項(xiàng)目工作流程及管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 到達(dá)甲方施工現(xiàn)場(chǎng) 首次與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接洽，向甲方申請(qǐng)施工用休息區(qū)與庫(kù)房，進(jìn)行施工材料與設(shè)備的接貨，填寫內(nèi)部到貨驗(yàn)收，向施工人員和甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供并詳細(xì)介紹我方施工方案、施工計(jì)劃、施工圖紙，得到甲方書面同意的基礎(chǔ)上開始進(jìn)行項(xiàng)目施工。施工階段項(xiàng)目經(jīng)理在分段項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)各分段施工小組的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工紀(jì)律進(jìn)行抽查，并且及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)整，對(duì)不合格的施工部分應(yīng)及時(shí)要求進(jìn)行返工，事后追究其相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于任何形式的變更第一時(shí)間與甲方溝通，并簽訂變更協(xié)議，并安排相關(guān)人員盡快執(zhí)行，應(yīng)有預(yù)備方案，定期開會(huì)討論，保證施工質(zhì)量和工期。3現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄表4項(xiàng)目經(jīng)理任命書5解決方案編制7項(xiàng)目預(yù)算編制，共管賬號(hào)申請(qǐng)10項(xiàng)目合同簽定11施工組織計(jì)劃13會(huì)議紀(jì)要附項(xiàng)目計(jì)劃表14設(shè)備材料準(zhǔn)備表，人員通信錄15至18施工過(guò)程文件20至23設(shè)備調(diào)試記錄表，報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，驗(yàn)收合格表24項(xiàng)目資料整體移交26客戶服務(wù)檔案表27售后服務(wù)申請(qǐng)表28售后服務(wù)派遣表30現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)申請(qǐng)表33至35客戶服務(wù)三、 關(guān)鍵步驟說(shuō)明： 項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)議題：明確分工，責(zé)
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