【正文】 責(zé)任單位：各專業(yè)組完成時間： 2016年11月30日6 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨基建創(chuàng)一流辦公室對各專業(yè)查評報告進(jìn)行匯總，并組織復(fù)查，擬寫自檢報告及相關(guān)申報材料。十一 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨基建創(chuàng)一流工作要求1 各有關(guān)單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程》和《中國電力優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》等有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、山東公司和萊蕪電廠關(guān)于達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和基建創(chuàng)一流的各種文件要求，全面熟悉和掌握達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和基建創(chuàng)一流工作目標(biāo)、任務(wù)。 確保獲得“中國電力優(yōu)質(zhì)工程”，且排名為同類型機(jī)組第一名。2 工程整體達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨基建創(chuàng)一流工作實施辦法各參建單位（設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)試）根據(jù)本工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨基建創(chuàng)一流規(guī)劃，按相關(guān)責(zé)任范圍進(jìn)行分解，制訂本單位的創(chuàng)優(yōu)計劃及實施辦法，報監(jiān)理及工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨基建創(chuàng)一流辦審核并備案后實施。 ，適度提高設(shè)備檔次及質(zhì)量成本，采用先進(jìn)的工藝設(shè)備材料，以科技投入創(chuàng)進(jìn)度、創(chuàng)效益、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。、吸引力、戰(zhàn)斗力。《招標(biāo)投標(biāo)法》和《華能招標(biāo)管理辦法》，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，嚴(yán)格選擇設(shè)備制造廠家和施工承建商?！?個月完成工程結(jié)算，機(jī)組投產(chǎn)6個月內(nèi)完成竣工決算。，嚴(yán)格煤、水、油、電的計量管理和分析，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。完成檢修專用儀器儀表、專用工器具、作業(yè)場所布置、備品備件儲備工作。 、整理生產(chǎn)準(zhǔn)備文件、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；整套啟動及考核期間文件；負(fù)責(zé)設(shè)備命名、主系統(tǒng)啟動及倒送電方案、保護(hù)定值。 ，規(guī)范文件管理及流通，加快工程文件的傳遞及處理。保證各分系統(tǒng)在試運(yùn)結(jié)束后能滿足運(yùn)行要求，不留尾工。、節(jié)能減排獎懲制度。 、四級網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)科學(xué)合理，報監(jiān)理和業(yè)主審批。要從提高對工藝的認(rèn)識，建立和完善保證工藝的制度，從管理入手，提高工藝水平。 2)組織好設(shè)備到貨的開箱檢驗工作，做好開箱清點(diǎn)，核對裝箱單，檢查缺件和缺陷（聯(lián)系廠家處理），做出完整的開箱記錄，重要設(shè)備應(yīng)有廠家代表參加開箱。3 設(shè)備采購措施、外成熟可靠的，并有已在電廠運(yùn)行兩年及以上業(yè)績的設(shè)備。 ：把包工隊安全文明管理納入本單位的管理。各施工單位必須依據(jù)總策劃編制本單位的現(xiàn)場安全文明施工策劃，并上報監(jiān)理及建設(shè)單位，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，便于快捷檢索利用。5℃ 97℃≤排煙溫度≤117℃《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB132232011）的要求項目標(biāo)準(zhǔn)萊蕪項目目標(biāo)鍋爐熱效率%≮保證值≮%鍋爐最大出力t/h鍋爐額定出力t/h鍋爐斷油最低出力t/h≯保證值35％BMCR制粉系統(tǒng)出力t/h≮保證值磨煤機(jī)單耗 kWh/t≯保證值 /t汽機(jī)熱耗kJ／kWh≯保證值 7051kJ/kWh汽機(jī)最大出力MW≮保證值汽機(jī)額定出力 MW 1000MW機(jī)組軸系振動μm≯58μm≤58μm機(jī)組RB功能按設(shè)計項數(shù)全部完成設(shè)計項數(shù)全部完成機(jī)組發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗設(shè)計值 機(jī)組供電煤耗g/kWh設(shè)計值 廠用電率 ％≯設(shè)計值 %（含脫硫）污染物排放測試mg/m3氮氧化物排放濃度≯10078二氧化硫排放濃度≯10078煙塵排放濃度≯3022機(jī)組噪音（聲）測試 dB≯9060機(jī)組散熱測試 ℃≯規(guī)定值48℃機(jī)組粉塵測試 mg/m3≯規(guī)定值總塵4，電除塵器效率 ％≮保證值%8 工程檔案資料目標(biāo) 機(jī)組完成168小時滿負(fù)荷試運(yùn)的45天內(nèi)移交竣工資料，包括工程建設(shè)依據(jù)性、管理性文件，工程勘測報告，工程設(shè)計文件，土建、水工工程文件，安裝工程文件，設(shè)備文件，整套啟動及試運(yùn)階段文件，工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理文件，驗收交接文件，未完項目文件等。 對違反審批程序和規(guī)定而發(fā)生的費(fèi)用，在工程竣工決算時不予認(rèn)可。6 造價控制目標(biāo) 工程單位造價不超過管理概算，工程造價不超過本地區(qū)同類型機(jī)組擴(kuò)建工程。保持施工場所整潔，做到“工完、料凈、場地清”，設(shè)備材料堆放有序、標(biāo)識清楚，保持施工道路暢通，保持排水設(shè)施完好。5 職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 安全施工目標(biāo)不發(fā)生人身死亡及群傷事故，不發(fā)生較大及以上設(shè)備事故，不發(fā)生較大火災(zāi)事故，不發(fā)生較大污染事故和環(huán)保事件，不發(fā)生較大交通責(zé)任事故，不發(fā)生基建工程較大質(zhì)量事故、較大垮塌事故，不發(fā)生對企業(yè)穩(wěn)定和形象造成不利影響的事件。 從點(diǎn)火沖管至完成168小時滿負(fù)荷試運(yùn)的天數(shù)≤90天。l 電氣保護(hù)投入率100%，電氣儀表投入率100%。 按有關(guān)規(guī)程、合同規(guī)定，在機(jī)組考核期內(nèi)完成機(jī)組性能考核試驗。 全廠管道及支吊裝置橫平豎直，小管布置合理、美觀。 主廠房：廠房結(jié)構(gòu)類型安全、合理。 投產(chǎn)后第一年等效可用率＞95%。 汽輪機(jī)組最大軸振≤58μm，創(chuàng)國內(nèi)同型機(jī)組先進(jìn)水平。 地基處理可靠，建、構(gòu)筑物沉降量小且均勻，回填土質(zhì)量評定合格率100%。 工程設(shè)計獲得國家級優(yōu)秀設(shè)計金獎。 積極推廣應(yīng)用“五新”及建筑業(yè)十大新技術(shù)，工程至少獲?。ú浚┘壙萍汲晒C小組成果獎各3項。鍋爐本體水壓試驗一次成功； 杜絕因勘探設(shè)計、施工、調(diào)試、運(yùn)行責(zé)任造成的重大及以上質(zhì)量事故。 電氣、熱工儀表及控制裝置質(zhì)量組組 長：張希文副組長：任永軍 亓奎正 安吉華 成 員：尹訓(xùn)鵬 儲 墨 張 振 尚緒勇 董 鵬 唐秀趙楊鉑銥 張振慶 張林輝 鄭均華 杜文凱 張正軍侯江敏 畢巖振 趙建華 孫式杰 劉征富 劉先鋒周光巖 楊吉敏 呂成功 馬立然 張 斌 張枝洲吳麗華 梁宏剛 胡元勇 蔡國軍 陳永成調(diào)試單位負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查電氣、熱工儀表及控制裝置施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，每月至少進(jìn)行一次現(xiàn)場和資料檢查，督促施工單位按照要求進(jìn)行整改，并對整改情況提出獎懲意見，將監(jiān)督檢查情況匯報達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨基建創(chuàng)一流辦公室，確保電氣、熱工儀表及控制裝置施工質(zhì)量、工藝達(dá)到基建創(chuàng)一流和國優(yōu)金獎標(biāo)準(zhǔn)要求。主 任：張希文副主任：王恒軍 孫德歷 成 員：李海尚 王交未 任永軍 楊英勇 王奉平 馬誠良馮 娟 張 強(qiáng) 紀(jì)玉崗 李文博 亓奎正 孟慶偉畢研偉 李念震 呂富忠 張 國 張?zhí)m慶 亓樹貞趙陸軍 張春崗主要職責(zé):貫徹落實工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨基建創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)一流工作的各項部署，將達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)一流任務(wù)分解細(xì)化到每個專業(yè)組、參建單位二級單位。4 外部配套工程協(xié)調(diào)難度大，要緊緊依靠地方政府協(xié)調(diào)解決好送出線路、雪野來水管路改造、中水供水、泉水峪灰場改造、鐵路專用線改造等存在的突出問題，避免因配套工程的滯后影響機(jī)組按期投產(chǎn)。15 采用先進(jìn)管理手段，主要有：（基建MIS）和P6軟件系統(tǒng)，從P6中提取基建MIS所需數(shù)據(jù)，提供用戶查詢，實現(xiàn)P6與基建MIS的數(shù)據(jù)共享，并能夠按照用戶要求生成電廠個性化要求。有效地實現(xiàn)信息資源和人力資源的共享，達(dá)到減員增效的目的，提高全廠生產(chǎn)管理水平。10 汽機(jī)基礎(chǔ)采用彈簧隔振基礎(chǔ)。采用國際先進(jìn)的三維設(shè)計平臺和精細(xì)化的三維設(shè)計技術(shù)，各專業(yè)協(xié)同布置，通過合理規(guī)劃和人性化的空間檢查，減少碰撞，提高設(shè)計質(zhì)量和精細(xì)化程度。6 采用塔式爐配側(cè)煤倉方案，目前在世界上屬于首次。將凝汽器中心線與鍋爐中心線錯開布置，進(jìn)一步減少六大管道量。人差，我好；人無，我有；人強(qiáng)，我新；人新，我特；即要形成自己的特色和優(yōu)勢。每年定期組織創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部檢查，并聘請顧問專家及時診斷體系運(yùn)行中存在的問題，確保體系的符合性和有效性；邀請上級公司組織管理評審，審查和評價項目質(zhì)量的實際情況，質(zhì)量管理績效和存在的問題等，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的有效運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計交底、圖紙會審等有效控制設(shè)計疏漏的措施，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷，避免工程返工現(xiàn)象。 堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，為項目整體創(chuàng)優(yōu)保駕護(hù)航牢固堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全策劃和安全責(zé)任區(qū)劃，落實安全文明生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真貫徹“管工程必須管安全”的原則，樹立“施工必須安全、安全促進(jìn)施工”的思想，嚴(yán)格查處習(xí)慣性違章和裝置性違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的有機(jī)結(jié)合。a二次再熱熱段蒸汽溫度℃620620620620二次再熱蒸汽流量 kg/h2028773203902620931951965229排汽壓力kPa鍋爐主要參數(shù)表項 目BMCR工況BRL工況最大連續(xù)蒸發(fā)量 t/h t/h 過熱蒸汽出口壓力（a）（a）過熱蒸汽出口溫度605℃605℃一次再熱蒸汽流量 t/h t/h一次再熱進(jìn)口蒸汽壓力（a） （a）一次再熱出口蒸汽壓力 （a） MPa（a）一次再熱進(jìn)口蒸汽溫度 ℃ ℃一次再熱出口蒸汽溫度623℃623℃二次再熱蒸汽流量 t/h二次再熱進(jìn)口蒸汽壓力（a）（a）二次再熱出口蒸汽壓力（a） （a）二次再熱進(jìn)口蒸汽溫度℃℃二次再熱出口蒸汽溫度623℃623℃給水溫度℃℃%。施工1號標(biāo)段B（7機(jī)組主廠房區(qū)域：包括汽機(jī)房、鍋爐房、煤倉間及爐后設(shè)施、電除塵區(qū)域、脫硫系統(tǒng)等區(qū)域土建工程）：中國十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司。二期擴(kuò)建工程建設(shè)2330MW亞臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，于2009年上半年全部建成投產(chǎn)。華能萊蕪發(fā)電有限公司 二零一三年六月華能萊蕪電廠百萬機(jī)組“上大壓小”擴(kuò)建工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨基建創(chuàng)一流規(guī)劃一 工程概況1 本期工程項目簡介：華能萊蕪電廠百萬機(jī)組“上大壓小”擴(kuò)建工程：山東省萊蕪市萊城區(qū)高莊街道辦事處：本期建設(shè)21000MW超超臨界機(jī)組，不堵死擴(kuò)建余地。7機(jī)組路條申請文件于2012年12月28日上報國家能源局，2013年1月7日，路條請示文件批轉(zhuǎn)到能源局電力司，啟動了審批程序，計劃2013年6月份取得能源局路條，力爭2013年底獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)。施工6號 標(biāo)段（煙囪及冷卻塔土建、安裝）：河南省第二建設(shè)集團(tuán)有限公司。a高壓缸排汽壓力MPaGW）電廠定員人124機(jī)組等效年利用小時數(shù)h55005 工程建設(shè)里程碑計劃華能萊蕪電廠百萬機(jī)組“上大壓小”擴(kuò)建工程里程碑計劃序號里程碑節(jié)點(diǎn)6機(jī)組7機(jī)組備注1主廠房區(qū)澆第一罐基礎(chǔ)砼（不含基礎(chǔ)處理）2主廠房區(qū)域基礎(chǔ)施工出零米3鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝開始4鍋爐受熱面開始吊裝5煙囪外筒到頂6主廠房封閉完成7廠用電受電8化學(xué)制出合格水2014. 9完成鍋爐水壓試驗10完成汽機(jī)本體安裝11完成鍋爐酸洗12點(diǎn)火吹管完13機(jī)組首次整套啟動并網(wǎng)發(fā)電14完成168h連續(xù)滿負(fù)荷試運(yùn)二 編制的主要依據(jù)1 中華人民共和國《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；2 《國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》（2013審定版）；3 《中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法》（2013版）；4 《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程》DL 527720125 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）》（2011）；6 《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》；GB/T503752006；7 《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》DL/T 5210系列；8 《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（2009）；9 《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》（2007）10 《火力發(fā)電建設(shè)工程啟動試運(yùn)及驗收規(guī)程》（DL/T54372009）；11 《綠色施工導(dǎo)則》建質(zhì)[2007]223號12 集團(tuán)公司《火電工程建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》13 集團(tuán)公司《火電電源建設(shè)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》14 集團(tuán)公司《1000MW機(jī)組典型設(shè)計》15 集團(tuán)公司《基建創(chuàng)世界一流工作實施方案》16 《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》（DL51902012）17 《創(chuàng)建電力優(yōu)質(zhì)工程策劃與控制》(中國電力建設(shè)專家委員會編)18 國家現(xiàn)行法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范。 強(qiáng)化設(shè)計過程管控，為項目整體創(chuàng)優(yōu)提供保障整體設(shè)計過程中，充分強(qiáng)調(diào)人性化的設(shè)計理念，突出“以人為本”的企業(yè)管理理念，處處體現(xiàn)與人方便、與人親近、愛廠愛崗、協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)和諧境界。加強(qiáng)自主創(chuàng)新成果的培養(yǎng)，在管理方法、技術(shù)創(chuàng)新、QC、新工法、科技成果、“五新”應(yīng)用中多出亮點(diǎn)和特色，切實提高項目創(chuàng)優(yōu)的競爭性。 工程要實現(xiàn)樣板工程的清單1)清水砼：外露砼工程全部達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，如：汽機(jī)基座、主廠房框架、煙囪、冷卻塔、圓煤場擋墻、灰?guī)斓?。，廠用電率（含脫硫脫硝，初設(shè)值）％，全廠熱效率48%，屬國際先進(jìn)水平。GW；全年平均耗水量2770m3/h，7 多水合一集中布置。吸收塔前煙道設(shè)置低溫省煤器，用于加熱一、二次冷風(fēng)，提高空預(yù)器入口風(fēng)溫。結(jié)合工藝的三維布置，采用《SDEPCI電廠熱控電纜數(shù)字化布線》軟件，對全廠儀控電纜走向路徑最優(yōu)化布置，完成電纜敷設(shè)設(shè)計。在現(xiàn)場設(shè)備層全面采用現(xiàn)場總線技術(shù)，但控制策略和控制邏輯仍按照工藝系統(tǒng)劃分在不同DCS控制器中處理。五 工程難點(diǎn)分析1 首要難點(diǎn)是工期緊張，按照工程里程碑計劃，7機(jī)組2013年5月31日主廠房澆筑第一方砼， ＃6機(jī)組2015年6月30日完成168試運(yùn)小時，7機(jī)組2015年9月30日完成168小時試運(yùn)，百萬二次再熱機(jī)組建設(shè)工期只有25