人力資源管理公司創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計 購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 支付給職工的現(xiàn)金 支付的所得稅 支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額()() 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計 償還借款所支付的現(xiàn)金 分配股利所支付的現(xiàn)金 償付利息所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計 籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 ()()()四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 第七章 風(fēng)險分析一、風(fēng)險 （一）客觀風(fēng)險■ 未來現(xiàn)金流不足情況下，貸款使公司償還債務(wù)的風(fēng)險加大；■ 海南市場較?。ǜ咝W(xué)生總?cè)藬?shù)約15萬），進入其他省市的難度較大；■ 公司初期，由于知名度不高，會導(dǎo)致客戶的不信任；■ 競爭對手的市場占有率較高，在同類服務(wù)領(lǐng)域的市場競爭力較?。唬ǘ﹥?nèi)部風(fēng)險■ 公司人員的宣傳不到位，導(dǎo)致客戶源不多。（第二年追加30萬為固定資產(chǎn)投資，作為公司擴張費用）三、投資收益與風(fēng)險分析投資現(xiàn)金流量表如下： s單位：萬元 初期第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投資40 4080 無形資產(chǎn)投資 流動資金40 銷售收入 0 變動成本 25408090200固定成本 60202020稅前利潤0 稅收 0 稅后利潤020 +折舊 凈現(xiàn)金流量20 表11投資現(xiàn)金流量表第一年；358400元第二年；+200000元 主要假設(shè)：第一年本公司主要是又許多硬件投資，和宣傳費用占多數(shù)，且剛開始由于聲譽的問題，我們的學(xué)員不會太多，但在后面幾年我們將會有大量的人員加入，以及獲取公司的信賴，我們將會獲得公司給與的一些收入，導(dǎo)致我們的收入明顯提高。企業(yè)文化經(jīng)營哲學(xué)：信譽至上、貢獻社會、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。精神層：它是組織文化的精神文化，是組織在長期實踐中所形成的員工群體心理定勢和價值取向，是組織的道德觀、價值觀即組織哲學(xué)的總和體現(xiàn)和高度概括，反映全體員工的共同追求和共同認識。財務(wù)部：負責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，負責(zé)日常會計工作與稅收管理，匯報本年財務(wù) 情況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。組織結(jié)構(gòu)簡單，效率較高，以此滿足公司在建立初期發(fā)展運作需求。5. 符合市場發(fā)展趨勢。3. 進行培訓(xùn)推廣和營銷，迅速擴大學(xué)生用戶和企業(yè)用戶的數(shù)量4. 強化服務(wù)意識，做好大學(xué)生的客戶服務(wù)工作，并提高培訓(xùn)本身的服務(wù)質(zhì)量。2. 學(xué)生短時間不易接受。長期，進入中期逐漸擴大范圍，向重點大學(xué)和大型企業(yè)邁進，一公司科研成果為核心競爭力，拓展為全國各種企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才，并力求做到點對點服務(wù)，為知名企業(yè)打造專業(yè)人才。 收費高于競爭對手。向企業(yè)輸送普工者時，必須對輸送對象進行免費的、簡單的擇業(yè)指導(dǎo)；向企業(yè)推薦文職、專職、技工、管理（都指中層以下）類工作求職者時，按照尊重與自愿原則，有償為其提供專業(yè)的擇業(yè)指導(dǎo)，提高面試成功率。就業(yè)安置為專職技校學(xué)生和地方剩余勞動力提供就業(yè)安置服務(wù)，安排到合適的企業(yè)及崗位務(wù)工。初期階段每期只舉辦一場，待公司發(fā)展成熟后可經(jīng)常舉辦。綜上所述，考慮到目前條件和實際情況，初步將公司目標市場定位在對中、低端人才服務(wù)或?qū)ｍ椚瞬欧?wù)業(yè)務(wù)上。市場定位一、根據(jù)人力資源勞動貢獻值及服務(wù)對象的不同，將人力資源服務(wù)類型分為四個類型，即：高端人才服務(wù)、中端人才服務(wù)、低端人才服務(wù)和專項人才服務(wù)。同行競爭調(diào)查通過對周邊同行業(yè)的分布、市場占有率、盈利水平預(yù)測等調(diào)查，了解判斷公司將要遭遇的同行競爭形勢，需查閱相關(guān)資料，必要時進行實地考察。這表明，目前我國人力資源市場中的用人需求仍以生產(chǎn)性用工為主，這與我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)密切關(guān)聯(lián)。近年來，由于沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級，以及勞動力等成本不斷上升，一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始逐漸向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。其中， %的企業(yè)缺工程度在10%以內(nèi)。如何把握這次機會，是我們應(yīng)該考慮和應(yīng)對的重點。從總體上看，我國的人力資源服務(wù)業(yè)仍處于起步階段，從長遠看，整個行業(yè)還有很大的發(fā)展空間。第一章 市場調(diào)查與分析一、市場分析據(jù)中國勞動力市場信息監(jiān)測中心的最新數(shù)據(jù)顯示，全國勞動力就業(yè)形勢依然是供大于求。而且，隨著經(jīng)濟回暖后，企業(yè)對勞動力的需求也會逐步擴大，人力資源服務(wù)將迎來一個新的發(fā)展階段。客戶需求調(diào)查表：樣本區(qū)域?qū)W校及校區(qū)分布地點發(fā)放問卷總數(shù)（份）回收有效問卷數(shù)目（份）調(diào)查形式（份/次）郵件問卷網(wǎng)上問卷紙質(zhì)問卷海南省?？谑泻Ｄ洗髮W(xué)（海甸校區(qū)）1000964204306454海南大學(xué)（儋州校區(qū)）300286
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1