【正文】 生產(chǎn)管理部（11人）（1） 根據(jù)市場(chǎng)部提供的情報(bào)，制定生產(chǎn)計(jì)劃。（2）編制財(cái)務(wù)報(bào)告,定期公開財(cái)務(wù)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。綜合上述四種風(fēng)險(xiǎn)退出機(jī)制的比較，四種方式都有可能被公司采用。管理層收購不失為本公司一種可行的風(fēng)險(xiǎn)資本退出方式，因?yàn)楣芾韺幼盍私夤?，最清楚所在公司的價(jià)值。通常風(fēng)險(xiǎn)退出方式主要有以下四種： （1）公開上市 (IPO) 若本公司經(jīng)營運(yùn)行順利，成功地進(jìn)入公開市場(chǎng)，則可以向公眾發(fā)行普通股票，運(yùn)用“首次公開上市（IPO）”。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)競爭中國的玩具市場(chǎng)競爭比較激烈，加上盜版的猖獗，市場(chǎng)的多變，需求的增長和玩具的轉(zhuǎn)型期，對(duì)于我們公司來說有很多的不確定因素，因此為此我公司將引入先進(jìn)的公司管理機(jī)制，引用人才和先進(jìn)的計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)技術(shù)等，建立現(xiàn)代化的管理體制，同時(shí)我公司將設(shè)立市場(chǎng)調(diào)研部，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，并分析市場(chǎng)發(fā)展方向，做到及時(shí)跟蹤市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，以便于在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前及時(shí)調(diào)整策略，把損失或風(fēng)險(xiǎn)降到最低。六、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)玩具的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是為了防止消費(fèi)者不受到傷害。在建設(shè)中的有景德鎮(zhèn)南環(huán)高速，安景高速，杭新景高速，規(guī)劃建設(shè)的有昌德高速，景祁高速。在公司發(fā)展的成熟期，我們將采用聯(lián)合加盟和授權(quán)的方式，擴(kuò)大銷售渠道，由專業(yè)的玩具商進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，開拓外省市的市場(chǎng)。在穩(wěn)定期，我們采用目標(biāo)成本導(dǎo)向定價(jià)法，其計(jì)算公式：單位產(chǎn)品價(jià)格=（目標(biāo)成本+目標(biāo)利潤+稅金）/預(yù)計(jì)銷量。而在形象視覺識(shí)別上，主要是從我們產(chǎn)品中可以體現(xiàn)，例如，從產(chǎn)品的款式、外觀、顏色等可以識(shí)別。（3）新產(chǎn)品開發(fā)，發(fā)展高質(zhì)量或者電子型的高端產(chǎn)品，開拓并進(jìn)入高端市場(chǎng)。（2）設(shè)計(jì)和生產(chǎn)：根據(jù)前期的市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)，然后小批量生產(chǎn)。根據(jù)資料顯示，中老年人有35%的人有意愿購買玩具，我國22歲以下的人口超過4億，并且有43%的成人表示喜歡并愿意購買玩具。 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 核心管理團(tuán)隊(duì)我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)能力多元、優(yōu)勢(shì)各顯、合作融洽、管理有效的團(tuán)隊(duì)，我們?cè)谖幕诰?、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面都具有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。它的主營方向是玩具，但是與其他玩具公司有所區(qū)別的是，我們公司主要是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售有關(guān)表情文化的時(shí)尚玩具，這款玩具的最大特點(diǎn)是，打破了玩具的固定模型。公司的宗旨及目標(biāo) 公司“以人為本、創(chuàng)意為先、科學(xué)發(fā)展”為宗旨。各團(tuán)隊(duì)成員也都參加過社會(huì)實(shí)踐，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)開發(fā)、管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營銷等方面都比較熟悉。92%的青少年表示愿意購買玩具，所以，我們團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)比較開闊，需求也較大。（3）宣傳和銷售：招聘一些兼職的學(xué)生，在學(xué)校進(jìn)行宣傳和試點(diǎn)銷售。（4）采用差別定價(jià)法，對(duì)不同消費(fèi)者、不同產(chǎn)品進(jìn)行差別定價(jià)。 不斷進(jìn)行品牌創(chuàng)新和維護(hù)。利用這種定價(jià)策略控制成本，保證利潤。在市場(chǎng)飽和期，我們采用聯(lián)合營銷，尋找圖書銷售商、時(shí)尚服飾銷售商和電子產(chǎn)品銷售商等進(jìn)行合作，作為他們的銷售贈(zèng)品。而景德鎮(zhèn)又靠近江西省會(huì)南昌，南昌位于南北鐵路和東西水運(yùn)的交叉點(diǎn)上 ，水路交通便利，南北直達(dá)閩廣桂河和京津魯，東西聯(lián)通東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)和西部新興市場(chǎng)，戰(zhàn)略位置十分重要。為此，我公司首先堅(jiān)持的是保持原材料的健康無害，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，選擇低碳、無害的原料。 管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)一直是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最難規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)之一，缺乏企業(yè)管理的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)往往是導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司中途夭折的重要原因。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種信號(hào)，能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況 ,要求企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)常性財(cái)務(wù)分析,防范財(cái)務(wù)危機(jī), 建立預(yù)警分析指標(biāo)體系，進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策。此方式一度是最富盈利性和最常用的蛻資方式，然而由于繁瑣、嚴(yán)格的上市條件使得小企業(yè)在股票交易所上市非常困難，而且IPO退出周期長、費(fèi)用高。但是，管理層一般缺乏一次性買下全部控股權(quán)的資金。若本公司發(fā)展壯大一定程度后，成功上市，那么 “公開上市”是公司的最佳退出方式；股權(quán)回購和并購中的杠桿式收購和管理層收購