分公司、辦事處應(yīng)收帳款管理制度創(chuàng)維集團財會制度-免費閱讀
【正文】 客戶要求采用多個名稱與創(chuàng)維開展業(yè)務(wù)活動，相關(guān)辦事處經(jīng)理應(yīng)向行銷部遞交 “請示報告單 ”，詳細(xì)說明 原因，經(jīng)分 公司 總經(jīng)理審查，行銷總監(jiān)批準(zhǔn)后方可。 撥備標(biāo)準(zhǔn) 賬齡期間 撥備比例 未取得合規(guī)有效對帳單 已取得合規(guī)有效對帳單 ≤ 90 天 0 0 91120 天 30% 15% 121150 天 40% 20% 151180 天 60% 30% 181360 天 80% 40% ≥ 361 天 100% 80% 賬期撥備的使用管理 凡連鎖超市客戶擔(dān)保逾期款項無法收回而造成的壞賬， 由辦事處申報，分公司 總經(jīng)理確認(rèn)，總部財務(wù)部 稽核 科審核，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可在其上述 額度內(nèi)入壞帳專戶 。 抵押提貨，客戶棄押后形成的損失。 根據(jù)客戶的分類，對賬可采取現(xiàn)場逐筆對賬、函證、余額分解 等多種形式。 每季結(jié)束后的次月 20 日之前，辦事處 財務(wù)助理 應(yīng)對應(yīng)收帳款進(jìn)行全面清理及帳齡分析。如客戶確實不能提交營業(yè)執(zhí)照，可向行銷部客戶科直接申請立戶，但只能采取錢貨兩清的貨款結(jié)算方式，嚴(yán)禁擔(dān)保操作。創(chuàng)銷財 20xx007—— 分公司、辦事處應(yīng)收賬款管理制度 第 1 / 4 頁 創(chuàng)維集團營銷總部財會制度 創(chuàng)銷財 20xx007 分公司、辦事處應(yīng)收 賬款 管理制度 版別： A 生效： 20xx0401 本版修改記錄 修改 狀態(tài) 日期 修改條款記錄 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 A1 A2 A3 A4 責(zé)任人 簽名 日期 受控文件印章
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