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正文內(nèi)容

各種企劃案的格式-wenkub.com

2025-08-02 04:24 本頁(yè)面
   

【正文】 (二) 公共關(guān)系的成效評(píng)估核對(duì)公共關(guān)系的目標(biāo)與成果寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告。媒體記者的工作是采訪并挖掘新聞,公關(guān)人員須及時(shí)提供他們所要的新聞或新聞線索。舉辦經(jīng)銷(xiāo)訓(xùn)練活動(dòng),以增加他們的產(chǎn)品知識(shí)與推銷(xiāo)技巧。員工在婚喪喜慶與受傷病痛,公司必須表示高度的關(guān)切,適時(shí)表達(dá)祝賀與慰問(wèn)。 針對(duì)公司員工的活動(dòng)方式透過(guò)企業(yè)內(nèi)部刊物,可以讓員工了解公司的經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)、人事變動(dòng)、員工之工作績(jī)效、員工之生活情況、管理規(guī)定之修訂與更改先等。提供資金舉辦各種體育活動(dòng),以提升社區(qū)的體育水準(zhǔn)。經(jīng)由社區(qū)的各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)人物與意見(jiàn)領(lǐng)袖,使社區(qū)大眾了解企業(yè)存在的意識(shí)與企業(yè)對(duì)社區(qū)的貢獻(xiàn)。重視訴怨,設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),以處理各種大小訴怨問(wèn)題。出版公司或創(chuàng)辦人的傳記、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與奮斗理想。書(shū)面式傳播;信函、海報(bào)、傳單投遞等。(二) 公共關(guān)系的目標(biāo)群設(shè)定公共關(guān)系的目標(biāo)之后,就得根據(jù)目標(biāo)選定目標(biāo)群。公共關(guān)系的目標(biāo)須根椐公共關(guān)系調(diào)查的結(jié)果。因?yàn)槭痉恫坏瓤陬^說(shuō)明更容易了解,而且不會(huì)發(fā)生誤解。訓(xùn)練的階段推銷(xiāo)員之訓(xùn)練可分為下列五個(gè)階段;(一) 心理準(zhǔn)備強(qiáng)調(diào)推銷(xiāo)員接受訓(xùn)練,無(wú)論對(duì)公司或?qū)λ麄€(gè)人都有莫大的裨益。(六) 如何進(jìn)行?訓(xùn)練的方式可為集體訓(xùn)練與個(gè)別訓(xùn)練。信用調(diào)查與收款的技巧。約見(jiàn)客戶的技巧。結(jié)未來(lái)的態(tài)度;實(shí)事求是,樂(lè)觀向上。對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度;值得顧客花錢(qián)來(lái)買(mǎi)。商品知識(shí):商品名稱(chēng)、種類(lèi)、價(jià)格、品質(zhì)、性能、特點(diǎn)、原料、成份、設(shè)計(jì)、構(gòu)造、制造過(guò)程,有效期間、使用方法等。若公司易受干擾,可向企管顧問(wèn)公司租借。 訓(xùn)練時(shí)問(wèn)之長(zhǎng)和短新進(jìn)推銷(xiāo)員從一星期到數(shù)個(gè)月不等。(三) 何時(shí)?依對(duì)象之同,考慮訓(xùn)練的時(shí)人與訓(xùn)練時(shí)間之長(zhǎng)短。推銷(xiāo)員之在職進(jìn)修教育。此外,受過(guò)訓(xùn)的推銷(xiāo)員才會(huì)拋棄職業(yè)上的自卑,對(duì)自己產(chǎn)生自尊與自信。他們逐漸了解,必須給予推陳出新員嚴(yán)格而完整的訓(xùn)練,才能要求推銷(xiāo)員有優(yōu)異的表現(xiàn)。換言之,只有那些找不到好工作、無(wú)可奈何的人,才會(huì)去干推銷(xiāo)員。(十一)獎(jiǎng)勵(lì)制度測(cè)驗(yàn)成績(jī)優(yōu)良者,發(fā)獎(jiǎng)與獎(jiǎng)金以激勵(lì)之。(九) 訓(xùn)練場(chǎng)所自備或外租寬敞、安靜、光線為注意事項(xiàng)。(八) 聘請(qǐng)講師從公司優(yōu)秀干部中挑選或外聘。(五) 訓(xùn)練時(shí)期定期訓(xùn)練不定期訓(xùn)練營(yíng)業(yè)淡季是訓(xùn)練之好時(shí)期(六) 訓(xùn)練方式傳統(tǒng)授課方式。公司應(yīng)每年編列預(yù)算,支持各種訓(xùn)練。員工之訓(xùn)練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。選擇該媒體之哪一種? 選定媒體單位。(八) 產(chǎn)品策略 產(chǎn)品U. S. P. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。與競(jìng)爭(zhēng)品牌服務(wù)之比較。 該 產(chǎn)品在公司里的地位。(四) 企業(yè)分析企業(yè)之歷史與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。 價(jià)格。 品牌忠實(shí)度。 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)。 消費(fèi)者的特征。 市場(chǎng)未來(lái)的潛力。 國(guó)民所得與生活水準(zhǔn)。 社會(huì)結(jié)構(gòu)。 價(jià)格。 管理制度。購(gòu)買(mǎi)者的所得。購(gòu)買(mǎi)決策者、影響決策者、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者、產(chǎn)品使用者。 營(yíng)業(yè)成本。 票據(jù)認(rèn)識(shí)。 耗損產(chǎn)品之控制與處理。1運(yùn)送運(yùn)送之工具與制度。 品質(zhì)控制。 售后服務(wù)。 零售店。 經(jīng)銷(xiāo)商。 價(jià)格訂定新產(chǎn)品的價(jià)格。 公共關(guān)系與有關(guān)機(jī)構(gòu)之公關(guān)。廣告選擇廣告代理商。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 產(chǎn)品用途。名稱(chēng)產(chǎn)品之命名。 品質(zhì)與成份。 法律上的考慮。 廣告之研究。(二)新產(chǎn)品再研究同類(lèi)產(chǎn)品之競(jìng)爭(zhēng)情況。 新產(chǎn)品性質(zhì)。(五) 銷(xiāo)售管理計(jì)劃銷(xiāo)售管理計(jì)劃包括銷(xiāo)售主管制職員、銷(xiāo)售計(jì)劃、推銷(xiāo)員的甄選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度等。(四) 市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)查在行銷(xiāo)企劃中,屬于非常重要的一部分,因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬訂行銷(xiāo)企劃案最重要的分析與研判之依據(jù)。(1) 廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿之設(shè)計(jì),電視廣告的CF腳本,收音機(jī)的廣播稿等。(2) 媒體運(yùn)用策略:媒體的種類(lèi)很多,包括報(bào)紙、雜志、電視收音機(jī)、傳單、戶外廣告、車(chē)廂廣告等。 目標(biāo)企劃者必須明確地表示,為了協(xié)助達(dá)成整個(gè)行銷(xiāo)乍劃案的銷(xiāo)售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。 可做為評(píng)估績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲的依據(jù)。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。價(jià)格政策是采用低價(jià),高價(jià),還是追隨價(jià)格。(一) 公司的主要政策企劃者在擬訂行銷(xiāo)企劃案之前,得與公司的高階主管,就
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