【正文】 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的控制：技術(shù)員本著節(jié)約但不影響使用和美觀的原則編制施工組織設(shè)計(jì)中臨設(shè)布置，并嚴(yán)格 施工組織設(shè)計(jì)中臨建設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求 ，搭建 臨建房屋、臨時(shí)道路、圍墻，臨時(shí)水、電管網(wǎng)布置 。 （ 5） 加大周轉(zhuǎn)料具的合理投入，提高利用率和周轉(zhuǎn)次數(shù) ， 降低成 本。 目標(biāo)利潤(rùn)計(jì)劃的編制時(shí)間應(yīng)在進(jìn)入項(xiàng)目后一個(gè)月 內(nèi)完成，項(xiàng)目部三人領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)先編制項(xiàng)目的年度生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械料具使用計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、資金計(jì)劃。 技術(shù)員在項(xiàng)目安全管理中的相關(guān)責(zé)任和工作內(nèi)容 認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)監(jiān)理 (建設(shè) )單位認(rèn)可的施工方案，結(jié)合工程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在施工前一天對(duì)工種進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、 安全交底。 第 32 頁(yè) 共 34 頁(yè) 4）公司《程序文件》。 在引用證據(jù)時(shí)，要注意該證據(jù)的效力或可信程度。 在款額計(jì)算部分，必須闡明下列問(wèn)題： ； 的計(jì)算，如額外開(kāi)支的用工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)損失； 計(jì)算依據(jù)及證據(jù)資料，施工單位應(yīng)注意采用合適的計(jì)價(jià)方法。總論部分的闡述要簡(jiǎn)明扼要，說(shuō)明問(wèn)題。索賠 意向通知提交后的 14 天內(nèi)，或監(jiān)理單位可能同意的其他合理時(shí)間，項(xiàng)目部應(yīng)遞送正式的索賠報(bào)告。 19）按照合 同規(guī)定，應(yīng)人工、材料價(jià)格上漲而應(yīng)增加的費(fèi)用以及因國(guó)家法律或者地方法規(guī)變更等導(dǎo)致工程費(fèi)用的增加。 11）由于我方違約外的原因，監(jiān)理或者甲方要求工程全部或者部分暫停施工 第 28 頁(yè) 共 34 頁(yè) 并采取妥善保護(hù)，因此而導(dǎo)致的額外的費(fèi)用支出。 2）由于我方不能預(yù)見(jiàn)并被監(jiān)理確認(rèn)的不利的自然條件 (如山洪爆發(fā)、地震等 )和人為障礙所造成的額外費(fèi)用支出； 3）應(yīng)甲方或監(jiān)理要求，鉆設(shè)工程量清單未列出的探孔或開(kāi)挖探坑而支付的費(fèi) 用。 ⑧ )技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)員要對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程簽證內(nèi)容認(rèn)真復(fù)核，將漏項(xiàng)的工程量及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供給預(yù)算員，并在預(yù)結(jié)算書(shū)上簽字。 （ 3）技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)技術(shù)措施落實(shí)際情況進(jìn)行檢查督促，確保施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求進(jìn)行。 ②技術(shù)質(zhì)檢科長(zhǎng)完成審核后轉(zhuǎn)交分公司總工進(jìn)行審批。若造成嚴(yán)重后果，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。 2）各項(xiàng)措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。 4）應(yīng)著重考慮如下方面的施工方法和機(jī)械：結(jié)構(gòu)吊裝工程。 ②劃分流水段： 1）為保證經(jīng)濟(jì)效益，必須將工程合理劃分為若干個(gè)小流水段，使各個(gè)流水段之間按照一定程序組織流水施工。 (4)圖紙會(huì)審要求 ①圖紙會(huì)審必須由施工單位對(duì)各單位所提問(wèn)題匯總成文，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位簽字蓋章后發(fā)放給各參加會(huì)審單位； ②圖紙會(huì)審記錄必須寫(xiě)明工程名稱、會(huì)審地點(diǎn)、時(shí)間、參與單位及會(huì)審人員名單、會(huì)審的詳細(xì)內(nèi)容以及會(huì)審問(wèn)題的處理意見(jiàn)； ③圖紙會(huì)審記錄必須由建設(shè)單位 (監(jiān)理 )單位與設(shè)計(jì)單位蓋章后生效； ④對(duì)會(huì)審中提出的問(wèn)題涉及到需要補(bǔ)充和修改施工圖紙的，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)出圖，并在規(guī)定期限內(nèi)交出圖紙； ⑤施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖上存在問(wèn)題或施工難度大、工程變更、材料代用時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位或總包以書(shū)面形式提 出，由業(yè)主、監(jiān)理單位或總包負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決，并出具書(shū)面簽署齊全的解決意見(jiàn)，施工單位人員不得未經(jīng)上述單位確認(rèn)擅自施工。 (3)交底內(nèi)容 ① 概況：設(shè)計(jì)文件的組成和編制方法，主要設(shè)計(jì)內(nèi)容及工程量，本工程所執(zhí)行的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)編制的各種生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審核完成后，技術(shù)員負(fù)責(zé)上報(bào)分公司生產(chǎn) 經(jīng)理。 計(jì)劃管理的類型： (1)施工形象進(jìn)度計(jì)劃 (2)機(jī)械料具使用計(jì)劃 (3)人員使用計(jì)劃 第 17 頁(yè) 共 34 頁(yè) (4)分包隊(duì)伍使用計(jì)劃 (5)臨時(shí)設(shè)施配置計(jì)劃 編制各種計(jì)劃考慮的主要因素 (1)合同工期 (2)工程結(jié)構(gòu)及裝修特點(diǎn) (3)工程質(zhì)量要求 (4)資金供給情況 (5)勞動(dòng)力素質(zhì)和人、機(jī)、料等資源配備 (6)氣候因素 (7)設(shè)計(jì)變更、甲供材供應(yīng)延誤等非乙方原因 (8)人力不可抗拒的因素 (9)當(dāng)?shù)卣牡胤叫砸?guī)定 計(jì)劃控制的基本原則 (1)進(jìn)度應(yīng)能夠滿足合同要求 (2)有限的資源配備到最需要的地方 (3)追求成本最低化 (4)滿足合同付款條件 (5)當(dāng)進(jìn)度有偏差時(shí)， 應(yīng)分析偏差是否合理，是否影響合同工期，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 項(xiàng)目開(kāi)工階段計(jì)劃管理 在項(xiàng)目經(jīng)理及分公司技術(shù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并與項(xiàng)目經(jīng)理共同完成各類生產(chǎn)資源計(jì)劃策劃。 (2)竣工圖繪制 由項(xiàng)目技術(shù)員將本工程所有的工程洽商、設(shè)計(jì)變更按當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)程規(guī)定更改到竣工圖紙上，按規(guī)程規(guī)定將圖紙折疊、裝訂好。計(jì)劃編制完畢后，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核和報(bào)監(jiān)理（或甲方）審批，審批完畢后，將計(jì)劃及時(shí)發(fā)至相關(guān)部門和人員。 (3)經(jīng)濟(jì)索賠 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)索賠時(shí)（何種情況下辦理經(jīng)濟(jì)索賠見(jiàn)《企業(yè)管理制度》中相關(guān)內(nèi)容），項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組需共同商討確定方案，由預(yù)算員計(jì)算工程量及索賠費(fèi)用，項(xiàng)目技術(shù)員編制經(jīng)濟(jì)索賠單，并負(fù)責(zé)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方進(jìn)行簽字、蓋章認(rèn)可。 安全技術(shù)交底 項(xiàng)目技術(shù)員對(duì)項(xiàng)目四大工種（包括裝飾、裝修）在每一分項(xiàng)工程施工前，要針對(duì)其具體施工部位、施工內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有針對(duì)性，切忌千篇一律，無(wú)針對(duì)性。 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制 根據(jù)工程合同的相關(guān)要求，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)共同商討確定后，由項(xiàng)目技術(shù)員和預(yù)算員共同配合完成本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。各《專項(xiàng)工程施工方案》的編制必須嚴(yán)格遵照《施工組織設(shè)計(jì)》中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化和深化，內(nèi)容必須符合實(shí)際，具有可操作性，能直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。 在各部門《策劃書(shū)》編制完畢后，有 資料 員負(fù)責(zé)進(jìn)行匯總后報(bào)公司相關(guān)部門 第 11 頁(yè) 共 34 頁(yè) 審核、審批，審核、審批后原編制各部門根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行重新修改，修改后再重新報(bào)批，經(jīng)公司上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，《項(xiàng)目前期策劃書(shū)》將作為本項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)。 (11)其它工作： ①參加圖紙會(huì)審工作； ②負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用； ③負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目職工技術(shù)和規(guī)范知識(shí)的培訓(xùn)工作； ④定期做 好檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)和維修工作； ⑤配合項(xiàng)目經(jīng)理做好要款工作； ⑥根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定，參與對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核。 (2)負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、成本控制預(yù)案的編制： ①在公司總工的指導(dǎo)下組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批； ②按照貫標(biāo)工作要求做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并及時(shí)做好報(bào)審工作； ③項(xiàng)目開(kāi)工前負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本預(yù)案的編制工作。 文件資料的記錄： (1)負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、檢測(cè)記錄、施工日記等的填寫(xiě)； (2)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部各種會(huì)議記錄及培訓(xùn)記錄。及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審批后作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，同時(shí)在施工過(guò)程中不斷補(bǔ)充完善，維護(hù)公司利益； (2)按照有關(guān)要求做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并及時(shí)做好報(bào)審工作； (3)項(xiàng)目開(kāi)工前配合好預(yù)算、定額做好項(xiàng)目成本預(yù)案的編制工作。 技術(shù)員在項(xiàng)目管理中的作用 在項(xiàng)目管理中，技術(shù)員是項(xiàng)目經(jīng)理的重要助手，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)度的人；參與項(xiàng)目合同交底、技術(shù)交底、項(xiàng)目前期技術(shù)準(zhǔn)備，協(xié)助項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系，對(duì)于施工過(guò)程中的工序質(zhì)量活動(dòng)條件、質(zhì)量活動(dòng)效果、技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；其編制的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，直接決定了項(xiàng)目的施工方式和利潤(rùn)。 技術(shù)員應(yīng)具備的素質(zhì) 掌握全面的裝飾工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)； 掌握和運(yùn)用國(guó)家法律、法規(guī)、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、地方規(guī)定； 對(duì) 新型 技術(shù)和建筑業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)有著很敏銳的認(rèn)知能力和接受能力； 積極參與和組織工程管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)； 豐富的裝飾工程施工經(jīng)驗(yàn)； 頭腦靈活，不拘泥于常規(guī)的施工工藝和理論，能夠推陳出新； 對(duì)技術(shù) 型 人員的工作、生活等有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力，使其發(fā)揮出應(yīng)有的能力； 較強(qiáng)的對(duì)外交際能力； 工作責(zé)任心強(qiáng)； 具有對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力； 良好的思想品德和敬業(yè)精神，恪守職業(yè)道德； 具有適應(yīng)建筑工程的健康體魄； 敢于承認(rèn)自己工作的錯(cuò)誤及失誤，敢于承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，敢于制止各種違規(guī)操作的亂指揮。 組織技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更的歸類、及目的落 實(shí)工作： (1)負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安全交底工作，保證技術(shù)、安全問(wèn)題及時(shí)、有效的得到解決； (2)負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計(jì)變更等技術(shù)簽證、技術(shù)核定的辦理，并負(fù)責(zé)及時(shí)把情況反饋給公司各職能人員。 技術(shù)整改的落實(shí)： (1)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)； (2)負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)監(jiān)督部門提出的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行整改，并監(jiān)督實(shí)施和驗(yàn)收。 (3)組織技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更工作： ①負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安全交底工作，保證技術(shù)、安全問(wèn)題及時(shí)、有效的得到解決； ②負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計(jì)變更等技術(shù)簽證的辦理，并負(fù)責(zé)及時(shí)把情況 反饋給各職能人員。 (12)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理均外出時(shí)，暫時(shí)主持項(xiàng)目部工作。 在《項(xiàng)目前期策劃書(shū)》審批后，必須組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行《策劃書(shū)》的交底，使得項(xiàng)目部每一位管理人員對(duì)本項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、施工部署、施工組織安排、工期目標(biāo)、進(jìn)度安排、項(xiàng)目成本計(jì)劃及各類的生產(chǎn)資源計(jì)劃安排做到心中有數(shù)，以便在 項(xiàng)目施工中能夠合理安排。 《專項(xiàng)施工方案》編制完畢后，報(bào)公司相關(guān)部門審核、審批，審核、審批后原編制各部門根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行重新修改，修改后再重新報(bào)批。 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制完畢后，由項(xiàng)目技術(shù)員將施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司上級(jí)相關(guān)部門審核后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和甲方審批，如有不同意見(jiàn)后，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)商討進(jìn)行重新調(diào)整后，重新報(bào)審、報(bào)批。 技術(shù)復(fù)核 在上道工序完成（或要完成時(shí)），技術(shù)人員必須對(duì)其施工內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)復(fù)核（具體復(fù)核內(nèi)容及部位詳見(jiàn)管理制度中相關(guān)規(guī)定），技術(shù)復(fù)核應(yīng)在下道工序施工前進(jìn)行；屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，不得進(jìn)行下一道工序施工。簽證辦理完畢后，我方至少保留兩份原件，一份交預(yù)算員保管以備對(duì)帳、結(jié)算時(shí)使用，另一份 交資料員存檔。 工程驗(yàn)收 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)組織分階段工程驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收前，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，直至全部整改完畢且經(jīng)復(fù)查合格后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，直至全部整改完畢且經(jīng)復(fù)查合格后，提交結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)請(qǐng)甲方組織有甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四方方參加的工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，直至全部整改完畢且經(jīng)復(fù)查合格后，及時(shí)辦理相關(guān)方的簽字、蓋章手續(xù)。 (3)竣工資料整理 項(xiàng)目技術(shù)員督促項(xiàng)目資料員按當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)程規(guī)定，對(duì)工程資料進(jìn)行分類整 理、組卷、編目、裝訂。 月計(jì)劃管理 (1)每月 25 日前將項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃上報(bào)分公司生產(chǎn)經(jīng)理。 計(jì)劃的優(yōu)化 (1)預(yù)算員須在每月 25 日前將本月成本控制分析、下月的成本制造計(jì)劃、限額用料計(jì)劃及定額用工計(jì)劃交項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員評(píng)審后會(huì)簽。 ②設(shè)計(jì)原則和依據(jù)：建設(shè)場(chǎng)地的工程概況，設(shè)計(jì)依據(jù)的主要技術(shù)條件，如抗震設(shè)防烈度、風(fēng)荷載值、雪荷載值、主要結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。否則，由此引起的經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故罰技術(shù)負(fù)責(zé) 20xx元，罰相關(guān)責(zé)任人 1000 元，本條由分公司總工、技術(shù)質(zhì)檢科長(zhǎng)行使處罰權(quán)。 2）劃分流水段要盡可能保證結(jié)構(gòu)整體性、按照伸縮縫或后澆帶進(jìn)行劃分。 ④確定技術(shù)組織措施。 3）編制施工技術(shù)組織措施時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，采用的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，擬訂的目標(biāo)控制要求等，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、安全等方面制訂