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阿里巴巴戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析范文(留存版)

2024-09-11 07:25上一頁面

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【正文】 。因此目前而言,B2B對此類服務的需求并不象很多人認為的那么迫切。財務資源:從2004年至今,阿里巴巴的總資產(chǎn)及營業(yè)收入持續(xù)高速增長,十年間,阿里巴巴一直處于盈利狀態(tài)。這個拓展的切入點就在于——信息的擴大化。整個商業(yè)生態(tài)圈的六大環(huán)節(jié)之間相互作用、相互影響、相互支撐,通過資源整合應用最終發(fā)揮最大價值,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。中國的中小企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,現(xiàn)階段使用第三方B2B電子商務平臺占比不到三成,而這一比率呈現(xiàn)出快速提高的趨勢,也就是說未來將有更多的中小企業(yè)選擇這一服務。總的來說,由于中國電子商務尚處于起步階段,并持續(xù)高速成長,無論如何在相當長的時間內(nèi)阿里巴巴仍然有足夠的成長空間??偟膩碚f,阿里巴巴目前面臨的同行業(yè)競爭,威脅不大,起碼在短期沒有真正的威脅。 外部環(huán)境分析企業(yè)所面對的外部環(huán)境深切的影響著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和行動,所以企業(yè)必須對外部環(huán)境的理解隨時匹配,以作為形成愿景和使命,以及識別和執(zhí)行戰(zhàn)略的基礎。2010年5月:阿里巴巴集團宣布,%撥作環(huán)?;穑源龠M全社會對環(huán)境問題的認識。2003年 依然在馬云位于杭州的公寓中,個人電子商務網(wǎng)站淘寶成立。二、發(fā)展歷程1999年 馬云帶領下的18位創(chuàng)始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團。2009年8月:作為“大淘寶”戰(zhàn)略的一部分,口碑網(wǎng)注入淘寶,使淘寶成為一站式電子商務服務提供商,為更多的電子商務用戶提供服務。三、阿里巴巴發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境分析中國電子商務市場正處在高速發(fā)展時期,行業(yè)日益成熟,產(chǎn)業(yè)日臻完善。環(huán)球資源網(wǎng)在海外版會員確實和阿里有得一爭,但是在國內(nèi)會員中,阿里現(xiàn)在要遠遠領先于環(huán)球資源,現(xiàn)在有了強大資金支持,在海外版會員的增長方面,阿里顯然要比環(huán)球資源的前景要好很多。未來,阿里巴巴的“中國供應商”與“誠信通”不僅需要阿里巴巴提供B2B的服務,還需要搜索引擎服務,如何整合搜索業(yè)務與現(xiàn)有的B2B業(yè)務對阿里巴巴至關重要。行業(yè)盈利的艱難、阿里巴巴遙遙領先的優(yōu)勢和良好的財務狀況,將使其它B2B網(wǎng)站難以撼動阿里巴巴的領先地位。阿里巴巴集團及其子公司基于共同的使命、愿景及價值體系,建立了強大的企業(yè)文化,作為其業(yè)務的基石。所以說,架構在云計算基礎上的企業(yè)專業(yè)搜索必然是一個未來電子商務的重中之重。企業(yè)戰(zhàn)略能力買方議價能力:B2B網(wǎng)站的主要客戶是中小企業(yè),習慣于享受互聯(lián)網(wǎng)的免費大餐,現(xiàn)在大部分的注冊者都不愿意購買付費服務,包括慧聰資訊在內(nèi)的國內(nèi)大部分B新進入者的威脅:隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,細分龍頭企業(yè)如騰訊、百度等正不斷向其它領域擴張,B2B領域也將會成為巨頭們的目標。人們可以通過電腦以及手機等各種電子產(chǎn)品隨時隨地的上網(wǎng),這給予電子商務的發(fā)展提供了前所未有的坦途光景。
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