【正文】
但在隨后的正式銷售中,銷售量的排名為:可口可樂第一,百事可樂第二,而新可樂為第三。電腦業(yè)走入低谷以后,我忽視了技術(shù)創(chuàng)新這一“巨人”電腦的生命線,連續(xù)兩年在世界反應(yīng)平平,到1996年,“巨人”才推出了M6407桌面排版系統(tǒng)。然而目標(biāo)越大風(fēng)險(xiǎn)越大,不經(jīng)過科學(xué)的論證,沒有必要得組織保證,必然損失慘重。我希望我們所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策室正確的。王勇回答:“可能吧,你盡力而為就是。劉總感到很困惑。D.工藝革新的能力。 D.積極影響大于消極影響。 普通燈泡作為日用品,買方主要考慮便利性,其銷售應(yīng)安排在超市或普通百貨商店;特種燈泡則是選購品,應(yīng)主要在專賣店或?qū)I(yè)市場銷售。另一方面,由于產(chǎn)品技術(shù)相對簡單,企業(yè)產(chǎn)品市場面臨眾多競爭對手,主要靠價(jià)格手段在促銷,更導(dǎo)致企業(yè)利潤水平大大下降。企業(yè)一直提倡愛廠如家和集體主義思想,這一點(diǎn)在許多老職工身上得到了很突出的體現(xiàn)。 B.變小。在新市場開發(fā)方面,高總等人最終確定,以城市人口中55~65歲的消費(fèi)群為目標(biāo)市場,推出一種有固齒功效的藥物牙膏。在對主市場的滲透方面,高總和公司其他高級主管經(jīng)過反復(fù)研究,提出了下列三項(xiàng)基本策略:第一,強(qiáng)化促銷行動,準(zhǔn)備與當(dāng)?shù)卣约坝嘘P(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合,在全國各大城市開展宣傳活動。毫無疑問,這將對我公司的主業(yè)形成直接沖擊。高總在會議上這樣分析說:“根據(jù)我所掌握的資料,我公司目前的主業(yè)市場需求將趨于穩(wěn)定,但是有兩點(diǎn)我們必須注意:第一點(diǎn)是,在過去的一年中,我們的主要市場上新增了三家競爭對手,而且估計(jì)還會有三家將在不久加入到我公司的主業(yè)行業(yè)中來。 B.自主開發(fā)新的通信產(chǎn)品。 B.國外公司的支持。2.HT公司生產(chǎn)電視機(jī)、電風(fēng)扇和電源接插件( )A.是經(jīng)營戰(zhàn)略錯(cuò)誤。由于自主的研究與發(fā)展的投入還較少,HT公司的技術(shù)發(fā)展方向還受制于國外公司)。80年代末期,HT公司生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品(如無線特高頻設(shè)備)大部分為模擬制式,盡管當(dāng)時(shí)還擁有一定的市場,但從長遠(yuǎn)來看,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已趨老化,市場面臨衰退,在這關(guān)鍵時(shí)刻,HT公司的高層決策者清醒地看到,改革開放是大勢所趨,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,通信必然要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、全球化。 C.完全競爭。 C.事業(yè)部制。C.縮小386芯片的尺寸可以提高企業(yè)的產(chǎn)量。為了保證其兼容性,英特爾設(shè)計(jì)了新的技術(shù)以運(yùn)行舊版本軟件??s小尺寸不僅提高了芯片性能,也大大增加—廠芯片產(chǎn)量。僅僅—年以后,在1986年秋,新的386系列的產(chǎn)品已開發(fā)完成,開始供應(yīng)。很快,T電視機(jī)在W市和銷量大增。)。A.合理包裝B.合理倉儲C.合理運(yùn)輸D.合理保管E.合理為用戶服務(wù)2我國開展質(zhì)量認(rèn)證工作應(yīng)遵循的原則有(ABC)。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.服務(wù)創(chuàng)新1自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)包括(ADA.趨勢分析法B.對比分析法C.結(jié)構(gòu)分析法D.比率分析法1盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力,分析盈利能力的主要指標(biāo)有()。A.理性決策是指依據(jù)各種資料經(jīng)過設(shè)計(jì)模型或采用各種數(shù)理技術(shù)經(jīng)過分析、演算、模擬,得出結(jié)果,因此是完全客觀理性而不依經(jīng)驗(yàn)的B.經(jīng)驗(yàn)決策是依據(jù)決策者或決策群體的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)及膽略進(jìn)行,是不依據(jù)資料和數(shù)據(jù)的C.經(jīng)驗(yàn)決策比理性決策更容易受到社會因素的影響D.在處理各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的綜合性戰(zhàn)略問題時(shí),理性決策往往比經(jīng)驗(yàn)決策更有效在產(chǎn)品的投入期,企業(yè)常用的策略有(BCAD)。)均勢工商談判策略中的均勢,指的是談判雙方的談判力完全勢均力敵。(T但在裁減人員后6個(gè)月內(nèi)又錄用人員的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。A)。)。A.質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的互補(bǔ)性B.若干質(zhì)量概念之間的差別和相互關(guān)系C.內(nèi)部管理的質(zhì)量體系文件D.質(zhì)量體系的四種情況31收入是會計(jì)要素之一,對收入表述正確的是(A.2002年6月29日B.2002年10月1日C.2002年11月1日D.2003年1月1日31根據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定,從業(yè)人員違反法定義務(wù),但并未造成重大事故時(shí),應(yīng)承擔(dān)(流通D.分配A)是產(chǎn)品在市場上競爭最為激烈的階段。C)。A.國家計(jì)劃和指導(dǎo)B.國家政策和法規(guī)C.企業(yè)的特性和由此表現(xiàn)出來的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律D.市場所反映出來的社會需求29某公司內(nèi)部的管理形態(tài)由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成,縱向的是職能系統(tǒng),橫向的是目標(biāo)系統(tǒng),該公司實(shí)行的組織機(jī)構(gòu)形態(tài)是(BA.提高勞動效率B.實(shí)行職能工長制C.科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制293.按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可對領(lǐng)導(dǎo)類型作不同的分類。A.產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,管理科學(xué),分配公平B.權(quán)責(zé)明確,管理科學(xué),政企分開,機(jī)制靈活C.產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)D.管理科學(xué)、政企分開,機(jī)制靈活,產(chǎn)權(quán)明晰280、具有工作人員屬于兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門,其從屬具有多重性特征的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是(B )。B.寬度為3,深度為12A.一個(gè)主管能夠直接有效的指揮下屬的數(shù)目B.一個(gè)主管能夠直接有效的指揮下屬的活動范圍C.一個(gè)主管直接或間接的指揮下屬的數(shù)目D.一個(gè)主管直接或間接的指揮下屬的活動范圍26下列關(guān)于直線職能制與直線制、職能制的比較中,正確的是(B )。 ),對本期的資源利用狀況及其后果進(jìn)行總結(jié),這是下列哪一種控制類型?(CD ),在解決與下級的矛盾中,經(jīng)常采取的方式可能是( )?( )、權(quán)限、利益、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理,三角形的三個(gè)邊分別對應(yīng)的是( ,物料需求計(jì)劃的英文縮寫是( D ) 107.開始于1924年的霍桑實(shí)驗(yàn)是在哪位管理學(xué)家的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的?( C ) 108“企業(yè)管理過程重組”的英文縮寫是( B ) ( B ) ( D ) ,其采用的生產(chǎn)計(jì)量單位是( A ) ,他扮演的是( B ?。? ( D ?。? ,他認(rèn)為企業(yè)的職工是( C ?。? ,可以把計(jì)劃分為( C?。? ?( B?。? 117.關(guān)于組織文化的功能,正確的是( B ),組織文化一般會受到很大的影響,甚至立即消失?( D ?。? ,請問,此企業(yè)采用的是何種戰(zhàn)略?( C ) 120.“業(yè)務(wù)流程再造”的英文縮寫是( B?。? ,并逐期向前推移,使短期、中期計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來。吉爾布雷克夫婦①②中,“→”表示( B )。 91.“殺雞給猴看”是一種( C )。 ,可以把計(jì)劃分為( A )。 74.( A )是創(chuàng)新的主要內(nèi)容。 ,根據(jù)影響系統(tǒng)行為的擾動因素作種種預(yù)測,制訂出控制方式,這是( A )。 57.( D )的原則指的是“組織中的任何成員只能接受一個(gè)上司的領(lǐng)導(dǎo)”。 49.( D )是組織設(shè)計(jì)最基礎(chǔ)的工作。,以尋求提高勞動生產(chǎn)率的途徑。 。 ( C ) ,是屬于( A ) 17.“反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和”,這是以下之一的名詞概念( C ) ,一般把資金占15%左右,品種數(shù)占30%左右的物資定為( C ) ,工資費(fèi)用的控制部門是( C ) Ⅱ的中文意思是( A ) ( C ) ,屬于( D ) ( C )學(xué)派的代表人物。A.外部招聘 B.崗位試用 C.能力測試 D.內(nèi)部提升10.事實(shí)上,組織中的每個(gè)成員,( B )。B.服務(wù)于人是管理的根本目的?,F(xiàn)代企業(yè)管理練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。C.職工參與與否并不影響管理的有效性。A.只是信息的發(fā)送者。 24.( B )是計(jì)劃工作的前提。 。,照明度的改變,不是影響生產(chǎn)率的決定因素。 ,是溝通中的( A )障礙。 ( A )。 66.( C )是泰勒創(chuàng)立科學(xué)管理理論的基本出發(fā)點(diǎn),是泰勒確定科學(xué)管理原理、方法的基礎(chǔ)。( D )。 ( C )。 ,該企業(yè)采用的是( A )。 ,閉路電視這種形式是屬于( D )。 99.( A )屬于保健因素。這是哪一種計(jì)劃方法?( A?。? ,集權(quán)程度比較高的是( A ?。? ( B ?。荒苎杆僬归_工作 ,你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力?( D ?。? ,下列哪種情況屬于較好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境?( C ?。ぷ鹘Y(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力弱,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強(qiáng),工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強(qiáng),工作結(jié)構(gòu)簡單,職位權(quán)力弱,( B ?。? ,備忘錄這種形式是屬于( B ?。? ,對經(jīng)營活動中的人和事進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,這是( D ?。? ,可將創(chuàng)新分為( A ?。? ( B )A.計(jì)劃 ,管理者向股東大會陳述公司戰(zhàn)略方向,這是在扮演( D )A.人際角色 ( D )A.法約爾 ( D )A.法約爾 ,其中之一是( C )A.生產(chǎn)性 ,這是采用了管理中的( D )A.法律方法 ,是屬于( A )A.對顧客的倫理行為 ,“高增長,低地位”經(jīng)營單位是指( C )A.明星 ,其結(jié)果有多種可能性,但每種結(jié)果的出現(xiàn)概率可以預(yù)測,這種決策方法是指( C )A.不確定型決策方法 、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃等,這是按哪種分?( B )A.時(shí)間 ( B )A.MRP ( B )A.社交需要 ,其中不包括( B )A.工作激勵 ,討論會這種形式是屬于( A )A.口頭溝通 ,一個(gè)企業(yè)調(diào)整其經(jīng)營指標(biāo),則屬于( C )A.制度創(chuàng)新 ( C ) ,下列哪一個(gè)理論上應(yīng)屬于勞動定額的考慮范圍?( C ) ,稱為( C ) ,則其優(yōu)點(diǎn)之一為( ) ,稱為( C ) ,一般采用( A ) ( A ) Ⅱ是MRP的( C ) Ⅱ范疇包括( A ) ( C ) ( A ) ( A ) ,管理者宴請重要客戶,這是在扮演( A ) D( )A、利益、能力、利益、能力ACA.直線制各級領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行全部管理職能,不設(shè)職能機(jī)構(gòu)與職能人員;直線職能制雖然也不設(shè)職能部門,卻為各級領(lǐng)導(dǎo)配置了職能人員B.職能制管理職能不集中于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人,而是由各職能部門去承擔(dān);直線職能制的命令、指揮都集中在企業(yè)最高層C.直線制適用于規(guī)模龐大、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、管理分工較細(xì)的企業(yè);職能制則適用于人數(shù)較少、規(guī)模較小、生產(chǎn)過程不太復(fù)雜、生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)D.三者中,職能制最有效率,直線制次之,直線職能制效率最低26假設(shè)你是某企業(yè)的法律顧問,在企業(yè)原有產(chǎn)品需求增長率停滯或下降,原有產(chǎn)品市場集中程度高,擴(kuò)張余地小或費(fèi)用高的情況下,你會建議企業(yè)采用(D )戰(zhàn)略。C.轎車、卡車、大客車的寬度分別為5,深度為3D.寬度與深度都為327銷售量大、面廣的商品一般適用(C )的分銷方式。A.事業(yè)部制B.矩陣管理制C.多維立體制D.直線——職能制28最早的金屬貨幣制度是(A)A.銀本位幣B.金銀復(fù)本位幣C.金本位幣D.不兌現(xiàn)的信用貨幣制度28最早實(shí)行金本位制的國家是(C按權(quán)力控制程度,可分為( C )。)A.A.襲擊戰(zhàn)略和追隨戰(zhàn)略B.進(jìn)攻戰(zhàn)略和增長戰(zhàn)略C.低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略D.資產(chǎn)壓縮戰(zhàn)略和求優(yōu)戰(zhàn)略30收入增長戰(zhàn)略的目的是(A.成熟期B.投入期C.衰退期D.成