山西省工會工作現(xiàn)場觀摩活動晉城煤業(yè)集團工會匯報材料-免費閱讀
【正文】 在全國煤礦第四屆職工運動會中，參加了全部項目的比賽，并承辦了本屆運動會的“領導干部籃球賽”，最終集團公司以456分的總成績獲得團體第四名，以6枚金牌獲得金牌榜第四名，實現(xiàn)了參加全國煤礦運動會比賽成績的歷史性突破，同時獲得“優(yōu)秀組織獎”“優(yōu)秀賽區(qū)獎”。2005年我們整合企業(yè)各基層單位的專業(yè)演出資源，組建了晉煤集團演藝中心，成功舉辦了第三屆中國煤礦藝術節(jié)開幕式，并獲得本屆藝術節(jié)“特別貢獻獎”，得到了中國煤礦文聯(lián)許傳播主席“三個第一次”的贊譽。晉城煤業(yè)集團工會“數(shù)字工會管理系統(tǒng)”涵蓋了工會工作的八個方面的數(shù)據(jù)內(nèi)容，各級領導和廣大工會干部可以在自己的電腦終端上隨時隨地查詢掌握各種相關數(shù)據(jù)，做到“打開數(shù)據(jù)庫，便知工會事”。四、全力打造“數(shù)字工會”，提升工會干部綜合素質(zhì)，提高服務水平和效率2005年底，為認真響應中國工會十四大報告提出的“推進工會信息化建設，加強工會信息統(tǒng)計工作和基礎工作”的要求，破解工會工作需要及時準確掌握大量信息資料的難題，我們在全面開展“五型工會”創(chuàng)建的同時，明確提出建設“數(shù)字工會”，以進一步提升服務水平，擴大工會影響。職工大病醫(yī)療互助活動先后兩期為505名患病職工申請醫(yī)療賠付金174余萬元。制訂出臺了九項職代會配套制度，創(chuàng)新職代會形式，提升職代會質(zhì)量。三、嚴格落實“五抓”“六個一”工作措施，推進“五型工會”創(chuàng)建活動不斷深入2008年，為了引深“五型工會”創(chuàng)建活動，進一步方便基層工會工作有形操作，我們提出了“五抓”“六個一”工作措施。，開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，推動企業(yè)和諧發(fā)展。二、堅持融入中心、服務大局，促進企業(yè)發(fā)展成效顯著“五型工會”創(chuàng)建活動開展5年來，我們始終堅持融入中心、服務大局，發(fā)揮作用，促進了企業(yè)跨越式發(fā)展。構建科學的“五型工會”考核評價體系，提升創(chuàng)建水平、保持創(chuàng)建活力。5”工作思路和創(chuàng)建“五型工會”的工作目標。晉煤集團工會現(xiàn)有會員64876人，下屬二級基層工會35個，三級基層工會519個，工會小組3117個，專兼職工會干部687人?，F(xiàn)有50個控股子公司、14個分公司。目前，集團公司正以科學發(fā)展觀為指導，加快打造“億噸基地、千億規(guī)模、百年企業(yè)、能源旗艦”戰(zhàn)略愿景，力爭到“十二五”末，形成1億噸煤炭生產(chǎn)和建設能力框架、50億立方米煤層氣抽采能力、2000萬噸總氨生產(chǎn)能力、250萬千瓦總裝機容量，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總額1000億元以上，努力把企業(yè)建設成為主業(yè)規(guī)模大、體制機制活、創(chuàng)新能力強、經(jīng)濟效益好、生態(tài)環(huán)境美、跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制、跨國界、極具競爭能力的現(xiàn)代化能源旗艦型集團。24在創(chuàng)建活動不斷深入、大家逐漸將創(chuàng)建活動“這本書”“讀厚”的時候，為充分發(fā)揮和尊重基層工會的主觀能動性和創(chuàng)造性，我們改變了創(chuàng)建活動的考核方式，實行了自下而上簽訂年度“五型工會”創(chuàng)建目標責任書、年底自評申報成果的新的考核形式，將創(chuàng)建活動“這本書”由“厚”讀“薄”。依托群安組織優(yōu)勢，扎實推進群眾安全工作，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。積極應對金融危機，組織開展“共同約定”行動，集團公司三屆二次職代會明確承諾“盡最大努力在確保企業(yè)經(jīng)濟增長的同時，確保總體不降薪、不裁員”，實現(xiàn)了“職工定心、工會聚力、企業(yè)發(fā)展”。集團公司“合格五型職工之家”%，“先進五型職工之家”%，“模范五型職工之家”%。2005年集團公司被授予全國“安康杯”競賽
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