各種企劃案的格式-免費閱讀
【正文】 預算與評估（一） 公共關(guān)系的預算針對公共關(guān)系的活動方式編列預算表。 針對經(jīng)銷商之活動方式安排他們參觀工廠，使他們了解生產(chǎn)之程序、產(chǎn)能、品質(zhì)、品工素質(zhì)等等，使他們參企業(yè)能夠產(chǎn)生信心。社區(qū)發(fā)生火災、水災、車社禍、竊盜、疾病等意外事件時，急速去救援與慰問。 針對社區(qū)在大眾的活動方式消費大眾與社區(qū)大眾的不同，前者指全國大眾，后者指一地區(qū)或城市的大眾。（二）公共關(guān)系的活動方式 針對消費大眾的活動方式組織各種消費團體到公司參觀，讓他們了解生產(chǎn)過程與企業(yè)規(guī)模。（2）了解公司在消費大眾心中的形象。（二）說明推銷員要做什么？為什么要做？如何去做？在訓練課程中都要說明清楚。處理客戶訴怨的技巧。開拓潛在客戶的方法。實務(wù)知識；估價方法、訂貨單、契約書、請款單、收據(jù)、發(fā)票、支票、本票等。針對問題之個別與小組討論訓練，從一至數(shù)小時不等。（二） 何人？ 受訓的是什么人？新進人員還是在職人員？正常推銷員還是問題推銷員？受訓者的教育程序？性別？年齡？受訓人數(shù) 授課講師是什么？業(yè)務(wù)部門主管？訓練部門主管？或者，優(yōu)秀的推銷員？外聘乍管公司之講師或大專院校之教授。訓練的目的豐富的商品知識與精湛的推銷技巧是任何成功推銷員的兩大基石。受訓后個人成長與工作成效特佳者，優(yōu)先加薪或調(diào)整職務(wù)。教材請講師事前寫妥。為達成公司之要求？員工個人的需求？還是配合新工作之推展？長期的目標還是短期的目標。 （十二）附件報紙完稿 雜志完稿 CF 格式員工訓練企劃案教育訓練企劃書（一）訓練需要之評鑒學習要有動機，效率才會高，因此須先評估訓練之需要。（六） 問題點與機會點（七） 市場策略目標市場。 該企業(yè)給消費大眾之印象。（三）產(chǎn)品分析產(chǎn)品之壽命周期。 消費者購買的時間。格式4 廣告企劃案（一）市場會析目前市場的規(guī)模。（四）政府、社會環(huán)境與文化背景法律規(guī)定。消費者潛在之購買能力。 稅前純益與稅后純益。1信用管理會計程序。 產(chǎn)品之安全存量。 購買點陳列廣告1服務(wù)。 研討合理的價格政策。 廣告預算與進度表。 成本。 銷售數(shù)量。 制造過程之情報。 消費者接受這可能性。然而，市場調(diào)查常被高階主管與企劃人員忽略了。（4） 公關(guān)活動策略：公關(guān)活動的種種方式，公關(guān)的對象以及舉辦各種公關(guān)活動，所希望達成之目的是什么。（三） 推廣計劃企劃者擬訂推廣計劃的目的，就是要協(xié)助達成前述的銷售目標。廣告表現(xiàn)與廣預算。企劃案本文一份完整的行銷企劃案，除了必須有占術(shù)的詳細市場狀況分析資料之外，還包括公司的主要政策、銷售目標、推廣計劃，市場調(diào)查計劃、銷售管理計劃、損益預估等六大項。 各競爭品牌市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位的比較分析。格式2 行銷企劃案行銷企劃案的架構(gòu)可分為兩大部分，一是市場況分析 ，一是企劃案本文。（五） 企劃案的詳細說明這是企劃案的本文部分，也是最重要的部分必須把企劃案的內(nèi)容，包括；企劃緣起、背景資料、問題點與機會點、創(chuàng)意關(guān)鍵等，做詳細的說明。格式1 一般企劃案（一） 企劃案各稱企劃案的各稱必須寫得具體清楚，舉例來說，“如何防盜企劃案”這樣的各稱，就不夠完整、明確，應該修正為“某某市1990年6月12月社區(qū)防盜企劃案。（六） 預測效果實施本企劃案所需的費用與預定的進度，還有必須的人力、設(shè)備等，詳細列表說明。市場狀況分析為了要了解整個市場規(guī)模之大小以及競爭對手之情勢，市場狀況分析必須包含一列14個項目。 各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。這六大項就是行銷企劃案的本文，茲分別說明于下。促銷活動的重點與原則。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 細部計劃詳細說明達成每一策略所采行的細節(jié)。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，可是對市場調(diào)查卻吝于提撥，這是相當錯誤的觀念。 獲利率之多寡。 產(chǎn)品成本。 新產(chǎn)品發(fā)售之進度表。人員推銷推銷技巧， 推銷素材。 預測廣告之效果。銷售通路直銷。售中服務(wù)。 產(chǎn)品供給進度表。 征信調(diào)查。外部考慮因素（一）消費者之行為研究購買者的需要、
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