【正文】 意見和主張不一致時(shí)，應(yīng)理解相互的立場(chǎng)，共同尋找解決問題的合理方案。 在公眾場(chǎng)合他人出現(xiàn)有礙體面、有違公司規(guī)定的 行為時(shí)應(yīng)及時(shí)善意提醒。 虛心接受他人的意見。 乾豐科技 21 養(yǎng)成 良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物。 提高安全知識(shí)，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。 保持會(huì)場(chǎng)肅靜。 不得隨意打斷他人的發(fā)言。 遵從主持人的指示。 不要忘記簡(jiǎn)單的寒喧。 使用他人辦公室的電話要征得同意。 用電話訪問，鈴聲響三次未接，過一段時(shí)間 再打。 訪問他人 要事先預(yù)約，一般用電話預(yù)約。 接待來訪 接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，應(yīng)答得體。 公司外的人可遞送名片。 乾豐科技 19 適時(shí)的搭話，確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話內(nèi)容、目的。 提倡講普通話。上身自然挺直 ,兩肩平衡放松 ,后背與椅背保持一定間隙 ,不用手托腮。 不翹二郎腿 ,不抖動(dòng)腿。 男職工修飾得當(dāng) ,頭發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng) ,嘴上不留胡須。 襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi) ,袖口扣好 ,內(nèi)衣不外露。 外出歸來旅差費(fèi) ，經(jīng)審核后，計(jì)入工資報(bào)銷 。 因公外出時(shí) 因公外出按規(guī)定應(yīng)向上司通報(bào)、辦理外出手續(xù)。 虛心接受意見和批評(píng)。 先從結(jié)論開始報(bào)告。 工作到期不能完成時(shí) ,要馬上向上級(jí)報(bào)告 ,尋求指示。 遵照上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。 聽取指導(dǎo)時(shí) ,作好記錄。 關(guān)好門窗 ,檢查處理電源、電器等安全事宜。 重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。 保持辦公區(qū)內(nèi)空氣清新， 不在辦公區(qū)內(nèi)用餐，不在辦公區(qū)內(nèi)吃有異味食物。 工作外出或長(zhǎng)時(shí)間離開崗位時(shí)，應(yīng)向上司匯報(bào)或 填寫外出登記，可能會(huì)有電話或客人 ,事先應(yīng)拜托給同事。 遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。不遲到、早退、曠工和擅離職守，請(qǐng)假必須事先向上級(jí)書面申請(qǐng)。 11． 物資管理 制度 財(cái)務(wù)人員 兼任物資保管員，負(fù)責(zé)物資申領(lǐng)管理及填制報(bào)表 等，定期報(bào)副總經(jīng)理審核 。 （ 2）已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營(yíng)情況。 溝通態(tài)度， 是否堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)工作指示、安排 對(duì)于上級(jí)安排的工作是否有意拖延、應(yīng)付、強(qiáng)調(diào)理由 上級(jí)指正、修正自身工作時(shí)，是否態(tài)度傲慢、不予理會(huì) 執(zhí)行能力 10% 工作技能是否符合勝任崗位工作任務(wù) 是否通過學(xué)習(xí)提升自身技能和業(yè)務(wù)水平 是否及時(shí)、準(zhǔn)確的完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)安排 是否存在因能力不足造成的工作失誤 備注： 考核人簽名 總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 乾豐科技 0 業(yè)務(wù)人員 績(jī)效 考核表 崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項(xiàng) 目 及 考 核 內(nèi) 容 配 分 自 評(píng) 上級(jí) 考評(píng) 工作業(yè)績(jī) 30% 30 2529 1525 15以下 成本意識(shí) 10% 成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi) 10 具備成本意識(shí)，并能節(jié)約 89 尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約 67 缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi) 45 無成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi) 4以下 工作態(tài)度 20% 職業(yè)道德 10% 10 89 57 5以下 信息管理 10% 收集，整理客戶 /供方資源及市場(chǎng)信息很出色 10 收集，整理客戶 /供方資源及市場(chǎng)信息積極主動(dòng) 89 收集，整理客戶 /供方資源及市場(chǎng)信息基本完成 57 收集，整理客戶 /供方資源及市場(chǎng)信息做得較少 5以下 工作能力 20% 市場(chǎng) 開發(fā) 10% 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解很透徹 ,把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)非常出色 10 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解較透徹 ,把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)較有成效 89 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解 ,把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)略有成效 57 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局基本不了解 ,很 少具有開拓市場(chǎng)的能力 5以下 產(chǎn)品認(rèn)識(shí) 10% 對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻 10 對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面 89 對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面 57 對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付 5以下 紀(jì)律性 20% 自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 20 能遵守公司規(guī)章制度 ,但需要有人督導(dǎo) 1519 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 1014 紀(jì)律觀念不強(qiáng) ,偶爾違反公司規(guī)章制度 59 經(jīng)常違反公司制度 ,被指正時(shí)態(tài)度傲慢 5以下 備注： 考核人簽名 總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 乾豐科技 14 附件 2：?jiǎn)T工月度考核匯總表 ________年 ________月員工月度考核匯總表 填報(bào)部門： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日 序號(hào) 部門 姓名 考核等級(jí) 被考核人 備 注 A B C D 簽 字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 小計(jì) 備注 績(jī)效工資執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)： A級(jí)： 100％發(fā)放，并加發(fā)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) 10％績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)； B 級(jí)： 100％發(fā)放； C 級(jí)：80％發(fā)放； D 級(jí)： 50%發(fā)放 ； 本表由行政 部根據(jù)員工月 度績(jī)效考核結(jié)果填寫，在相應(yīng)欄目位置打“√”即可； 員工本人不簽字的，以考核結(jié)果為準(zhǔn)； 本表在每月 5 日前上交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 審核記賬憑證。審核原始憑證。 記賬、算賬、報(bào)表工作，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚，按期報(bào)表；(30 日?qǐng)?bào)成本表，下月 l0 日前報(bào)稅務(wù)表 )遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì) 1050 元。 考評(píng)與匯總 行政部將 員工績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)一于每月 3 日之前匯總在《員工月度考核匯總表》中，存檔備案，作為員工年度獎(jiǎng)懲、晉升的依據(jù)。 考核結(jié)果為 C 級(jí)：績(jī)效工資按 80％發(fā)放。各個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)及基本標(biāo)準(zhǔn)如下（圖表 2）： 完成 300499 萬元 1500 元 % 結(jié)合實(shí)際情況，具體情況具體分析 制定員工績(jī)效考核表 員工自評(píng) 直屬上級(jí)考評(píng) 總經(jīng)理最終評(píng)定 A 級(jí)： 完成當(dāng)月 各項(xiàng) 工作任務(wù)， 綜合考核 98 分以上， 綜合表現(xiàn)突出，工作成績(jī)優(yōu)異； B 級(jí)： 完成當(dāng)月 各項(xiàng) 工作任務(wù)， 綜合考核 8697 分， 綜合表現(xiàn)良好，工作成績(jī)良好； C 級(jí)：基本完成當(dāng)月工作任務(wù)， 綜合考核 6085 分， 綜合表現(xiàn)合格，工作 成績(jī)一般 ,偶有工作失誤； D 級(jí)：未完成當(dāng)月工作任務(wù)， 綜合考核 60分以下， 綜合表現(xiàn)一般，工作成績(jī)較差或有 重大工作失誤。 考核薪資 依照 薪資結(jié)構(gòu) ，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。 薪資核算 公司薪資員每月 24 日核算上月工資 并上報(bào)審批。 薪資核定依據(jù) ： 勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格 崗位價(jià)值 能力素養(yǎng) 專業(yè)水平 績(jī)效業(yè)績(jī) 薪資結(jié)構(gòu) 行政崗： 標(biāo)準(zhǔn)工資 （ 100%） =基本工資 （ 80%） +績(jī)效工資 20% 業(yè)務(wù)崗：標(biāo)準(zhǔn)工資（ 100%） =基本工資（ 80%） +績(jī)效工資 20%+業(yè)務(wù) 提成 崗位薪酬參考表 崗 位 基本 薪酬 （元 /月 ） 崗位薪酬 （單位：元 /月 ） 績(jī)效 薪酬 （元 /月 ） 年薪大致范圍 （單位：元 /年） 職務(wù) 層面 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 總經(jīng)理 管理層 6400 100 200 300 1600 副總經(jīng)理 4000 1000 總助 職能層