窩窩打印營銷項目策劃書-免費閱讀
【正文】 是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。到2018年年底加大宣傳力度，雇用在校大學生，壯大我們的營銷隊伍。后期，進行各種優(yōu)惠活動，節(jié)假日打印價格減免。 宣傳（Promotion）宣傳口號：窩窩打印，不出窩的自助打印！隨時打，任意打，想打就打！隨時，隨地，隨心！線上宣傳：通過，微信等進行宣傳。窩窩打印直接面向全校學生，無中間環(huán)節(jié)，簡單方便。 普通復印7分/張放在固定地方，由學生進行自主打印。 支付便捷，可以用支付寶，微信掃碼支付，學生卡，銀行卡刷卡支付，現(xiàn)金支付，五種支付方式，總有一款可以。 T：（1）學校的實體打印店已經形成了一定的規(guī)模，占據(jù)了市場的有利地位，學 生習慣去打印店打??； （2）另外實體店有人工服務，某些方面更靈活,可以隨時更改格式，而一部 分學生需要臨時修改格式； （3）打印速度問題。 2. 目標市場分析（1）消費主體：以大學生為主的消費者對打印復印需求量巨大。 （3）能力弱項 缺少實踐經驗，各方面經驗不足，交涉能力相對薄弱，風險應變能力和戰(zhàn)略合作能力需要學習。我們無法預料是否會有新的打印技術或者企業(yè)的出現(xiàn)，面對他們的威脅，我們要改變經營方式、提高產品和服務質量等。企業(yè)將成立專門的采購部與供應商商談，爭取以最低的價格購買企業(yè)所需要的資源。所以應選擇那些信譽良好、資源充足、價格合理、交貨及時的供應商；同時還應分頭從多家供應商采購，避免對某一供應商的過分依賴。目前我們服務的主體是在校大學生，他們相對知識程度較高，比較容易接受并喜歡新事物，便捷的特性會得到他們的青睞。 （2）經濟人口環(huán)境李克強總理在2016年3月5日的政府工作報告中指出，%，在世界主要經濟體中位居前列?！边@是扁平化時代的到來。目前廣大人群尤其是在校大學生對打印資料文件等需求極高，而校園內現(xiàn)有打印店打印時間固定，并且只能到打印店內打印，本著方便同學服務大眾的原則我們推出了“窩窩打印——不出窩的自助打印”自助打印機來解決這兩大問題，讓同學們可以隨時隨地隨心地打印復印，同時我們也提供論文報告照片學習資料等打印方案，盡可能地滿足更多同學的打印需求。隨著科技的不斷進步，打印機的發(fā)展也是日新月異，呈現(xiàn)高端市場網絡化彩色化、中端市場彩色商務需求凸顯、低端市場更看重使用成本的狀態(tài)。2． 企業(yè)介紹 ：姓名職務負責事項周馨項目經理負責企業(yè)整體運營、制作年度計劃安排馬笑笑營銷經理負責企業(yè)的營銷與宣傳工作趙月業(yè)務經理負責與供應商、營銷中介的業(yè)務往來李鵬坤市場公關負責與社會公眾、政府、校方的溝通郭雪佩財務經理負責企業(yè)的財務（工資報表、預算）張溫玉資源控制經理負責定期檢查庫存和檢測硬件設備胡茜茜企劃經理負責企業(yè)活動的策劃、會議資料的準備 ：支付方式窩窩打印ID卡支付網絡支付打印學習資料打印論文打印照片點擊“我要打印”打印完成確認打印請付款確認打印請付款調整照片大小掃描上傳照片確認打印請付款設置紙張格式選擇文件設置紙張格式選擇文件插入U盤打印照片在線學習資料打印文檔 學習好幫手經濟人口環(huán)境：宏觀經濟政策政治環(huán)境 （PEST模型）行業(yè)、企業(yè)技術自然環(huán)境社會文化環(huán)境自然地理因素科學技術發(fā)展風俗習慣教育水平語言文學審美觀念宗教信仰 價值觀念人口變化收入水平消費結構儲蓄與信貸城市化程度經濟發(fā)展水平國家經濟形勢經濟結構基礎國體與政體政治局勢方針政策政治干預國際關系 （1）政治環(huán)境： ? 國家新政策引導趨勢隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，國家政策引導體制機制也不能一成不變，而是必須面對媒體市場化、資本化和網絡移動化的新特點而改革創(chuàng)新。提供免費服務：有創(chuàng)業(yè)意愿的大學生，可免費獲得公共就業(yè)和人才服務機構提供的創(chuàng)業(yè)指導服務，包括政策咨詢、信息服務、項目開發(fā)、風險評估、開業(yè)指導、融資服務、跟蹤扶持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務；自主創(chuàng)業(yè)大學生可享受各地各高校對自主創(chuàng)業(yè)學生實行的持續(xù)幫扶、全程指導、一站式服務，同時開設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐。所以人口環(huán)境對于“窩窩打印”是一種優(yōu)勢。企業(yè)各個部門之間應該相互協(xié)作，首先考慮最高管理的意圖，各部門之間共同商討企業(yè)計劃。 （5）社會公眾。當周圍環(huán)境發(fā)生生改變或者企業(yè)收入增長速度緩慢時，我們應該預測一些所需花費的代價和所要承擔的風險。中期：轉型為企業(yè)，采取股份制，公司下分出宣傳、市場公關、采購、人事和財務等部門。然而我校打印店開業(yè)時間為早7：00—晚9：00，其他時間學生急于打印卻無處可去；另外打印店分散分布，在教學樓等急需打印的地點沒有提供，給學生打印造成了諸多不便。 競爭分析 SWOT分析 S：（1）
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