年市區(qū)供電公司三季度機構(gòu)績效監(jiān)控分析報告-免費閱讀
【正文】 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行力的落實。3．績效管理推進工作（1）完成了機構(gòu)績效推進方案，保證雙文明一體化考核的平穩(wěn)過渡；（2）完成了試點機構(gòu)負責(zé)人合同的簽訂；初步確定典型班組行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及實施流程；本部專職行為規(guī)范完成培訓(xùn)并實施用工分析（3）績效監(jiān)控的有效性有待提高。（2）要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上建立錯避峰長效工作機制 *首次開展如此大規(guī)模的錯峰避峰工作四、員工素質(zhì)開展干部培養(yǎng)和教育（1）對300余名干部分批進行“公司價值理念”的宣傳教育，和“計劃和控制”、“團隊建設(shè)”等幾項領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)。人資部計劃部總經(jīng)理部提高員工培訓(xùn)水平（1）對干部培訓(xùn)實施效果跟蹤？（2）培訓(xùn)包？五、下一階段公司經(jīng)營重點事項建議重點事項主要任務(wù)資源需求時間節(jié)點負責(zé)部門一、做好檢修施工高峰期的安全生產(chǎn)運行、電網(wǎng)調(diào)度等工作?。?）組織開展秋（冬）季安全大檢查，杜絕管理性、行為性、裝置性
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