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大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目計劃書-免費閱讀

2025-08-27 02:55 上一頁面

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【正文】 本章程經(jīng)團隊登記機關核準后生效。清算組織應當對債權(quán)進行登記。第八章 團隊的解散事由與清算辦法第十九條 團隊有下列情形之一的,予以解散和清算:(一)因不可抗力迫使公司無法繼續(xù)經(jīng)營;(二)團隊因違反法律、行政法規(guī)被依法責令關閉;(三)團隊章程規(guī)定的營業(yè)期滿或者團隊章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)時。第十三條 團隊減少注冊資本,自做出減少注冊資本決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于三十日內(nèi)上公告。附錄注:根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《公司登記管理條例》,制定本章程。每月水電費100元,電話費300元。會員費辦理會員卡,成為會員,按年算,一年10元,普卡10元,銀卡20元,金卡30元為即將兼職的學生進行必要培訓,讓他們更好找工作,一次收費50元預期回報店鋪經(jīng)營初期,我們主要做我們的主營業(yè)務,長短期兼職和寒暑假工。2. 其他費用 單位:元名稱金額(簡裝)裝修費300推廣(海報,傳單)200水電,電話費100三.利潤分配初期,本團隊以利潤的60%對團隊出資者按出資比例進行分配。國家和學校積極鼓勵大學生進行創(chuàng)業(yè),對大學生實行稅收優(yōu)惠政策,還可提供短期無息貸款,學校提供租金免費。 對策(1)不斷推出我們的個性化服務,進一步擴大我們的目標群體;(2)強化管理,提高服務效率;(3)加大我團隊的宣傳力度;(4)時刻關注市場最新信息。② 團隊初期與相關企業(yè)合作有難度。,我們有了許多合作伙伴。但是公司的自主招聘花費較高,費時費力,而且對大學生兼職心理把握不準,不能很滿意的找到合適的人選。大學生兼職服務團隊恰好為大學生了解市場、走向市場提供了服務平臺。招聘形式主要有:網(wǎng)絡、海報、傳單、以及引薦。所謂反向激勵就是對隊員違背團隊目標的期望行為進行懲罰。(3).市場營銷部負責制定營銷方案,組織實施,并與外界媒體建立良好關系,負責團隊的內(nèi)外宣傳策劃。,有了資本的積累,聯(lián)合職協(xié)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、勤工助學、創(chuàng)業(yè)學院等,開發(fā)一個廣東工程學院服務網(wǎng)站,集兼職,美食,電影,衣服,旅游等的綜合網(wǎng)站,把龍洞乃至廣州市的線下店與線上聯(lián)合起來,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。我們的團隊都是信息工程學院的,對現(xiàn)代的信息技術比較敏感,我們會安排專門管理微信公眾號的人,在全民微商的時代,我們也會利用好朋友圈。 采取由點到線再到面經(jīng)營,就是先從工程學院為起點,再將龍洞八大高校和中專學校連成一線,再擴展到天河區(qū),擴展到廣州市,最后將廣東省連成一個面。所以,我們必須時刻關注市場信息,了解哪里需要什么樣的人才。就業(yè)究竟難在何處,面臨就業(yè)壓力,高校畢業(yè)生究竟路在何方。分別負責財務、人事、銷售、公關等工作。廣東工程職業(yè)技術學院 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目計劃書學校名稱:廣東工程職業(yè)技術學院項目名稱:兼職服務項目類型:創(chuàng)業(yè)實踐項目蔣海龍負 責 人:指導教師:李碧方、黃軼文廣東工程職業(yè)技術學院二〇一五年一月39 / 39保 密 承 諾本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本團隊商業(yè)機密,僅對有投資意向的投資者公開。團隊管理模式為制度化管理模式。前不久,我們六名團隊成員在廣東工程職業(yè)技術學院、廣東食品藥品職業(yè)技術學院、廣東金融學院從大一到大三不同階段的同學進行了問卷調(diào)查。其次,現(xiàn)階段就業(yè)壓力越來越大,越來越多的大學生想在大學期間找份兼職,一方面,積累工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。九、服務對象:在校大學生、需要招聘兼職的企業(yè)十、招人和推廣方式:學校擺攤:中標后,我們會在學校擺攤,舉辦關注我們的公眾微信號拿大獎活動,借此推廣我們的團隊,還有我們團隊的Q群騰訊:我們有多個兼職群,有我們學校的,廣州市的,其他學校的,不同行業(yè)群,我們會發(fā)公告宣布團隊成立并競標成功,表明學校對我們的支持,增大我們的信譽度,在發(fā)布兼職信息時都落款我們團隊。我們和師兄合作,開發(fā)了手機兼職軟件,從手機軟件獲益,以后還要開發(fā)網(wǎng)站。近期目標:(1至2年)“真誠服務”迅速使目標群體接受我們;、高素質(zhì)的團隊;,成立公司。負責與商家及在校大學生的聯(lián)系溝通。正反向激勵都是必要而有效地,不僅作用于當事人而且會間接的影響周圍的其他人。六. 隊員工資(績效評估)工資800元/月,管理人員根據(jù)隊員業(yè)績效益進行年終分紅。(3)校外分析大學生作為廉價勞動力,是很多公司想要尋求的目標對象,但他們卻沒有一個適合的途徑找到適合的人選,而一家有信譽的兼職團隊為他們消除了這樣的擔憂,并且為他們保證了工作質(zhì)量。(3) 校園兼職小團體:這種團體做過一些兼職,并且有一定的經(jīng)驗。我們的合作伙伴有廣州瑞明澤企業(yè)管理咨詢有限公司、東莞眾一人力資源有限公司、頑石旅游、任爾行旅游、海珠保安公司、美的、啟航教育,端品教育、中心湖商等。③ 團隊在學校的影響力不夠經(jīng)營風險及對策(一)經(jīng)營初期 因為我們的雇員是在校大學生,所以由于上課或者活動聚會等會影響本店的工作,這樣人員的流動性會很大。 在經(jīng)營一段時間后,由于市場變化的影響,有可能出現(xiàn)財政拮據(jù)等現(xiàn)象。前期(12)總投資600元,具體融資方案如下:資金來源金額(元)所占比例團隊出資600100%固定資產(chǎn)按直線法折舊,折舊期有1年,期末無殘值。中期,本店內(nèi)部以利潤的50%對團隊出資比例進行分配,剩余資金用于擴大規(guī)模。平時兼職一般做10小時,商家一般給我們一小時1塊的服務費,那么一天一個人就賺10元。每月水電費100元,電話費300元。聚心兼職服務團隊章程第一章 總 則第一條 為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要,規(guī)范本團隊的組織行為,保護股東和團隊合法權(quán)益,制定本章程。債權(quán)人自接到通知內(nèi),未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi),有權(quán)要求團隊清償債務提供相應的擔保。第二
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