企業(yè)文化建設(shè)流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 – 目標(biāo)：公司是否周詳?shù)刂贫艘幌盗信c使命、愿景和戰(zhàn)略密切相關(guān)的目標(biāo)，可以讓每個(gè)員工在工作時(shí)做參考？ 第三階段：企業(yè)文化設(shè)計(jì) ? 公司企業(yè)文化定位，提煉公司的理念系統(tǒng) ? 撰寫企業(yè)文化綱領(lǐng) 文化體系定位模型 企業(yè)文化定位 本質(zhì)需求 外部需求 個(gè)性需求 公司歷史文化特征及未來文化需求 企業(yè)家及管理團(tuán)隊(duì)信念 政治因素、客戶需求 員工信念及追求 社會(huì)接受 行業(yè)屬性 地域文化屬性 同行業(yè)及周邊企業(yè)參考 核心理念系統(tǒng)構(gòu)成 ? 企業(yè)使命： 企業(yè)基本任務(wù)和宗旨，是企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù) ? 企業(yè)愿景： 企業(yè)成員希望共同創(chuàng)造的企業(yè)未來，是企業(yè)成員的共同理想，是企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司在這一文化特征上的得分，反映了公司對(duì)培養(yǎng)員工、與員工進(jìn)行溝通，以及使員工參與并承擔(dān)工作的重視程度。 – 收集公司組織管理現(xiàn)狀的信息，包括職能、管理幅度及管理層次、部門結(jié)構(gòu)、職權(quán)、橫向關(guān)系、管理規(guī)范等 – 收集公司中高層管理人員人力資源狀況、人力資源結(jié)構(gòu)及人才儲(chǔ)備狀況的信息。一、調(diào)研分析 外部分析 ? 中國傳統(tǒng)文化的影響 ? 企業(yè)所在地區(qū)地域文化的影響 ? 商業(yè)文化的影響 ? 行業(yè)文化特征等 內(nèi)部分析 – 企業(yè)家氣質(zhì)帶動(dòng) – 公司的哲學(xué)命題 – 公司現(xiàn)有價(jià)值觀體系分析：企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)人格化的產(chǎn)物，是一
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