信諾橡塑公司研發(fā)中心內(nèi)部管理制度-免費閱讀
【正文】 保管人因保管不善，或項目 負(fù)責(zé)人使用保密資料時沒有盡到注意義務(wù)，無意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機密行為，追究當(dāng)事人的責(zé)任。 借閱者不得在所借資料上涂改、亂劃、污損、撕頁、折卷，更不得發(fā)生缺頁或丟失事故，否則將按公司有關(guān)規(guī)定追究借閱者責(zé)任。 所有項目 資料必須保持成套 性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。 研發(fā) 人員在完成本 項目 工作的同時，積極完成所內(nèi)其他工作，或主動協(xié)助完成緊急事項，將給予相應(yīng)的獎勵。 20 B 25177。 項目 目標(biāo)考核責(zé)任書一式二份， 研發(fā)中心 和 項目 組各執(zhí)一份。 研發(fā)中心負(fù)責(zé)人根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)進行考核評分，分值占總分值的 60%。 堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。 –– 嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗 方案、數(shù)據(jù)等 技術(shù)資料隨意外傳。 –– 收集來自 試驗 現(xiàn)場的信息； 為日后量產(chǎn) 提出意見和建議。本部所有人員必須堅持“團隊利益第一”，齊心協(xié)力，同舟共濟，力爭在新材料研究領(lǐng)域做出突出貢獻。 追求“合作，創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮，高效”的工作方式。 –– 負(fù)責(zé)對試驗全過程（包括領(lǐng)料，投料，混料，擠出造粒，注射樣條，物性測試）的跟蹤監(jiān)控，并對試驗工藝控制狀況做出詳細(xì)記錄 和 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偨Y(jié)分析 ，為持續(xù)改進工藝控制提出合理寶貴的意見 ––與新產(chǎn)品開發(fā)組討論共同完善試驗工藝控制標(biāo)準(zhǔn) ，制定科學(xué) /優(yōu)化 /合理的工藝流程 1． 3 新 產(chǎn)品試驗 組 ： 具體職能如下 –– 嚴(yán)格按照 產(chǎn)品開發(fā)組的 試驗方 案在小型試驗機上 做好各項試 驗，及時填寫試驗記錄和試驗報告。 1． 4 分析檢測組 ： 具體職能如下 負(fù)責(zé)本中心研制新材料的分析檢測、質(zhì)量研究、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂等工作。 研 發(fā)中心 及 開發(fā) 組的負(fù)責(zé)人職責(zé) 本著對企業(yè)利益高度負(fù)責(zé)的精神，公平、公正地開展日常管理、月度工作績效考核、任務(wù)分解、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作。 月度得分匯總后報公司人力資源部，作為本人當(dāng)月 績效獎金 發(fā)放的依據(jù)。 實施過程管理 研發(fā)中心 或 開發(fā) 組的主管負(fù)責(zé)對 項目 實施過程中的管理。 40 C 25177。 項目 獎金實行封閉式發(fā)放。 完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后，所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料應(yīng)及時歸檔。 3. 電腦的使用及電子檔案的保密制度 所有電腦均應(yīng)設(shè)定開機密碼或屏幕保護密碼，多用戶的電腦使用自己的用戶名和密碼進入。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，可以追究其法律責(zé)任 。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，則追究其法律責(zé)任。 借閱時間一般不得
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