工工作的指導書，用來規(guī)范 員工工作行為；當您對公司的政策和工作程序理解透徹之后，您工作起來將更有信心、更有效率。 公司需要合力而非分力。 愿我們 共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌，共享成功。 須通過專業(yè)知識及技能測試，采取口頭或書面方式。 入職手續(xù) 新聘人員報到及辦理入職時需提交如下資料：身份證復印件 1 張、學歷證原件、職業(yè)資格證原件、一寸彩照 2 張。 明確崗位職責、工作流程、業(yè)務技能等方面的培訓，經(jīng)人事 主管確認達到上崗要求后，方能安排上崗。 員工上下班實行考勤機制度或簽到制度，以考勤機或簽到情況作為計算出勤的基本依據(jù)，任何員工不得代他人考勤或簽到。 未轉正員工不享受全勤獎。 事假 員工因私不能上班的，必須提前填寫《請假單》報批。 附件請假單 姓 名 填寫時間 假 別 公休 事假 事 由 及 證明材料 休 假日期 年 月 日 時至 年 月 日 時 共（ ）天 主管 部門經(jīng)理 企業(yè)負責人 公司 衛(wèi)生管理 需嚴格按照制度執(zhí)行 ，任務明確 ，責任到人，切實落實 衛(wèi)生管理 制度各事項，推動公司衛(wèi)生管理的規(guī)范化，常態(tài)化，制度化。 公共衛(wèi)生環(huán)境：門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。 個人桌面物品未擺放整奇。 薪資核定依據(jù) ： 勞動力市場價格 崗位價值 能力素養(yǎng) 專業(yè)水平 績效業(yè)績 薪資結構 行政崗： 標準工資 （ 100%） =基本工資 （ 80%） +績效工資 20% 業(yè)務崗：標準工資（ 100%） =基本工資（ 80%） +績效工資 20%+業(yè)務 提成 崗位薪酬參考表 崗 位 基本 薪酬 （元 /月 ） 崗位薪酬 （單位：元 /月 ） 績效 薪酬 （元 /月 ） 年薪大致范圍 （單位：元 /年） 職務 層面 一級 二級 三級 總經(jīng)理 管理層 6400 100 200 300 1600 副總經(jīng)理 4000 1000 總助 職能層 2400 600 財務 1600 400 項目經(jīng)理 2400 600 制圖專員 20xx 2500 項目主管 執(zhí)行 層 1600 400 技術主管 1600 400 業(yè)務經(jīng)理 720 180 內勤 1440 360 施工員 1440 360 業(yè)務項目提成比例： 公司凈利潤 底薪 提成 比例 備注 0萬元 900 元 0 如 業(yè)務員 3 個月 內無工程業(yè)績，底薪降為 700 元 ； 6個月內 無工程業(yè)績，底薪降為 500 元。 考核薪資 依照 薪資結構 ，根據(jù)當月工作績效考核結果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。 考核結果為 C 級：績效工資按 80％發(fā)放。 記賬、算賬、報表工作，做到內容真實、數(shù)字準確、賬目清楚，按期報表；(30 日報成本表，下月 l0 日前報稅務表 )遲報一天負激勵 1050 元。 審核記賬憑證。公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況。 11． 物資管理 制度 財務人員 兼任物資保管員，負責物資申領管理及填制報表 等，定期報副總經(jīng)理審核 。 遇有工作部署應立即行動。 保持辦公區(qū)內空氣清新， 不在辦公區(qū)內用餐，不在辦公區(qū)內吃有異味食物。 關好門窗 ,檢查處理電源、電器等安全事宜。 遵照上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。 先從結論開始報告。 因公外出時 因公外出按規(guī)定應向上司通報、辦理外