工程造價管理方案-免費閱讀
【正文】 材料價格確認施工中有些建筑材料必須甲、乙雙方共同去市場調研、確認，指定品牌和價格形成記錄，作為結算依據。六、公司的成本管理總裁總說的一句話：當日出成本。質量保證金：占工程造價的 5%。如：主體工程是一家單位；塑窗是一家單位，裝修工程是一家施工單位、智能化、弱電、消防等。缺點：前期準備時間長。清單招標: 施工圖紙到達開發(fā)單位后，應立即組織工程部、物質采購部、造價部一起編制標書，面對社會進行公開發(fā)標。三、優(yōu)化設計方案為了保證開發(fā)房屋的品質、風格符合我公司的定位標準和當?shù)氐拿耧L、民俗及生活習慣特點，加快設計院出圖速度和質量，我公司應派專業(yè)技術人員到設計院與設計人員共同設計出滿足我們要求的樓盤，分析如下：外部造型：具體什么樣子的歐式造型，與周圍樓盤是否出現(xiàn)雷同，如何避免。二、造價文件解釋造價：人工費+機械費+材料費+綜合管理費+稅金=工程造價定額：目前我們通常用的是2008年編制的預算定額，原先出過04定額和06定額，由于有一些不合理的地方，現(xiàn)在基本棄用了，但還有少數(shù)人在用。它比市場價要高一些，那為啥還采用網刊價呢？因為市場價在確認過程中存在爭議性，第二商品混凝土結算時以成活量為準，也就是圖紙量為準，而施工單位買的商品混凝土比圖紙量要多，這個量差我們不給補?？吹靡姷?
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