某公司人力資源現(xiàn)狀調(diào)查報告-免費閱讀
【正文】 可以在生產(chǎn)淡季開展一些娛樂性的活動，解決員工的空余時間安排問題，提高員工間的人際關(guān)系。建立多樣化的激勵機制激勵機制要體現(xiàn)出靈活性，績效評估要制度化?！ 」驹谂嘤?xùn)中存在著針對性不強、形式單一、內(nèi)容枯燥的問題,使得培訓(xùn)不能滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要，不能收到預(yù)期效果。企業(yè)要完善企業(yè)制度建設(shè)，克服管理特別是人力資源開發(fā)建設(shè)中的隨意性，才能推進(jìn)企業(yè)文化的塑造和形成。對員工培訓(xùn)重視度不夠公司是中小企業(yè)，因此每個員工的事務(wù)工作量較大，自身沒有參加培訓(xùn)的時間和精力。2)強調(diào)人的社會性，重視人的理性作用。薪酬管理現(xiàn)狀公司大部分企業(yè)員工對薪酬表示滿意；公司在薪酬管理上實行分類管理，技術(shù)、銷售及其他人員薪酬結(jié)構(gòu)各不相同；長期激勵的主要形式是集資建房；職員人均月收入在1000~3000元之間，公司一般參照同類企業(yè)經(jīng)驗數(shù)據(jù)和本企業(yè)歷史水平確定工資水平同等于同行工資水平。另外，穩(wěn)定的工作和以展空間也是許多人追求的目標(biāo)。崗位管理在人力資源管理中起著重要的作用，建立合理的崗位體系，對于降低離職率、招聘、業(yè)務(wù)流程、人才儲備、員工的考核和薪酬都有重要的意義。目前，金融危機的余波雖然還未遠(yuǎn)去，但經(jīng)濟(jì)分析人士和企業(yè)家普遍認(rèn)為金融危機的影響已經(jīng)得到緩解，經(jīng)濟(jì)正在處于復(fù)蘇階段。人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是決定企業(yè)成敗的一個關(guān)鍵因素，合理有效的進(jìn)行企業(yè)的人力資源管理是一個企業(yè)成功的有力保證。2008XX大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 級 2010年3月10日 3 / 18XX大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)生調(diào)查報告成績表年級專業(yè)2008級人力資源管理學(xué)號（2）公司人力資源狀況①從人力資源總量方面公司總共有157人。復(fù)蘇意味著挑戰(zhàn)、更意味著機遇。對通過崗位分析加強崗位管理規(guī)范化，但公司管理規(guī)范化水平有待進(jìn)一步提高。（3）對公司最滿意的理由為依據(jù) 以上為職工對現(xiàn)在公司的最滿意的地方比例圖，從整理情況看，對自己收入，福利待遇方面滿意度很低。社會保障現(xiàn)狀社會保障制度是企業(yè)人力資源管理的重要政策環(huán)境，貫徹落實各項社會保障制度，從長遠(yuǎn)的角度考慮人力資本的投入。它注重人的社會聯(lián)系，強調(diào)組織團(tuán)體、社會群體對于人的管理效能和制約作用。公司在安排培訓(xùn)隨意性較大，因此公司員工缺乏提高的機會。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠給員工帶來和諧而富有動力的工作環(huán)境，使員工產(chǎn)生較強的內(nèi)在需要和期望目標(biāo)，從而促使員工提高自身的素質(zhì)和能力，提高自己的勞動生產(chǎn)率，改善工作行為，這對組織和個人都是極為有利的。從發(fā)展的高度出發(fā),企業(yè)對員工的教育培訓(xùn)應(yīng)樹立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思想,制定科學(xué)的教育培訓(xùn)計劃,正確分析培訓(xùn)需求,探索培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道,建立和完善系統(tǒng)化、多層次的培訓(xùn)體系,創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,營造輕松、活躍的培訓(xùn)環(huán)境,增強培訓(xùn)的針對性、層次性，將職工的技能開發(fā)、培訓(xùn)、考核環(huán)節(jié)與企業(yè)的勞動用工制度、分配制度直接掛鉤,鼓勵員工增長知識和技能，不斷完善自身素質(zhì),從而適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營需要,推動企業(yè)提升競爭力，確保在教育培訓(xùn)上的投入能提高個人與組織的績效,實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。激勵機制作為人力資源管理的手段之一，它的目的是為了提高企業(yè)的績效和員工的工作效率，合理有效的激勵機制能夠保證企業(yè)有一個良好的發(fā)展環(huán)境,使得企業(yè)能夠健康發(fā)展。結(jié)語目前，我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，中小企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機遇，同時，隨著經(jīng)濟(jì)開放程度的提高，中小企業(yè)面臨的競爭也迅速加劇。改善員工生活條件，提高員
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