【正文】 （1）本工程平面布置分為 4 個(gè)施工階段，具體如下：19 / 77A、地下結(jié)構(gòu)施工階段B、主體結(jié)構(gòu)施工階段；20 / 77C、二次結(jié)構(gòu)施工階段D、裝飾裝修施工階段21 / 7722 / 77(2) 階段布置計(jì)劃序號(hào) 施工階段 主要計(jì)劃事項(xiàng) 計(jì)劃完成時(shí)間 責(zé)任人按照地下結(jié)構(gòu)施工階段平面布置圖，布置現(xiàn)場(chǎng)鋼筋原材、鋼筋加工廠、成品鋼筋堆場(chǎng)、周轉(zhuǎn)架料堆場(chǎng)和木工堆場(chǎng)、鋼結(jié)構(gòu)堆場(chǎng)等，對(duì)號(hào)布置。（2）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電。18 / 77編制分工：施工總計(jì)劃、分包方工作計(jì)劃、總資源需求計(jì)劃、總平面布置計(jì)劃、平面/垂直運(yùn)輸計(jì)劃由技術(shù)編制完成；季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程部編制完成；物資部、動(dòng)力部、安全部配合以上兩個(gè)部門的編制工作。住宅樓結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，辦公樓為框架核心筒結(jié)構(gòu)。編制依據(jù)：依據(jù)龍巖市建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)程。加強(qiáng)內(nèi)控管理并將目標(biāo)責(zé)任成本分解、定期考核。嚴(yán)格控制混凝土質(zhì)量，從原材料、配合比、外加劑等方面著手進(jìn)行試配，預(yù)防大體積混凝土裂縫產(chǎn)生。填報(bào)要求：項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后立即填報(bào)并在實(shí)際施工過(guò)程中進(jìn)行更新優(yōu)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分類 主要風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容 規(guī)避措施責(zé)任部門或責(zé)任人 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)完成時(shí)限1 工期風(fēng)險(xiǎn)本工程總工期 833天。.262022項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)部9項(xiàng)目特殊時(shí)段施工及周圍交通的辦證情況證件辦理滯后 ；10項(xiàng)目所在城市重大節(jié)假日、公眾活動(dòng)對(duì)工期影響停工 項(xiàng)目經(jīng)理工程部11 圖紙移交或分階段 移交影響 移交滯后 ；26202212 設(shè)計(jì)變更、拆改影 響 變更、拆改多，影響工期 ；13 設(shè)計(jì)圖紙指定材料、 設(shè)備的情況 供應(yīng)滯后，影響工期 ；項(xiàng)目經(jīng)理工程部技術(shù)部14業(yè)主指定分包單位對(duì)工期管理可能的影響招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)、施工滯后；；；進(jìn)度，以留下過(guò)程證據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理工程部15業(yè)主驗(yàn)收或者分段驗(yàn)收對(duì)工期的影響情況驗(yàn)收不合格，影響工期，及時(shí)轉(zhuǎn)嫁分包單位工期延誤賠償項(xiàng)目經(jīng)理工程部16 勞動(dòng)力和材料價(jià)格 上漲影響 成本虧損用補(bǔ)償申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)部17 項(xiàng)目施工組織不力 影響 分包索賠，預(yù)控分包索賠；項(xiàng)目經(jīng)理工程部18 專業(yè)分包影響 進(jìn)場(chǎng)、施工滯后影響工期；；項(xiàng)目經(jīng)理工程部商務(wù)部19 物資器材供應(yīng)影響 供應(yīng)滯后影響工期；，發(fā)函告知，保存證據(jù)。發(fā)出催告的時(shí)間： 月 日前及時(shí)發(fā)出催告函，要求支付 姜銘敏 /③發(fā)包人收到結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料后 56 天內(nèi)仍不支付，我方可以行使優(yōu)先受償權(quán)（協(xié)商或申請(qǐng)拍賣）行使此項(xiàng)權(quán)利的時(shí)間：年 月 日到 年 月 日之間。 保證完整提供竣工圖 楊磊 /二 雙方一般權(quán)利、義務(wù)5 工程師① 監(jiān)理單位名稱天津市華泰建設(shè)監(jiān)理有限公司： 陳健/張希 /② 工程師姓名：張偉 陳健/張希 /③監(jiān)理單位在工地人員各自的職權(quán)：施工的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及組織協(xié)調(diào)、進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督、隱工程的檢查及驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工質(zhì)量的檢查、評(píng)估、認(rèn)和竣工驗(yàn)收等做到滿足監(jiān)理人員的質(zhì)量要求 陳健/張希 /④ 發(fā)包人與監(jiān)理單位的委托合同或授權(quán)書 熟悉業(yè)主及監(jiān)理授權(quán) 陳健/張希 /⑤ 發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán) 不執(zhí)行授權(quán)以外指令 陳健/張希 /6 / 77⑥ 發(fā)包人派駐的工程師姓名：聶志博 滿足業(yè)主合理要求 陳健/張希 /⑦ 職權(quán)：向總承包單位或其工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)出任何 指示 按指示施工并作出記錄 陳健/張希 /⑧ 合同約定之外的甲方在場(chǎng)人員的授權(quán)書 及時(shí)獲取授權(quán)書 陳健/張希續(xù) CSCECPM0502合同名稱 龍巖國(guó)貿(mào)天琴灣（2022 拍30 地塊）項(xiàng)目合同 編制 梁棟國(guó) 時(shí)間 分解單位 龍巖國(guó)貿(mào)天琴灣（2022 拍30 地塊）項(xiàng)目 批準(zhǔn) 葛雷 時(shí)間 序號(hào) 合同責(zé)任明細(xì) 目 標(biāo) 責(zé)任人 配合人8 發(fā)包人應(yīng)完成的工作情況① 施工場(chǎng)地 確保業(yè)主提供滿足要求的施工場(chǎng)地 陳健/張希 /② 水、電等四通 確?，F(xiàn)場(chǎng)四通/滿足施工條件 孫星喜 /③ 場(chǎng)地與公共道路的通道開通時(shí)間與要求 確保滿足施工條件 楊磊 /④ 地質(zhì)資料與地下管線資料 規(guī)整齊全建擋 楊磊 /⑤ 水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)要求 確保精確，滿足施工要求 楊磊 /⑥ 圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底時(shí)間 做到及時(shí)會(huì)審交底 楊磊 /⑦ 場(chǎng)地周圍管線、建筑物等保護(hù) 確保周圍管線、建筑物不收到破壞 陳健/張希 /⑧ 發(fā)包人委托承包方辦理的工作 /９ 我方應(yīng)當(dāng)做到的工作① 完成的設(shè)計(jì)文件 按時(shí)完成 楊磊 任遠(yuǎn)② 提交計(jì)劃和報(bào)表的名稱、份數(shù)及時(shí)間 按時(shí)提交 楊磊 任遠(yuǎn)③ 安全保衛(wèi)等工作 做好安全保衛(wèi)聯(lián)動(dòng)及受控 劉永海 孫國(guó)民④ 為發(fā)包方提供的臨設(shè) 確保臨設(shè)分配符合合同要求 黃學(xué) /⑤ 已完工的成品保護(hù) 保護(hù)成品不受損害 陳健/張希 /⑥ 施工場(chǎng)地周圍地下管線、建筑物等保護(hù) 保護(hù)不受損害 陳健/張希 /⑦ 施工場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生 確?，F(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生 陳健/張希 /⑧ 其它由承包人做的工作10 進(jìn)度計(jì)劃① 我方提供施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間 按要求提供 楊磊 /② 工程師應(yīng)確認(rèn)的時(shí)間 按要求確認(rèn) 楊磊 /③ 工程師實(shí)際確認(rèn)時(shí)間 按合同要求確認(rèn) 楊磊 /④ 群體工程有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的要求（若有） 無(wú) /13 工期延誤 能夠引起工期順延的主要情況 /續(xù) CSCECPM0502合同名稱 龍巖國(guó)貿(mào)天琴灣（2022 拍30 地塊）項(xiàng)目合同 編制 梁棟國(guó) 時(shí)間 分解單位 龍巖國(guó)貿(mào)天琴灣（2022 拍30 地塊）項(xiàng)目 批準(zhǔn) 葛雷 時(shí)間 序號(hào) 合同責(zé)任明細(xì) 目 標(biāo) 責(zé)任人 配合人① 發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條 件 及時(shí)跟蹤催促甲方按合同要 求給予協(xié)調(diào) 楊磊 姜銘敏② 發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款 及時(shí)跟蹤催促甲方按合同要 求進(jìn)行付款 姜銘敏 /③ 工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等 及時(shí)跟蹤催促甲方按合同要 求給予協(xié)調(diào) 陳健/張希 /④ 設(shè)計(jì)變更和工程量增加 及時(shí)報(bào)送變更費(fèi)用，跟進(jìn)甲 方及時(shí)確認(rèn) 姜銘敏 劉爽⑤ 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電等因素造成停工 累計(jì)超過(guò) 8 小時(shí) 及時(shí)收集相關(guān)資料，辦理索 賠手續(xù) 陳健/張希 /7 / 77⑥ 不可抗力 及時(shí)收集 姜銘敏 /⑦ 專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情 況 及時(shí)確認(rèn) 陳健/張希 /23 合同價(jià)款及調(diào)整① 本合同約定的調(diào)整方式 收集混凝土鋼筋的價(jià)格波動(dòng) 情況，書面通知甲方 姜銘敏 /② 本合同調(diào)整價(jià)款的調(diào)整因素 混凝土鋼筋的價(jià)格波動(dòng)幅度 大于 5% 姜銘敏 /③ 合同價(jià)款包括的風(fēng)險(xiǎn)因素 及時(shí)化解 姜銘敏 /24 工程預(yù)付款① 預(yù)付款的支付時(shí)間與支付比例 無(wú) /③ 需要代用材料時(shí) 確保得到業(yè)主認(rèn)可，及時(shí)進(jìn) 料 徐鵬 /④ 使用建設(shè)方指定廠家或供應(yīng)商的 保證質(zhì)量及不影響施工進(jìn)度 徐鵬 /29 工程設(shè)計(jì)變更① 發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更 及時(shí)向業(yè)主提出 楊磊 /② 因發(fā)包人變更導(dǎo)致的價(jià)款增減、承包人的損失 （含工期延誤） 及時(shí)申報(bào)變更費(fèi)用，保證跟 進(jìn)確認(rèn) 姜銘敏 /①具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4 / 77項(xiàng)目部管理人員配備計(jì)劃工作時(shí)間2022 年 2022 年 2022 年編號(hào) 崗位名稱 姓名5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 … … 10 11 12 1 2 … … 91 項(xiàng)目經(jīng)理 葛雷 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●2 生產(chǎn)經(jīng)理 梅東 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●3 協(xié)調(diào)經(jīng)理 何自源 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●4 技術(shù)工程師 毛任重 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●5 技術(shù)工程師 梁棟國(guó) ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●6 成本工程師 連輝鵬 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●7 安全工程師 游聰 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●8 土建工程師 陳偉 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●9 土建工程師 何光航 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●10 土建工程師 呂日強(qiáng) ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●11 土建工程師 待定 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●12 土建工程師 待定 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●13 測(cè)量工程師 任定國(guó) ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●14 測(cè)量工程師 張樺 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●15 測(cè)量工程師 彭宇剛 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●16 測(cè)量工程師 羅釗荷 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●14 資料員 林偉華 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●15 物資員 詹有流 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●16 物資工程師 待定 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●17 機(jī)械工程師 待定 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●18 鋼筋翻樣工程師 待定 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●19 鋼筋翻樣工程師 待定 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●20 安全工程師 待定 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●21 會(huì)計(jì)師 蘇聰南 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●22 機(jī)電工程師 待定 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●編 制 梁棟國(guó) 審 核 批準(zhǔn) 孔維祥時(shí) 間 2022． 時(shí) 間 2022． 時(shí) 間 2022．編制說(shuō)明：編制部門：項(xiàng)目綜合辦，項(xiàng)目書記組織完成。、管理職責(zé)：土建替代總承包管理不僅要管理土建生產(chǎn)事項(xiàng)，而且要承擔(dān)項(xiàng)目各部門要分擔(dān)總承包管理職能；項(xiàng)目管理層管理自有分包和甲指分包，甲指分包負(fù)責(zé)管理各自的作業(yè)隊(duì)管理；但甲指分包管理行為受項(xiàng)目管理層和業(yè)主的指揮。經(jīng)匯總后按程序報(bào)批，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。本實(shí)施計(jì)劃根據(jù)總公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》 、局《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》 、公司本工程《項(xiàng)目策劃書》 、 《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》和有關(guān)管理文件、工程承包合同及補(bǔ)充協(xié)議、施工圖、等要求編制而成。編制依據(jù)：總公司項(xiàng)目管理手冊(cè)，局企標(biāo)、項(xiàng)目及企業(yè)管理制度，項(xiàng)目策劃書。3 / 77項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 編制說(shuō)明：編制部門：項(xiàng)目技術(shù)部，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工組織完成。5 / 77項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)頻次 計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間 責(zé)任人1 商務(wù)管理培訓(xùn) 項(xiàng)目全員 一年 2 次 每年年初、年中 連輝鵬2 安全知識(shí)培訓(xùn) 項(xiàng)目全員 一年 4 次 每季度初 游聰3 簽證技巧培訓(xùn) 工程部、技術(shù)部、商務(wù)部 一年 1 次 每年年初 葛雷4 特大型工程施工組織設(shè)計(jì)及 創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí) 技術(shù)部、工程部 一年 1 次 每年年中 梁棟國(guó)5 員工執(zhí)行力 全員 一年 1 次 每年年初 葛雷6 施工現(xiàn)場(chǎng)資料收集與管理 工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部 一年 1 次 每年年中 林偉華7 質(zhì)量管理 工程部、質(zhì)量部、技術(shù)部 一年 4 次 每季度初 毛任重8 項(xiàng)目管理人員需具備的素質(zhì) 全體新員工 一年 1 次 每季度初 葛雷9 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 施工員 一年 1 次 每季度初 梅東編制 梁棟國(guó) 審核 葛雷 批準(zhǔn) 葛雷時(shí)間 2022． 時(shí)間 2022． 時(shí)間 2022．編制說(shuō)明：編制部門：項(xiàng)目綜合辦，項(xiàng)目書記組織完成。每次付款前，乙方應(yīng)先于付款日按甲方要求提供相應(yīng)金額的正式建安發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)任何違約責(zé)任； 及時(shí)提出付進(jìn)度款申請(qǐng) 姜銘敏 /③ 合同其它約定續(xù) CSCECPM0502合同名稱 龍巖國(guó)貿(mào)天琴灣（2022 拍30 地塊）項(xiàng)目合同 編制 梁棟國(guó) 時(shí)間 分解單位 龍巖國(guó)貿(mào)天琴灣（2022 拍30 地塊）項(xiàng)目 批準(zhǔn) 葛雷 時(shí)間 8 / 77序號(hào) 合同責(zé)任明細(xì) 目 標(biāo) 責(zé)任人 配合人27 建設(shè)方供應(yīng)的材料設(shè)備① 約定哪些材料及分別到場(chǎng)時(shí)間 保證材料設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，不影 響施工 徐鵬 /28 我方采購(gòu)的材料設(shè)備① 嚴(yán)格驗(yàn)收，確保手續(xù)齊全，貨真價(jià)實(shí) 確保材料質(zhì)量 徐鵬 /② 通知到工程師清點(diǎn) 及時(shí)通知工程師清點(diǎn) 徐鵬 /32 竣工驗(yàn)收③因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價(jià)款的支付方法。項(xiàng)目索賠與反索賠識(shí)別及對(duì)策實(shí)施計(jì)劃序號(hào)類別識(shí)別索賠與反索賠風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 具體風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng) 對(duì)策措施 完成時(shí)間責(zé)任部門或責(zé)任人1費(fèi)用及工期業(yè)主方建設(shè)手續(xù)的辦理情況 未辦理規(guī)劃許可證；影