年市區(qū)供電公司三季度機構(gòu)績效監(jiān)控分析報告(留存版)
【正文】 項完成情況或偏差偏差原因一、安全生產(chǎn)開展防人身事故、防誤操作事故專項檢查工作人員參與面不夠 *（1）班組成員知曉度不夠；（2）部分基層單位未充分發(fā)揮部室技職人員作用；在行為性和裝置性違章受控力度加大的情況下，管理性違章問題突現(xiàn) *（3）專業(yè)管理部門對基層的檢查指導(dǎo)不夠（4）各級專業(yè)部門對安全生產(chǎn)“五同時”執(zhí)行力度不夠；（5）各級技職人員執(zhí)行能力存在欠缺二、資產(chǎn)經(jīng)營///三、客戶滿意創(chuàng)建文明行業(yè)和行風(fēng)測評工作（1）在創(chuàng)建文明行業(yè)和行風(fēng)查測評工作中仍有“不滿意”現(xiàn)象存在；（2）供電質(zhì)量指數(shù)的推行有待加強 *？？錯峰避峰工作（1）在客戶的配合下，有效地緩解了電力供需矛盾，提高了資源的有效利用率。確保全公司ERP全面上線運行各項準(zhǔn)備工作：重點工程立功競賽年終總結(jié)、先進評比培育更多代表公司形象的水平的先進班組和特色品牌4 / 4。（2）要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上建立錯避
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