餐飲業(yè)管理系統(tǒng)項目計劃說明書-免費閱讀
【正文】 通過組織內正常的通訊渠道發(fā)出正式通知，對項目給予信任并要求組織內所有參與的各部門進行合作。經常是一些專職的組員能代表用戶團體并起到聯(lián)絡作用。其他資源風險：計算機資源、物理設備和維護人員，如果要用到這些資源時不能得到滿足就會影響進度。人民幣2008~%（數(shù)據來源：南方財富網）。 薪水和工資支付的詳細說明硬件支出為每家店加1臺后廚端（2500元），主機與前臺硬件沿用現(xiàn)有即可，只需部分改造（費用約1000）。每天營業(yè)時間早6點到晚23點，共17個小時，全年營業(yè)無休息日。l 前臺端可以實時查詢數(shù)據庫中的的庫存信息，并顯示在屏幕上。l 使每個工作崗位分工更加明確。針對現(xiàn)在快餐業(yè)配餐管理系統(tǒng)普遍存在的通訊缺點，編寫一款集端到端通訊和數(shù)據庫管理的具有良好溝通性的快餐店配餐管理系統(tǒng)。在人流高峰期往往這種工作效率較為底下的方式，往往會使后面顧客情緒焦躁而引發(fā)不滿。計算機將所售食品報給主機，主機進行統(tǒng)計。所以前臺服務員無法知道庫存情況，管理人員只能在發(fā)生缺貨后才進行補貨。l 前臺服務員能實時知道每樣食品的庫存。l 每個端的用戶都有自己的登入密碼，以保護商業(yè)信息不外泄。l 第三步，成本/收益分析是基于詳細的成本與收益的評估而計算出來的。后廚端與前臺一樣僅需低等配置的計算機，一到兩臺，每臺4000元。預計每家安裝本系統(tǒng)的快餐店可至少減少2名員工。. 資源可行性人員風險：開發(fā)一個項目需要系統(tǒng)分析員、系統(tǒng)技術員和用戶參與。專門技術人員有：系統(tǒng)分析員、程序分析員、網絡專家和其他技術人員組成。另一方面。實施的培訓和建組訓練。如設計階段，經理要確定諸如用戶界面、設計并統(tǒng)一數(shù)據庫和完成應用程序設計這樣的活動。. 進度表可行性進度表的可行性意味著項目能夠按時完成，有時對于一個項目有一個絕對的、完全不難錯過的截止時間。每年的維護費用為10000*2100=21000000，每年維護費用2千1百萬元。對已開業(yè)的店面只需使用其現(xiàn)有前臺端機器即可。l 第二步是評估預期的財務收益。以實現(xiàn)加強分工
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