【正文】 9頻率低，攤銷周期在一年內(nèi)平均完成無 形 資 產(chǎn) 及 其 他 資 產(chǎn) 管 理 和 核 算無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)，其管理方法和核算流程：土地出讓金按實際價格款作為實際成本借：管理費用 貸：其他應(yīng)付款對 外 投 資 管 理 和 核 算 是否存在長期和短期投資：存在長期投資（外地某藥廠），電子債卷長期和短期投資的投資類型：股票、債卷投資收益的確認(rèn)時間、方法和相關(guān)賬務(wù)處理：支付投資時進(jìn)行張物處理貸：銀行存款 借：長期投資 股權(quán)投資 債券投資應(yīng) 收 賬 款 與 預(yù) 收 賬 款 管 理 和 核 算公司客戶管理情況（客戶類別、數(shù)量、編碼規(guī)則）：省、市、縣、醫(yī)院、四級類別。財產(chǎn)物資：丙1人。該文檔將作為制作財務(wù)及庫存管理系統(tǒng)解決方案（財務(wù)部分）的基礎(chǔ)。 .................................................................................................................................. 23預(yù)算管理 .................................................................................................................................................. 24預(yù)算管理現(xiàn)狀 ...................................................................................................................................... 24預(yù)算管理需求 ...................................................................................................................................... 24財務(wù)分析 .................................................................................................................................................. 25財務(wù)分析現(xiàn)狀 ...................................................................................................................................... 25財務(wù)分析需求 ...................................................................................................................................... 25采購部分 .................................................................................................................................................. 26制藥廠采購組織機構(gòu) .............................................................................................................................. 27制藥廠采購組織機構(gòu) .......................................................................................................................... 27采購員管理 .............................................................................................................................................. 29采購部門配置 ...................................................................................................................................... 29采購員配置 .......................................................................................................................................... 29采購審批管理 ...................................................................................................................................... 29供應(yīng)商管理 .............................................................................................................................................. 30供應(yīng)商類型 .......................................................................................................................................... 30供應(yīng)商名稱和編碼 .............................................................................................................................. 30供應(yīng)商選擇 .......................................................................................................................................... 30請購定單的管理 ...................................................................................................................................... 31請購定單的來源 .................................................................................................................................. 31請購依據(jù) .............................................................................................................................................. 31采購定單的管理 ...................................................................................................................................... 32采購定單的類型 .................................................................................................................................. 32采購定單的審批 .................................................................................................................................. 32采購定單的處理過程 .......................................................................................................................... 32采購?fù)素浀墓芾?...................................................................................................................................... 33采購接收管理 ...................................................................................................................................... 33采購?fù)素浌芾?...................................................................................................................................... 33采購付款管理 .......................................................................................................................................... 34采購價格管理 .......................................................................................................................................... 35采購定價 .............................................................................................................................................. 35采購報表的管理 ...................................................................................................................................... 36采購報表 .............................................................................................................................................. 36采購處理單據(jù) ...................................................................................................................................... 36采購管理需求 ...................................................................................................................................... 36銷售部分 .................................................................................................................................................. 37制藥廠經(jīng)營公司組織機構(gòu) ...................................................................................................................... 38制藥廠經(jīng)營公司組織機構(gòu) ...................................................................................