大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目計(jì)劃書-wenkub.com
2025-07-31 02:55 本頁面
【正文】 2. 在校期間你是否想過找一個(gè)兼職工作。第三十條 團(tuán)隊(duì)研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)，勞動(dòng)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的問題，應(yīng)當(dāng)事先聽取職工意見，在法律的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“以人為本”。第二十六條 清算組織在清算團(tuán)隊(duì)財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，制定清算方案。第二十四條 債權(quán)人申報(bào)其債權(quán)時(shí)，要說明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng)并提供證明材料。清算組織由投資人代表組成。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表：（一）員工需要和勞動(dòng)力成本預(yù)測表；（二）營業(yè)額預(yù)算表；（三）利潤表；（四）現(xiàn)金流量表；（五）資產(chǎn)負(fù)債表。第五章 團(tuán)隊(duì)的法定代表人第十四條 團(tuán)隊(duì)的法定代表人：蔣海龍第六章 團(tuán)隊(duì)部門第十五條 團(tuán)隊(duì)在隊(duì)長下設(shè)財(cái)務(wù)部、市場營銷部、人事部、公關(guān)部。第十條 團(tuán)隊(duì)投資人出資方式、原始出資額情況如下：出資人姓名出資方式出資額蔣海龍貨幣100吳錫海貨幣100何玉鋒貨幣100周梓豪貨幣100蘇佳欣貨幣100黎彩霞貨幣100第十一條 團(tuán)隊(duì)有下列情形之一的，增加注冊資本：（一）投資人增加投資；（二）公團(tuán)隊(duì)盈利；（三）其他原因需要增加注冊資本。第二條 本團(tuán)隊(duì)（以下簡稱“團(tuán)隊(duì)”）依據(jù)法律，法規(guī)，校規(guī)校紀(jì)和本章程，在學(xué)校政策指導(dǎo)下，依法開展經(jīng)營活動(dòng)。（2）中期（2—5年）將團(tuán)隊(duì)打造成為廣州市一家在規(guī)模、市場占有率、行業(yè)影響力等方面有較大知名度的受廣大學(xué)生信任的兼職服務(wù)公司。放假只做寒暑假工。（1）時(shí)間利潤金額(月)2015年3月600（推廣）2015年4月41002015年5月41002015年6月96002015年7月96002015年8月9600總計(jì)36400與上半年的依據(jù)相同，期間有寒假工，不過我們會(huì)開始快遞發(fā)送，旅游代理、包車代理等業(yè)務(wù)，寒假工計(jì)劃招100人。由于剛成立，大家經(jīng)驗(yàn)沒那么豐富。盈利方式： 服務(wù)費(fèi)幫商家發(fā)布信息招人，向其收取一定的服務(wù)費(fèi)，招一個(gè)人平均收取5300元不等信息費(fèi)提供有效地求職信息給求職人，收取相關(guān)費(fèi)用，一條信息5100元不等3宣傳費(fèi)用幫用人企業(yè)張貼廣告，收取一定宣傳費(fèi)用，貼海報(bào)一張收費(fèi)1元，傳單一張一毛。后期，本團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大規(guī)模，將利潤的40%進(jìn)行分配外，剩余資金用于擴(kuò)大規(guī)模。具體融資方案如下：資金來源金額（萬元）所占比例團(tuán)隊(duì)前兩年盈利480%銀行貸款120%后期總投資10萬。中期（25年）總投資5萬。財(cái)務(wù)分析（一）融資說明 團(tuán)隊(duì)初始融資為600元。 對策（1）確保流動(dòng)資金充足，避免財(cái)政拮據(jù)；（2）建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。對策（1）對與我們合作的公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解，確認(rèn)其安全可靠性，嚴(yán)格審核；對學(xué)生，我們兼職陪同，微笑服務(wù)，違約賠償（2）簽訂勞工協(xié)議，確保人身安全。 對策（1）完善用人制度；（2）根據(jù)大學(xué)生的情況，招聘不同專業(yè)的大學(xué)生，合理分配時(shí)間，避免工作崗位人員缺失；（3）通過待遇留人、感情留人、能力培訓(xùn)留人，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。對與我們合作的公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解，大部分我們會(huì)親身體驗(yàn)，確認(rèn)其安全可靠性，嚴(yán)格審核；對學(xué)生，我們兼職陪同，微笑服務(wù)，禮貌對待，違約賠償。，市場前景廣闊，而且本團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師給我們作相應(yīng)的技能培訓(xùn)和市場戰(zhàn)略分析，更有利于我們搶占商機(jī)。二、 自身分析：（1）優(yōu)勢：，易把握現(xiàn)在在 校大學(xué)生的兼職心理。團(tuán)體的誠信度也比較高。 競 爭 分 析一、同行分析：（1） 家教中介：專門做家教的機(jī)構(gòu)提供的兼職種類比較單一，工作的可靠性也不高，兼職機(jī)會(huì)有限?，F(xiàn)在社會(huì)上的兼職團(tuán)隊(duì)數(shù)不勝數(shù)，但是往往參差不齊，有些兼職公司打著為大學(xué)生介紹工作的旗幟坑蒙拐騙大學(xué)生的錢財(cái)。市 場 分 析（1）社會(huì)分析 社會(huì)中兼職服務(wù)信息參差不齊，兼職市場混亂不堪，使一些大學(xué)生對兼職機(jī)構(gòu)存有抵觸情緒，這使得一些一心想做好的機(jī)構(gòu)組織的信譽(yù)一直提不上去，所以，創(chuàng)立一家正規(guī)的權(quán)威性的兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)是大勢所趨。七．隊(duì)員和公司福利 公司福利有定期聚餐，唱K，組織旅游。三． 管理層人員簡介職 位姓名性別專業(yè)隊(duì)長蔣海龍男軟件技術(shù)市場總監(jiān)吳錫海男軟件技術(shù)人力資源總監(jiān)何玉鋒男IT項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇佳欣、黎彩霞女安卓開發(fā)公關(guān)總監(jiān)周梓豪男安卓開發(fā)四． 團(tuán)隊(duì)崗位及招聘員工一覽表職 位人 數(shù)來 源隊(duì)長1團(tuán)隊(duì)成員財(cái)務(wù)（兼收銀）1團(tuán)隊(duì)成員公關(guān)2團(tuán)隊(duì)成員市場2團(tuán)隊(duì)成員人力資源1團(tuán)隊(duì)成員以后團(tuán)隊(duì)做大了后，主要招聘有意愿兼職的在校大學(xué)生，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。（2）物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則。二．團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制：（1）正向激勵(lì)與反向激勵(lì)相結(jié)合的原則。（4）．人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘和人員工作的安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理，提高服務(wù)水平。團(tuán)隊(duì)管理一．目前團(tuán)隊(duì)內(nèi)部部門設(shè)置情況隊(duì)長市場部公關(guān)部人事部財(cái)務(wù)部部門職能介紹（1）．隊(duì)長負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)總體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，組織、指揮、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，兼管人力資源和財(cái)務(wù)方面工作，謀求人與事的科學(xué)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，確保團(tuán)隊(duì)向既定目標(biāo)邁進(jìn)。中期目標(biāo)：（2至5年）1. 全面開展新一輪市場調(diào)研，實(shí)施新的經(jīng)營策略，完善公司管理制度。勤工助學(xué)是做兼職的，不過我們可以互相合作，實(shí)現(xiàn)信息互享，將市場拓大。資源庫建立求職者和商家的資料庫，包括他們的基本資料和信用程度，有利于挖掘潛
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