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阿里巴巴戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析范文-免費(fèi)閱讀

2025-08-27 07:25 上一頁面

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【正文】 因此,競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)便會(huì)落實(shí)到一些基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)上上,如價(jià)格、人性化功能等。讓天下沒有難做的生意是其使命,并在此基礎(chǔ)上凝練了六大價(jià)值觀:客戶第一:客戶是衣食父母團(tuán)隊(duì)合作:共享共擔(dān),平凡人做平凡事?lián)肀ё兓河幼兓掠趧?chuàng)新誠(chéng)信:誠(chéng)實(shí)正直,言行坦蕩激情:樂觀向上,永不言棄敬業(yè):專業(yè)執(zhí)著,精益求精四、未來展望阿里巴巴的企業(yè)愿景成為一家持續(xù)發(fā)展102年的企業(yè);成為全球十大網(wǎng)站之一;只要是商人就一定要用阿里巴巴;以及分享數(shù)據(jù)的第一平臺(tái)和幸福指數(shù)最高的企業(yè)。 聲譽(yù)資源:阿里巴巴是全球B2B電子商務(wù)的著名品牌,是目前全球最大的商務(wù)交流社區(qū)和網(wǎng)上交易市場(chǎng)。軟件方面,阿里巴巴的核心軟件則來源于自行研制或關(guān)聯(lián)公司,所以供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力非常一般。 其次,沃爾瑪通過整合整條供應(yīng)鏈向下游消費(fèi)者提供具體的有形產(chǎn)品服務(wù),對(duì)整條供應(yīng)鏈的有效管理使得沃爾瑪有更大的主控權(quán),而其形成的經(jīng)濟(jì)體也更有競(jìng)爭(zhēng)力。隨著其它網(wǎng)絡(luò)巨頭業(yè)務(wù)拓展的深化,與阿里巴巴的產(chǎn)品將漸漸形成同質(zhì)化,未來搜索、電子商務(wù)等眾多商業(yè)模式相互融合是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。科技環(huán)境: 經(jīng)濟(jì)全球化帶來了信息全球化,網(wǎng)絡(luò)的普及就是信息全球化的重要體現(xiàn),也是電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的樂土。電子商務(wù)服務(wù)業(yè)也面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,必將扮演更為重要的角色。2012年7月:阿里巴巴集團(tuán)宣布將現(xiàn)有子公司的業(yè)務(wù)升級(jí)為阿里國(guó)際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)、淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、一淘和阿里云七個(gè)事業(yè)群。2009年9月:阿里巴巴集團(tuán)慶祝創(chuàng)立十周年,同時(shí)成立阿里云計(jì)算。2007年11月:阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司在香港聯(lián)交所掛牌上市。1999年2000年 阿里巴巴從軟銀,高盛,美國(guó)富達(dá)投資等機(jī)構(gòu)融資2500萬美金。 專業(yè)資料分享 阿里巴巴戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析一、公司簡(jiǎn)介阿里巴巴集團(tuán),是一家由中國(guó)人創(chuàng)建的國(guó)際化的互聯(lián)網(wǎng)公司;經(jīng)營(yíng)多元化的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),致力為全球所有人創(chuàng)造便捷的交易渠道;自成立以來,集團(tuán)建立了領(lǐng)先的消費(fèi)者電子商務(wù)、網(wǎng)上支付、B2B網(wǎng)上交易市場(chǎng)及云計(jì)算業(yè)務(wù),近幾年更積極開拓?zé)o線應(yīng)用、手機(jī)操作系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域。2002年 阿里巴巴B2B公司開始盈利。2007年11月:阿里巴巴集團(tuán)成立網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)阿里媽媽。2010年3月:阿里巴巴集團(tuán)宣布成立大淘寶戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì),其成員來自淘寶、支付寶、阿里云計(jì)算和中國(guó)雅虎的高管,以確保“大淘寶”戰(zhàn)略的成功執(zhí)行。2012年9月:阿里巴巴集團(tuán)完成對(duì)雅虎初步的股份回購(gòu)并重組與雅虎的關(guān)系。在這樣的大背景下,阿里巴巴集團(tuán)需要清醒面對(duì)更加復(fù)雜多變的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,只有刻了解并
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