【正文】 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。公司成立初期共籌集資金840萬，包括風(fēng)險投資500萬，河北農(nóng)業(yè)大學(xué)投資140萬，短期借款500萬（金融機(jī)構(gòu)一年期借款利率為6%），作為流動資金，在以后運營的4年內(nèi)還會在此基礎(chǔ)上真假100到200萬的借款，用于生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)。 跨專業(yè)　　成員研究方向分別是鮮食冬棗、冬棗汁、企業(yè)管理、會計投資、旅游管理等，涵蓋了不同的專業(yè)和學(xué)科。 人員儲備庫: 戰(zhàn)略性人才儲備為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，它服從和服務(wù)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，將人才儲備作為企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略問題看待。人力資源部：負(fù)責(zé)公司職工的招聘工作?！?企業(yè)核心競爭力建設(shè)。 同時，我們堅信：一個綠色的未來對于自己、家人乃至社會的全面發(fā)展都是極其重要的。長期（7—10年）擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模與農(nóng)戶進(jìn)行合作，以公司控股農(nóng)民年底分紅的方式將公司利益與農(nóng)民利益掛鉤，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)量。六、公司戰(zhàn)略共同愿景公司使命和遠(yuǎn)景陳述： 我們致力于成為一家擁有全國影響力的的知名冬棗公司，它將為全國一二線城市提供純正綠色的冬棗類產(chǎn)品，它將把黃驊冬棗一冬棗種類的知名度擴(kuò)大到全國?！铩」残蜗蠼ㄔO(shè)企業(yè)和品牌的形象建設(shè)是影響深遠(yuǎn)的?！铩‰娨晱V告：投放量較少，因為行業(yè)特性，電視觀眾不是我們的終端消費者，所以電視廣告并非我們的主要宣傳途徑，所以電視廣告集中于公益廣告方面。★　對策：對當(dāng)?shù)卮砩痰倪x擇將嚴(yán)格要求；我們將派出技術(shù)人員和市場人員全程參與市場開發(fā)?！铩≡谑袌鲩_發(fā)過程中，長期的供銷關(guān)系、技術(shù)研發(fā)和服務(wù)的緊密結(jié)合形成的某些大客戶也將成為我們的戰(zhàn)略伙伴。產(chǎn)品（Product）產(chǎn)品：黃驊鮮冬棗、脆冬棗、冬棗汁等一系列的冬棗類菜品；和棗類有關(guān)的旅游服務(wù)。同類的產(chǎn)品威脅：　替代品將為我們的產(chǎn)品帶來威脅，替代競爭的壓力越大，對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營威脅越大?！　铩ζ放频闹艺\度較高?！铩∑鋵τ诋a(chǎn)品質(zhì)量的敏感性較高，質(zhì)量是其首要的關(guān)注點。競爭環(huán)境分析（5 Force分析）5 FORCE 分析圖供應(yīng)商的討價還價能力：同類產(chǎn)品的其他企業(yè)供應(yīng)商影響企業(yè)競爭環(huán)境的主要方式是控制原材料資源，提高價格，環(huán)境因素影響提供產(chǎn)品的質(zhì)量。競爭環(huán)境分析（5 Force分析）：　企業(yè)的競爭環(huán)境分析包括五個方面：潛在進(jìn)入者的威脅；買方討價還價能力；供方討價還價能力；替代品威脅；行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭。市場前景：冬棗相比較其他栆類產(chǎn)品，口感營養(yǎng)價值十分突出，食用方便，生產(chǎn)環(huán)境綠色環(huán)保符合當(dāng)今的潮流。1996年10月，在黃驊冬棗論證會上，被與會專家譽(yù)為“全國260余個鮮食棗品之冠”?！锉竟惊毺氐亩瑮棽烧糜螛I(yè)項目為其他農(nóng)業(yè)公司所沒有的，具有獨特的市場前景與發(fā)展價值。（比如制作工藝，密封工藝，有專門的研發(fā)組確保公司可以在傳統(tǒng)項目正常經(jīng)營的同時不斷開發(fā)公司獨有的項目，與時俱進(jìn)）農(nóng)業(yè)觀光旅游：我們與地方政府及優(yōu)質(zhì)冬棗產(chǎn)戶簽訂協(xié)議，在確保冬棗的品質(zhì)的同時，開發(fā)冬棗采摘旅游業(yè)，力求將冬棗產(chǎn)業(yè)最大限度的利用與開發(fā)。黃驊冬棗成為黃驊極富活力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)公司注冊資本800萬元，風(fēng)險投資500萬元，％，企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人自籌資金300萬元，％。目前冬棗在京津冀地區(qū)已經(jīng)得到顧客的廣泛認(rèn)可。公司秉承科學(xué)發(fā)展的思想，致力于黃驊冬棗的開發(fā)與利用，產(chǎn)品涵蓋鮮食冬棗，脆冬棗，冬棗副產(chǎn)品等農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)及銷售。并在以后將這種經(jīng)驗推廣到其他具有地方優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品身上。資金籌集: 公司資金籌集初期擬引進(jìn)風(fēng)險投資500萬元，1年后利用公司優(yōu)良的財務(wù)狀況向銀行貸款500萬元，共計引進(jìn)資金840萬元。據(jù)測定，%，%，每百克鮮棗維生素C含量354毫克，并富含多種其他維生素和礦物質(zhì)，營養(yǎng)保健價值極高，有“長壽果”之美譽(yù)。作為正宗品牌和營養(yǎng)價值最高的黃驊冬棗卻沒有被市場接受?！锉酒髽I(yè)制得的冬棗產(chǎn)品為純綠色產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中無需添加任何添加劑，天然、安全、營養(yǎng)、可靠，消費者可以放心購買。而且從棗業(yè)網(wǎng)站得到的消息，京津地區(qū)的黃驊冬棗有冒充沾化冬棗銷售的情況。目前黃驊冬棗擁有兩個主產(chǎn)地共有15個品牌主要以生產(chǎn)脆冬棗為主，生產(chǎn)方式單一產(chǎn)能轉(zhuǎn)化率不高。與當(dāng)?shù)卣献鏖_發(fā)冬棗采摘的旅游項目。 社會因素（Society）：　居民的消費結(jié)構(gòu)升級，人們的消費傾向于健康、綠色、營養(yǎng)。 我們的銷售渠道分為兩類：第一是線下渠道，我們與大型連鎖超市合作。通過縝密的和做協(xié)議降低經(jīng)銷商的風(fēng)險?！铩《瑮検袌瞿壳疤幱趪?yán)重的不飽和狀態(tài)，供不應(yīng)求，市場前景廣闊，而且是黃驊地方特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)受到地方政府的全方面支持。黃驊冬棗及其附屬產(chǎn)品的顧客群主要定位在學(xué)生、年輕白領(lǐng)等追求追求時尚與健康的人群?！铩×私庵饕偁帉κ值亩▋r情況、預(yù)期反應(yīng)和預(yù)計市場需求?！铩?yōu)勢：能借助代理商的力量迅速擴(kuò)大銷售額，能借助經(jīng)銷商的力量快速募集資金，降低財務(wù)風(fēng)險。推廣策略人員推銷：　產(chǎn)品銷售以一支既懂專業(yè)技術(shù)又懂營銷技巧的高素質(zhì)推銷隊伍。在企業(yè)與品牌的信息傳播上將不遺余力?！铩∩鐣J(rèn)證　我們現(xiàn)有的產(chǎn)品和新研發(fā)產(chǎn)品將以最快速度獲得相關(guān)質(zhì)檢、科研部門的認(rèn)證，并獲得本行業(yè)和客戶行業(yè)技術(shù)權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)者的肯定與推薦。中期（4—6年）建立全資的生產(chǎn)子公司將所有產(chǎn)品實現(xiàn)自產(chǎn)。 ★ 成長期 這一時期人力資源戰(zhàn)略的核心是完善組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)組織建設(shè)和人才培養(yǎng)，大量吸納高級人才，鼓勵員工的自我超越；企業(yè)與員工建立共同愿景，加速企業(yè)員工與企業(yè)文化的融合。完善和發(fā)展管理制度，提升人力資源開發(fā)水平，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其向柔性有機(jī)的組織方向發(fā)展，既保持企業(yè)的控制力，又保持靈活性。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)對黃驊冬棗從原材料到產(chǎn)品的生產(chǎn)及管理。人力資源管理應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展趨勢我人力資源部實行彈性管理，重點規(guī)劃為一下三個方面。我公司采取人性化管理，實行“一季度一大訓(xùn)，一月一小訓(xùn)”原則，對團(tuán)隊成員進(jìn)行本專業(yè)和其他方面的培訓(xùn)，全面提高團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)。根據(jù)《農(nóng)業(yè)企業(yè)免稅規(guī)定》，享受免稅政策。 現(xiàn)金流量表現(xiàn) 金 流 量 表 單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 會計利潤525936 加：應(yīng)付賬款增加額000135840 折舊2323232323 攤銷1616161616 財務(wù)費用300000 減：應(yīng)收賬款增加額01524013202820 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額594960二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金2300000 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金8400000 借款所收到的現(xiàn)金5000000 現(xiàn)金流入小計1340 償還借款所支付的現(xiàn)金500000 償付利息所支付的現(xiàn)金300000 償付股利所支付的現(xiàn)金1116 現(xiàn)金流出小計541．421116 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額923818．24541．421116四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額1517第一年第二年第三年第四年第五年資產(chǎn)流動資產(chǎn)：貨幣資金1517應(yīng)收賬款存貨1205000流動資產(chǎn)合計4473．25固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)原值230230230230230減：累計折舊23466386119固定資產(chǎn)凈值207184161