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xx制藥廠企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 制藥廠組織機(jī)構(gòu)(含各個(gè)部門(mén)和工廠的機(jī)構(gòu)圖): 附后::采購(gòu)各部門(mén)負(fù)責(zé)原料的采購(gòu)和質(zhì)量控制、客戶(指供應(yīng)商)開(kāi)發(fā)、樣品開(kāi)發(fā)和付款庫(kù)房負(fù)責(zé):接收和發(fā)放原材料接收發(fā)放節(jié)余物資對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)接收發(fā)放退貨和換貨物資 45 / 69倉(cāng)庫(kù)管理本章節(jié)將主要了解制藥廠倉(cāng)庫(kù)設(shè)置情況。業(yè) 務(wù) 情 況根據(jù)銷(xiāo)售情況制定生產(chǎn)預(yù)訂書(shū)即生產(chǎn)計(jì)劃。7. 制定合作計(jì)劃。職責(zé)基礎(chǔ)辦公室主要有兩大部分的職責(zé):前期開(kāi)發(fā)和后期支援。4. 訂貨會(huì)匯總?;A(chǔ)辦公室:審核:審核提貨單據(jù)、銷(xiāo)售單據(jù)、合同、備案單據(jù)、貨物清單、發(fā)票、箱單等。37 / 69銷(xiāo)售部分38 / 69制藥廠經(jīng)營(yíng)公司組織機(jī)構(gòu)本章節(jié)將主要描述制藥廠經(jīng)營(yíng)公司的組織機(jī)構(gòu)情況。對(duì)供貨單位發(fā)貨前提供的大樣與經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行確認(rèn)。2. 供應(yīng)部輔料付款審批單。2. 采購(gòu)物資管理表。采購(gòu)定價(jià)制藥廠在制定采購(gòu)合同時(shí)如何定價(jià)依據(jù)如下:1. 根據(jù)市場(chǎng)整體行情。3) 全部入庫(kù)。審批的方法一般為簽字和詢(xún)問(wèn)。請(qǐng)購(gòu)定單的來(lái)源制藥廠一般有以下部門(mén)可以請(qǐng)求采購(gòu)物資:1. 生產(chǎn)部2. 采購(gòu)部3. 后勤保衛(wèi)部4. 銷(xiāo)售部請(qǐng)購(gòu)依據(jù)制藥廠請(qǐng)求采購(gòu)各種物資的依據(jù)一般是:1. 大宗采購(gòu)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)、特許經(jīng)營(yíng)等部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃2. 采購(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)員、科研部門(mén)、外埠分公司的采購(gòu)單3. 部門(mén)用品的采購(gòu)根據(jù)各部門(mén)的需求報(bào)告32 / 69采購(gòu)定單的管理本章節(jié)將主要采購(gòu)定單的處理過(guò)程。制藥廠采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)制 藥 廠 供 應(yīng) 部 門(mén) 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 :介紹:本次采購(gòu)調(diào)研包括原材料采購(gòu)(銷(xiāo)售部)、包裝材料采購(gòu)(生產(chǎn)部) 、設(shè)備采購(gòu)(設(shè)備部)、勞保用品采購(gòu)(后勤保衛(wèi)部)組織機(jī)構(gòu)圖:略各 個(gè) 部 門(mén) 的 職 責(zé)生產(chǎn)管理部:負(fù)責(zé)包裝材料、輔助材料、化學(xué)試劑、燃料的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)的管理等的管理工作。 貸:原材料備品備件等 借:待處理財(cái)產(chǎn)損益采購(gòu)?fù)素浐弯N(xiāo)售退貨業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)流程(包括相關(guān)部門(mén)和流轉(zhuǎn)單據(jù))和相關(guān)賬務(wù)處理:1. 存在采購(gòu)?fù)素浐弯N(xiāo)售退貨,采購(gòu)?fù)素洶凑I(yè)務(wù)處理,2. 銷(xiāo)售退貨銷(xiāo)售員填寫(xiě)退貨申請(qǐng)表,寫(xiě)明原因,銷(xiāo)售主管簽字3. 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核后,帳務(wù)處理. 沖:借應(yīng)收帳款 沖:貸主營(yíng)業(yè)務(wù)收入目前存貨的賬面數(shù)量和價(jià)值截止到目前存貨價(jià)值約1100萬(wàn)元左右其中:原材料累計(jì)帳面價(jià)值約32萬(wàn)元 包裝物約118萬(wàn)元,產(chǎn)成品約700萬(wàn)元,在產(chǎn)品約243萬(wàn)元存貨財(cái)務(wù)賬與庫(kù)存賬的對(duì)賬流程和時(shí)間間隔:每月的上旬與倉(cāng)庫(kù)對(duì)賬對(duì)帳時(shí)間為27天存貨財(cái)務(wù)賬與庫(kù)存賬的對(duì)賬未達(dá)情況以及未達(dá)產(chǎn)生的主要原因:未達(dá)帳不多,主要原因是記賬不及時(shí)低 值 易 耗 品 管 理 和 核 算低值易耗品財(cái)務(wù)分類(lèi):分:生產(chǎn)用、非生產(chǎn)用是否存在低值易耗品卡片,卡片編碼規(guī)則及登記內(nèi)容:14 / 69無(wú)低值易耗品卡片,無(wú)卡片編碼規(guī)則低值易耗品采購(gòu)流程(包括相關(guān)部門(mén)及流轉(zhuǎn)單據(jù))及賬務(wù)處理:采購(gòu)申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)簽字,由后勤、設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)入庫(kù),填寫(xiě)入庫(kù)單與發(fā)票一起入帳低值易耗品領(lǐng)用流程(包括相關(guān)部門(mén)及流轉(zhuǎn)單據(jù))及賬務(wù)處理:由后勤、設(shè)備部門(mén)開(kāi)出單據(jù),傳給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行帳物處理低值易耗品攤銷(xiāo)方法及賬務(wù)處理:采用五五攤銷(xiāo)法,直接進(jìn)管理費(fèi)用低值易耗品盤(pán)點(diǎn)流程(包括涉及部門(mén)人員及盤(pán)點(diǎn)用表單)和時(shí)間:同其他物資同樣處理低值易耗品盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)批流程和相關(guān)賬務(wù)處理:盤(pán)盈、盤(pán)虧填寫(xiě)有關(guān)單據(jù),報(bào)廠長(zhǎng)和上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)處理采購(gòu)?fù)素洏I(yè)務(wù),業(yè)務(wù)流程(包括相關(guān)部門(mén)和流轉(zhuǎn)單據(jù))和相關(guān)賬務(wù)處理:存在目前低值易耗品的賬面數(shù)量和價(jià)值:價(jià)值約100萬(wàn)元存貨財(cái)務(wù)賬與庫(kù)存賬的對(duì)賬流程和時(shí)間間隔:每月的10日,由財(cái)務(wù)部門(mén)與各相關(guān)部門(mén)對(duì)賬存貨財(cái)務(wù)賬與庫(kù)存賬的對(duì)賬未達(dá)情況以及未達(dá)產(chǎn)生的主要原因:未達(dá)帳項(xiàng)基本不存在,原因:入帳處理不及時(shí)固 定 資 產(chǎn) 管 理 和 核 算固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)分類(lèi)以及各類(lèi)固定資產(chǎn)包含的具體資產(chǎn)項(xiàng)目:分為:生產(chǎn)用(設(shè)備,廠房)、非生產(chǎn)用(設(shè)備,廠房)專(zhuān)用設(shè)備、通用設(shè)備使用年限10年運(yùn)輸工具、電子設(shè)備使用年限5年房屋建筑20年固定資產(chǎn)卡片編碼規(guī)則及卡片登記內(nèi)容:有帳無(wú)卡片,有編碼設(shè)備科登記固定資產(chǎn)臺(tái)帳固定資產(chǎn)日常維護(hù)和管理流程及相關(guān)賬務(wù)處理(包括小修、大修、改良等業(yè)務(wù)):15 / 691. 大修:設(shè)備員提供資料,會(huì)議審定,財(cái)務(wù)審核2. 小修:車(chē)間設(shè)備員提供資料,設(shè)備科審定,財(cái)務(wù)部審核,3. 日常維修費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生處理固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)流程(包括涉及部門(mén)人員及盤(pán)點(diǎn)用表單,并請(qǐng)?zhí)峁┍韱螛訌垼┖蜁r(shí)間:行政、設(shè)備部門(mén)按月、季、年盤(pán)店,填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表,根據(jù)報(bào)廢明細(xì)表審核,由財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)固定資產(chǎn)變動(dòng)(如新增、盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢、出售等)的業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理:財(cái)務(wù)部長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備科提供的固定資產(chǎn)報(bào)廢審批明細(xì)表,做帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款,省級(jí)、市級(jí)、縣、醫(yī)院,四級(jí)分類(lèi)。包裝材料,同上。副部長(zhǎng):乙1人。制藥廠將擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁,想市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)高效的藥品,為維護(hù)人民的用藥安全及身體健康做出新的貢獻(xiàn)。其中心可舒片獲得1991年“山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)”;1992年“全國(guó)名優(yōu)新醫(yī)藥、器械、保健品博覽會(huì)金獎(jiǎng)”;1993年被列為首批重要保護(hù)品種;1994年被衛(wèi)生部定為治療冠心病首選藥物;1995年被推薦為“中國(guó)重要名牌”,是制藥廠的主導(dǎo)產(chǎn)品。XXXXXX制藥廠企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告文檔作者: 應(yīng)用顧問(wèn) 陳云軍創(chuàng)建日期: 2022/10/10確認(rèn)日期: 2022/10/10控制編碼: 當(dāng)前版本: 審批簽字:制藥廠項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 復(fù)印份數(shù)_ ______III / 69目錄XXXX制藥廠簡(jiǎn)介: ............................................................................................................................... VXX制藥廠組織機(jī)構(gòu)圖 .............................................................................................................................. 6? 財(cái) 務(wù) 部 分 ................................................................................................................................... 7簡(jiǎn)介: ........................................................................................................................................................ 8調(diào) 研 范 圍 及 目 的 ........................................................................................................................... 8制藥廠財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu) ............................................................................................................................ 9制藥廠財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu) ........................................................................................................................ 9會(huì)計(jì)核算 .................................................................................................................................................. 11會(huì)計(jì)核算總體情況 .............................................................................................................................. 11會(huì)計(jì)核算具體業(yè)務(wù)情況 ...................................................................................................................... 12會(huì)計(jì)核算需求 ...................................................................................................................................... 21資金管理 .................................................................................................................................................. 22資金管理現(xiàn)狀 ...................................................................................................................................... 22資金管理需求。在生物制品的開(kāi)發(fā)方面,繼1998年與中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院聯(lián)合研制成功國(guó)家二類(lèi)新藥“胃幽門(mén)螺桿菌尿素酶體外診斷試劑盒”后,2022年又自行研制開(kāi)發(fā)了妊娠快檢五項(xiàng)、肺炎支原體檢測(cè)等系列診斷試劑,為進(jìn)一步擴(kuò)大生物制品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。6 / 69XX制藥廠組織機(jī)構(gòu)圖7 / 69? 財(cái) 務(wù) 部 分8 / 69簡(jiǎn)介:調(diào) 研 范 圍 及 目 的此文檔提供了2022年 9月就制藥廠現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)所進(jìn)行調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍。負(fù)責(zé)增值稅專(zhuān)用發(fā)票的管理。工資核算,審核發(fā)放工資,工資基金使用。開(kāi)據(jù)發(fā)票員:2人。貸:固定資產(chǎn) 借:累計(jì)折舊 借:固定資產(chǎn)各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限和折舊方法:分類(lèi)折舊法,按折舊率固定資產(chǎn)折舊賬務(wù)處理:借:生產(chǎn)成本各車(chē)間資產(chǎn) 借:管理費(fèi)用資產(chǎn)折舊貸:累計(jì)折舊不同部門(mén)共用的固定資產(chǎn),其折舊的分?jǐn)偡椒ê蜆?biāo)準(zhǔn):按分類(lèi)折舊固定資產(chǎn)賬面數(shù)量和賬面價(jià)值:帳面價(jià)值(原值):3523萬(wàn)元在建工程,其核算方法:有關(guān)工程支出發(fā)生時(shí)。經(jīng)營(yíng)公司:負(fù)責(zé)制藥材、蜂蜜的采購(gòu)設(shè)備管理部:設(shè)備、備品備件、燃油、金屬材料的采購(gòu)和庫(kù)管等管理工作 后勤保衛(wèi)部:勞保用品、辦公用品、低值易耗品、基建物資的采購(gòu)和庫(kù)管等管理工作崗 位 職 責(zé)經(jīng)理和副經(jīng)理職責(zé)1. 審批:采購(gòu)和付款2. 計(jì)劃審批3. 付款計(jì)劃 4. 合同的執(zhí)行控制5. 具有部分業(yè)務(wù)員的職責(zé) 28 / 69業(yè)務(wù)員職責(zé)執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)1. 和供應(yīng)商聯(lián)系2. 市場(chǎng)調(diào)研、資料收集3. 采購(gòu)計(jì)劃4. 采購(gòu)執(zhí)行5. 采購(gòu)接
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