20xx年質(zhì)量管理體系安全環(huán)保工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 針對(duì)下一步將實(shí)施的VOCs收費(fèi)制度，此次改造可為減少排污費(fèi)繳納數(shù)額提供有力保障。四、抓安管隊(duì)伍建設(shè)、履行好安全監(jiān)管責(zé)任。從公司至基層單位構(gòu)建分級(jí)管控的隱患排查治理體系。我們己向各生產(chǎn)單位下達(dá)了通知，將以班組為單元，采用工作危害分析(JHA)法、安全檢查表（SCL）法，對(duì)崗位作業(yè)活動(dòng)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并于上半年完成。?；穯挝话嘟M實(shí)行每月進(jìn)行桌面，每半年進(jìn)行實(shí)物摸擬演練，提高崗位員的應(yīng)急處置能力。（二）抓班組單元性的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組是企業(yè)內(nèi)部最基層的一級(jí)行政單元，是完成生產(chǎn)任務(wù)的核心，是安全生產(chǎn)工作的靈魂，更是安全生產(chǎn)的第一道防線。第三、從公司到二級(jí)單位，層層制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作任務(wù)和培訓(xùn)教育、隱患排查、安全技術(shù)措施、安全費(fèi)用等計(jì)劃，做到工作有計(jì)劃，奮斗有目標(biāo)。我們按照去年燃煤鍋爐的專項(xiàng)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告中提出的改進(jìn)方案，認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)，已通過新區(qū)工信委的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。現(xiàn)已與市環(huán)保局進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)、視頻傳輸。我們每月組織機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行車況檢查，控制帶病車輛上路。 三、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，治理消除事故隱患 我們按照“把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”的理念，編定了綜合性、專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的安檢查表，組織開展了“冬季十防安全大檢查”、“春季百日安全大檢查”、“夏季百日安全大檢查”、“秋季百日安全大檢查”和“?；穼ｍ?xiàng)大檢查”以及“突發(fā)停電、停水、停氣專項(xiàng)安全檢查”，并實(shí)施隱患整改的跟蹤督查和效果評(píng)估。修訂和實(shí)施了《安全生產(chǎn)管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使管理辦法》、《安全環(huán)保管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程》等。依據(jù)公司第一次安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議提出的關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的精神。強(qiáng)化每周安全學(xué)習(xí)日制度，監(jiān)督各單位開展崗位員工“六想、六不干”、“三抓三保障”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。五、加強(qiáng)專項(xiàng)領(lǐng)域的安全管理 提升本質(zhì)安全。 。 六、抓好環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作 。完成了化工廠脫硝除塵項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目已通過審批局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。2017年安全生產(chǎn)管理工作思路 一、強(qiáng)化各級(jí)部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)第一、我們將按照集團(tuán)公司“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和近期安全工作會(huì)議提出的關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，將再次修訂各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，使黨組織負(fù)責(zé)人與行政負(fù)責(zé)人負(fù)同等的安全生產(chǎn)責(zé)任，從責(zé)任制上改變過去哪種只有行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的局面，由此，體現(xiàn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓安全”的大安全觀。
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