【正文】 其中的出售或回購包括經(jīng)由上市的方式從風險企業(yè)退出，這種方式已經(jīng)成為了各國資本推出的主要方式，這是因為發(fā)行股票的方式十分便利而且增值的幅度較高。對屬于詢價采購、國內(nèi)競爭性招標、直接采購的，要視情況而定，可以選擇國際招標公司，也選擇外貿(mào)公司作為代理，還可以由項目單位自行組織采購。根據(jù)采購周期以及項目周期和招標采購安排的要求，一般來說，在采購計劃制定完畢之后，下一步要做的工作就是編制招標文件（包括在此之前的資格預審文件），進入正式采購階段。 除此，我們還為消費者提供各種嬰幼兒產(chǎn)品。每月定期促銷活動針對兒童商品及課程的特點，每月定期促銷活動嬰兒紀念品組合銷售手腳印、胎發(fā)筆、百歲照食品通過課程銷售食品為媽媽寶寶提供方便二 價格 產(chǎn)品或服務成本價銷售價？（﹪） （23﹪）（25﹪） D. 偶爾（﹪）說明：有很多的潛在的消費者。你的問卷我公司將以職業(yè)態(tài)度嚴格保密，決不向任何第三方提供問卷資料。（3） 市場技術分析 消費者購買行為分析根據(jù)中國消費購買行為模式可以得知，只要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，做好后勤服務，使得消費者獲得很好的消費體驗，婦幼保健產(chǎn)品存在巨大的市場潛力。一方面迎合大學生勞動力市場飽滿的現(xiàn)象，一方面力在解決就業(yè)困難問題。無論從大城市，還是到二三級城市甚至農(nóng)村，會有越來越多市場需求。2. 早教觀念的普及 科學研究表明，嬰幼兒時期是孩子神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育最快、各種潛能開發(fā)最為關鍵的時期，是早期教育的好時機。而外衣則在功能上比較講究保暖、抗風等實用作用?！?　　標準中對可分解芳香染料規(guī)定為未檢出，與國家強制性標準一致。另外選購孕婦裝要考慮到發(fā)展的需要，不同孕期需要不同型號的衣物，同時也要考慮到季節(jié)的需要。顧名思義，孕婦裝就是在女性懷孕時穿的服裝，可事實上，孕婦裝還要穿到小寶寶出生以后，直到你徹底恢復原來的體型?！　?為了提高防輻射孕婦服的防輻射性能,添香率先推出了獨特珍珠纖維的雙層織法，外層加大防輻射纖維，防輻射能力更強，內(nèi)層采用珍珠纖維和負離子纖維混紡，其中負離子纖維是遠紅外陶瓷粉作用,珍珠纖維是珍珠粉作用，兩種纖維通過和皮膚的接觸形成粉球狀，粉球狀通過和人體碰撞，持續(xù)產(chǎn)生負離子，摩擦皮膚，對皮膚起到，抗菌護膚及改善人體微循環(huán)等保健作用。 其他面料（金屬涂層）面料。民用防輻射服產(chǎn)業(yè)于上世紀90年代末起源于中國，經(jīng)歷了十幾年發(fā)展涌現(xiàn)了高童防輻射服等一批優(yōu)秀品牌，行業(yè)的發(fā)展也日趨成熟。5 投資人：汪思璇、吳婧、薛祖華、劉超、王琦、張夢潔創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡圖如下：董事會總經(jīng)理財務部經(jīng)理采購部經(jīng)理人事部經(jīng)理營銷部經(jīng)理總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理：負責公司的日常經(jīng)營事務，對董事會負責，決定各部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門間的關系。最后形成元化經(jīng)營的集團公司并爭取上市。加強專業(yè)人員的培訓力度，保持高效優(yōu)質(zhì)的服務，為開拓新市場儲備人才和資金。公司以“為人類培育二十一世紀健康聰明寶寶”為使命，努力為消費者提供方便快捷與安全衛(wèi)生的一站式綜合性服務。擁有員工：正式員工6人注冊資產(chǎn)：60萬公司使命：為人類培育二十一世紀健康聰明寶寶。 三、戰(zhàn)略規(guī)劃 初期（13年） 在黃山第一家店面，打開并占領嬰幼兒服務業(yè)市場及樹立寶寶樂的品牌形象，提高公司知曉度。市場占有率達到50﹪左右，居于區(qū)內(nèi)該行業(yè)的主導地位。我們大家都有一定的社會工作經(jīng)驗，也有一定的創(chuàng)業(yè)想法和堅定的決心!2創(chuàng)業(yè)者的相關學歷背景：都是黃山學院在校本科生，來自于外國語學院。人事部經(jīng)理：負責公司人才的選拔和招聘，培訓及績效考核；以及公司員工薪酬和福利管理，進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展提供人才保障。 第二代防輻射服采用鍍膜工藝，使金屬顆粒附著在紡織原料的經(jīng)緯交叉點之間，形成點狀屏蔽層，這種防輻射服屏蔽值可達50DB以上，具有一定的透氣性，但這種防輻射服金屬顆粒易剝落，不能洗滌和揉搓，使用時間久了屏蔽值會下降，這種防輻射服也不適合直接與人體接觸。這種面料的市場應用技術并不成熟，還有待進一步的研發(fā)。絕大部分的準媽媽不會希望自己買來的孕婦裝只能穿上一個月，所以盡量選擇合適自己的尺碼，并且放遠眼光，為即將迅速膨脹的未來體態(tài)準備足夠的空間。 選購的時間原則準媽媽懷孕的前3個月為妊娠早期，這是胚胎組織分化、發(fā)育的重要時期。國外已有幼兒因服裝繩帶被車門卡拽發(fā)生交通事故的報道。而且相對于花色式樣繁多的外衣，嬰兒內(nèi)衣的價格要相對便宜。同時最適合嬰兒的領型就是圓領，不會讓衣物摩擦嬰兒脖子而感到不舒服。居民生活水平越來越高，隨之而來的就是電器化產(chǎn)品越來越多，如電腦、電視、手機、打印機、電磁爐、電冰箱、電熱風扇、空調(diào)等等，而這些電器用品，都會發(fā)射出大量的電磁輻射，而電磁輻射，對胎兒的影響是巨大的。世界人口也在不斷增多，此種趨勢保證了市場的擴展。據(jù)有關調(diào)查，目前應屆畢業(yè)生中自主創(chuàng)業(yè)的比例僅為0．3％。調(diào)查員：王琦 吳婧尊敬的女士/先生：您好！我們是寶寶樂嬰幼兒保健服務有限責任公司，我們正在做一個有關嬰幼兒及孕婦產(chǎn)品經(jīng)營方面的調(diào)查，首先感謝您在百忙中抽空接受我們的采訪?！　?？（﹪）（﹪）（﹪）　　說明：項目市場認可度較高。市婦幼醫(yī)院的服務專業(yè)但收費較高，需求受到影響?！　。?）銷售方式：將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給： 最終消費者　（4）選擇該銷售方式的原因：土建合同在采用ICB方式招標時，規(guī)模過小則不利于吸引國際上實力雄厚的承包商和供貨商投標，合同太多、太小也不便于施工監(jiān)理和合同管理；在確定采購時間表時，要根據(jù)項目實施安排，權衡貸款成本，采購過早、提前用款，要支付利息；過遲會影響項目執(zhí)行。(4)選擇合適的采購代理機構(gòu)。風險投資一般不以控股和分紅為目的，而是通過資本與管理投入，在企業(yè)的成長中促進資本增值，并且在退出時實現(xiàn)收益變現(xiàn)?？梢婏L險退出實質(zhì)上是另一種投資方式，那么我們“藝益連心”工藝品公司就會面臨風險投資者退出去尋找新的機會的風險，這將對公司產(chǎn)生不利甚至是毀滅性的影響，因此其也屬于我公司所面臨的風險，我們對風險資本的退出進行合理的規(guī)劃。對于公司吸引的風險資金，我們主要考慮以轉(zhuǎn)讓的方式退出。世界銀行曾指出，采購進度tif{J快慢主要取決于項目前期準備階段采購計劃和合同包的詳細程度。 　　(2)實際工作中應該注意的有關事項：為更好地組織好采購工作，要建立強有力的管理機構(gòu)，并保持領導班子的穩(wěn)定性和連續(xù)性。1000元1500元食品150元200元（五）行業(yè)及競爭狀況分析 嬰幼兒保健服務業(yè)是新興的行業(yè)，發(fā)展情景廣闊，原來只有一些市婦幼醫(yī)院的產(chǎn)后延伸服務，所以規(guī)模小，場地有限，根本無法滿足市場現(xiàn)狀的需求。 ？（﹪）（﹪）說明：市場前景較好。本公司一律進購有食品安全和物品安全保障的產(chǎn)品，讓顧客買的放心，用的放心。政策支持分析 2月15日國務院辦公廳最新發(fā)出通知，加強高校畢業(yè)生就業(yè)工作。 除此之外，據(jù)波士頓咨詢公司（BCG）的調(diào)查顯示，目前中國兒童（06歲）用品及服務市場的規(guī)模大約為1200億元，并且有望保持年均15%的增長率，2010年該市場的規(guī)模將達到1700億元。其間蘊藏著巨大的商機，貫穿整個衣、食、住、行者四個方面。嬰兒的服飾上一般沒有扣子，是因為怕嬰兒誤食而造成危險，所以改用系帶的方式。 　　嬰兒服裝選擇首先，對嬰兒的內(nèi)衣、外衣要求不同。繡花或手工縫制裝飾物不允許有閃光片和顆粒狀珠子或可觸及性銳利邊緣及尖端物質(zhì)。懷孕期間乳房的重量增加，下圍加大，如果不給予恰當?shù)闹С峙c包裹，日益增大的乳房就會下垂，乳房內(nèi)的纖維組織被破壞后很難再恢復。因為懷孕期間孕婦的皮膚變得敏感且易出汗，如果選擇的面料不合適，容易引起過敏，嚴重的還會影響到腹中胎兒的健康成長。 （左）金屬纖維材質(zhì)，（右）銀纖維材質(zhì)體可以反射電磁波，即當金屬網(wǎng)孔徑小于電磁波波長（波長=光速/頻率）1/4時，則電磁波不能透過金屬網(wǎng)。及時準確地提供公司每個季度年度的會計報表并規(guī)劃下年財務工作。通過學習，不斷變換要素之間的關系，成功完成創(chuàng)業(yè)。進一步拓展服務內(nèi)容，實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。2公司性質(zhì)：有限責任公司。創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書 公司名稱：黃山市寶寶樂婦幼保健有限責任公司 公司主營：婦幼保健品 團隊成員：汪思璇 張夢潔 薛祖華吳婧 劉超 王 琦2012年12月目 錄 一、計劃摘要 二、公司介紹 三、戰(zhàn)略規(guī)劃 四、創(chuàng)業(yè)組織 五、產(chǎn)品服務 六、市場預測 七、營銷計劃 八、生產(chǎn)計劃 九、財務規(guī)劃 十、風險與退出 一、計劃摘要公司名稱：黃山市寶寶樂婦幼保健有限責任公司公司網(wǎng)站：主營業(yè)務：嬰幼兒用品、孕婦服裝、玩具、胎教的光盤和書籍企業(yè)類型：零售成立地點：安徽省黃山市屯溪區(qū)西海路39號計劃成立時間：2012年12月管理模式：卓越績效管理模式公司計劃：三年長期戰(zhàn)略目標，目標分為年、月、周、日以及短期目標，并將長短期目標的完成情況進行績效評審。 公司制訂了一套合理完整的發(fā)展戰(zhàn)略，初期以開拓市場為主要目標，布局各城市網(wǎng)點連鎖店；中期，不斷拓寬發(fā)展渠道，尋求多元化可持續(xù)發(fā)展的道路，涉足幼兒園教育，月嫂服務，婦嬰用品，嬰幼兒早期智力開發(fā)及婦幼健康咨