工廠精益5s6s管理推行實(shí)戰(zhàn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 如何使巡查結(jié)果公開化與透明化？某著名德資企業(yè)5S推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享 成功實(shí)施5S的五大關(guān)鍵因素 標(biāo)示管理及實(shí)施案例廠區(qū)、車間、倉庫的通道的定置實(shí)施案例 定置管理方法 日常安全管理中的“三勤”與“六到”上汽集團(tuán)的高效班組團(tuán)隊(duì)建設(shè) （五）素養(yǎng)（5S）推進(jìn)重點(diǎn)及案例 清潔實(shí)施的現(xiàn)場案例如何消除車間及廠區(qū)的“四漏”現(xiàn)象 （三）清掃（3S）推進(jìn)重點(diǎn)及案例 ① ④ 車間現(xiàn)場整理推進(jìn)實(shí)施案例 如何做好5S/6S宣導(dǎo)與教育培訓(xùn)工作？ 案例：海爾6S管理大腳印深度觀察案例 （2）借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實(shí)施案例，可以縮短探索時間； 以上問題，唯有扎實(shí)推行5S/6S體系，向5S/6S管理要效益。【課程背景】 課程特色+ 實(shí)施5S/6S管理的目的與意義 課堂研討：為何有些企業(yè)會出現(xiàn)一緊、二松、三跨臺、四重來的不良現(xiàn)狀 （一）整理（1S）推進(jìn)重點(diǎn)及案例呆滯物料處理程序及表格； 車間現(xiàn)場“六定”實(shí)施案例區(qū)、柜、箱、臺、架的整頓實(shí)施案例 車間、工廠、辦公室的清掃責(zé)任界定 （四）清潔（4S）推進(jìn)重點(diǎn)及案例成功5S實(shí)施企業(yè)的“清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)”的特點(diǎn)分析與借鑒 清潔實(shí)施典型案例現(xiàn)場分享 第四部分：工廠安全管理實(shí)戰(zhàn) 案例：上汽集團(tuán)的八大安全管理準(zhǔn)則 ② 可視化管理及實(shí)施案例
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1