【摘要】新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)單位代碼學(xué)號(hào)分類(lèi)號(hào)新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告書(shū)娃哈哈促銷(xiāo)策劃方案專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)與策劃學(xué)生姓名:王敬云劉慧慧劉西安王笑瑩霍文倩指導(dǎo)教師:許鵬2017年12月
2025-05-15 00:46
【摘要】目錄前言………………………………2策劃目標(biāo)………………………………3產(chǎn)品分析………………………………3產(chǎn)品介紹………………………………3產(chǎn)品SWOT分析………………………4產(chǎn)品市場(chǎng)分析……………………………4娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)具體推廣方案…………………………5費(fèi)用預(yù)算………………………………………6結(jié)束語(yǔ)……………
2025-08-05 04:06
【摘要】第一篇:娃哈哈推廣策劃方案 娃哈哈湖南推廣方案 委托機(jī)構(gòu):娃哈哈集團(tuán)有限公司 策劃人:譚秀情 聯(lián)系方式:*** 策劃日期:2011/12/30 前言 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987...
2024-11-15 13:07
【摘要】娃哈哈啟力策劃案1、企業(yè)現(xiàn)狀分析(1)企業(yè)品牌形象“娃哈哈”這個(gè)品牌命名除了其通俗、準(zhǔn)確的反映了其消費(fèi)者外,最關(guān)鍵一點(diǎn)是將一種祝愿,一種希望,一種消費(fèi)的情感效應(yīng)結(jié)合兒童的天性作為品牌命名的核心。一言以蔽之,就是它把品牌價(jià)值定位為:“健康、快樂(lè)、可信賴(lài)”。這樣的定位大大縮短消費(fèi)者與商品之間的距離,達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的最終目的。娃哈哈始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的
2025-04-25 12:48
【摘要】“全體啟力.贏在校園”策劃書(shū)策劃人:策劃日期:XXXX年XX月XX日1目錄一、團(tuán)隊(duì)介紹????????????????????2二、策劃主題????????????????????3三、策劃目的?????????
2025-10-16 16:12
【摘要】策劃人:龔鄭寶Page2杭州娃哈哈集團(tuán)的背景分析一、公司概況介縐事、產(chǎn)品及市場(chǎng)狀況三、比較優(yōu)勢(shì)四、戓略?xún)?yōu)勢(shì)Page3公司概況介縐杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建二1987年,是中國(guó)最大、全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),在資產(chǎn)觃模、產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上已連
2025-03-04 13:55
【摘要】啟力校園推廣營(yíng)銷(xiāo)之“”策劃書(shū)策劃人:策劃日期:XXXX年XX月XX日目錄一、團(tuán)隊(duì)介紹……………………………………………………2二、策劃主題……………………………………………………3三、策劃目的……………………………………………………3四、產(chǎn)品分析…………………………
2025-08-05 23:07
【摘要】
2025-05-15 02:11
【摘要】《娃哈哈營(yíng)銷(xiāo)策劃案》2012年娃哈哈全國(guó)高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽營(yíng)銷(xiāo)策劃案題目:娃哈哈市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案?參賽隊(duì)員姓名:wolf(團(tuán)隊(duì))參
2025-05-11 18:56
【摘要】娃哈哈.乳酸菌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案團(tuán)隊(duì)名稱(chēng):噼里啪啦團(tuán)隊(duì)隊(duì)員姓名:高龍曹渝曾心陳偉銀唐珮綺敖雨晏濤指導(dǎo)教師:
2025-08-05 23:36
【摘要】綠身影隊(duì)2010年10月28日“綠色達(dá)人·活力營(yíng)銷(xiāo)”娃哈哈下沙高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽前言中國(guó)是茶
2025-05-15 01:34
【摘要】范文范例參考目錄前言………………………………2策劃目標(biāo)………………………………3產(chǎn)品分析………………………………3產(chǎn)品介紹………………………………3產(chǎn)品SWOT分析………………………4產(chǎn)品市場(chǎng)分析……………………………4娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)具體推廣方案…………………………5費(fèi)用預(yù)算………………………………………6
2025-05-10 02:35
【摘要】這是一份對(duì)娃哈哈的多元化和國(guó)際化具有一定參考價(jià)值的品牌文化策劃方案,請(qǐng)轉(zhuǎn)交宗馥莉總裁或宗總審閱,方案不成熟的地方請(qǐng)批評(píng)指正。其他人士如需使用相關(guān)創(chuàng)意或引用策劃方案的內(nèi)容需要得到本人同意。謝謝!娃哈哈品牌文化創(chuàng)新策劃方案目錄一、簡(jiǎn)介二、存在的問(wèn)題和解決的思路三、品牌文化創(chuàng)新的具體內(nèi)容1、推動(dòng)文化融合是未來(lái)娃哈哈的使命2、中西文化整合是娃哈哈國(guó)際化、導(dǎo)入品牌
2025-01-21 21:45
【摘要】廣告策劃書(shū)前言:近些年來(lái),很多人特別是中青年對(duì)身體健康的關(guān)注越來(lái)越大。為此,我們推出了維持身體酸堿平衡的“娃哈哈蘇打水”健康飲用水。面對(duì)市場(chǎng)上眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們將采取“比附定位”的廣告策略,緊跟蘇打水行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——嶗山蘇打水,應(yīng)用全新的廣告營(yíng)銷(xiāo)模式,在東南沿海地區(qū)擴(kuò)大自己的銷(xiāo)售規(guī)模,增加自身的市場(chǎng)份額,努力培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)
2025-02-28 14:09