【正文】 新辦服 務型（商貿型）企業(yè)，當年招用占職工總數(shù) 70%以上（含 70%），并簽訂三年以上勞動合同的，可免征營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育附加和企業(yè)所得稅。 扶持： 推動商業(yè)資源整 合 ， 即對不適應發(fā)展要求的市場 實行 “關、停、并、轉”等 ； 完善交通 及其他基礎設施，改善投資硬件；減 免稅收、工商管理費 等，來 改善投資 軟 環(huán)境 ； 加強城市宣傳推廣力度等 。從某種意義上說，億豐東北五金建材品牌中心預示著一場城市商業(yè)的變革。在、杭州、蘇州、徐州、安徽等長三角地區(qū)成功開發(fā)了眾多大型、超大型的商業(yè)地產項目，形成一套獨有的市場研究、產品定位、商業(yè)規(guī)劃、招商推廣、開發(fā)建設、運營管理等全方位、專業(yè)化的運營體系，形成了一支強大的、專注于商業(yè)地產全程運營的精英管理團隊。如何選擇商鋪的置業(yè)投資，相關專業(yè)人士為此提出了商鋪投資的三大訣竅。 輻射長三角 ,為華東地區(qū)規(guī)模最大 ,最專業(yè)的建材市場。旗下山東億豐實業(yè)集團有限公司，憑借億豐國際投資有限公司的海外投資背景，引進先進的管理模式并結合內地的人才優(yōu)勢，專業(yè)從事商業(yè)地產開發(fā)及運營。與國家相關機構通力 合作，在項目設置知識產權保護辦公室；本項目建立健全科學完善有關知識產權保護的規(guī)擬二期用地 商業(yè)及配套區(qū) 200 余畝 擬一期用地 19 章制度。 本市場興旺期 （ 20xx 年－） 市場將輻射 將包含 東北三省 、西北、華北 、 內蒙、 俄羅斯 、朝鮮、韓國 等地區(qū) 。 商業(yè)地產項目開發(fā)具有高投入、高風 險、周期長的基本特征 ，因此開發(fā)商 的基本條件如： 背景與資源、理念與經驗、規(guī)劃與愿景 都將影響到市場 開發(fā) 成敗 以及市場效益 ， 這些基本條件同時 也是政府 選擇開發(fā)商的 重要參考因素 。 （ 2） 稅收 的增加： 近 600 畝土地上屆時將有數(shù)千商戶入駐， 在市場培育成熟以后 ,每 年 至少 將為本市新增稅收 數(shù) 千萬以上 。 10 橫貫東西，松花江流經肇東南部五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交通條件十分便利。 而 反觀察 我市的眾多市場還 沒有 擺脫 “臟”“亂”“雜”的格局 。同時， 專業(yè)市場（如 小商品城 、 特色旅游商品市場、特色農副產品市場） 以及與 肇東 主要產品配套的大型商品交易市場幾乎沒有。 升級與 發(fā)展 的需要 當前本市 小商品城 呈現(xiàn)出以下不足 的 地方 ： （ 1）低水平同構 。 電子網(wǎng)上交易與實物展貿相結合。 基于獨特的地理優(yōu)勢 ，致力于 打造 完整產業(yè)鏈 ,系統(tǒng)解決 “研發(fā)” “生產”“銷售”“消費” 而 建立 的 核心競爭力，不僅將贏得市場 認可，也將 帶動 區(qū)域 循環(huán)經濟建設和節(jié)約型社會取得新進展 。 4 第一章 項目 定位 :項目 主題 ： 肇東 義烏 國際商貿城 依托天然地理條件， 肇東地域，歷史悠久。 1 肇東 義烏國際商貿 城 項目 可行性 報告 億豐 集團 二 0 一三年七 月 2 目 錄 前 言 ....................................................................................................... 2 第一章 項目定位 ........................................................................................ 4 項目 主題 及發(fā)展愿景 ...................................................................... 4 開發(fā)理念 ....................................................................................... 5 營運 戰(zhàn)略 ....................................................................................... 5 第二章 項目必要性 .................................................................................... 6 降低企業(yè)經營及居民購物成本的需要 ............................................... 6 促進第三產業(yè) 升級 與 發(fā)展 的需要 ...................................................... 6 促進 第二產業(yè) 升級 與 發(fā)展 的需要 ...................................................... 7 改善城市面貌 的需要 ...................................................................... 8 第三章 項目可行性 .................................................................................... 9 區(qū)域 分析 ....................................................................................... 9 市場需求分析 .............................................................................. 10 業(yè)態(tài) /業(yè)種選擇分析 ...................................................................... 10 社會及經濟 效益分析 .................................................................... 10 市場 開 發(fā)主體 分析 ........................................................................ 11 第四章 項目 愿景 與 規(guī)劃 ............................................................................ 12 項目愿景 ..................................................................................... 13 項目 規(guī)劃 ..................................................................................... 13 第五章 億豐 集團的項目運作優(yōu)勢 .............................................................. 16 億豐 簡介 ................................................................................... 16 億豐經典項目介紹 ........................................................................ 17 第 六 章 本項目 需要 政府扶持 要項 .............................................................. 22 對開發(fā)商的扶持 ......................................................................... 22 對市場的扶持 .............................................................................. 22 產業(yè)發(fā)展的扶持 ................................................................................ 22 3 前 言 “ 十 二 五 ” 期間， 政府提出地區(qū)經濟發(fā)展， 充分結合當?shù)貐^(qū)位、交通、基礎設施、經濟環(huán)境及生態(tài)環(huán)境承受能力等狀況，考慮國際國內及區(qū)域相關產業(yè)發(fā)展態(tài)勢，綜合運用各種理論分析工具，對地區(qū)產業(yè)進行精準定位，使當?shù)氐馁Y源能夠得到最大的利用和達到最佳的平衡，形成有別于其他地區(qū)的特色產業(yè)，最終為當?shù)貏?chuàng) 造更多的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益， “做什么、怎么做、誰來做”這三個核心問題。從遙遠的古代起，我們中華民族的先人，就已經勞動生息在這塊土地上。 5 以 “ 點 ” 帶 “ 面 ” ，以 “ 貿 ” 促“ 產 ”，培育新興產業(yè)集群正是本項目的 發(fā)展愿景 規(guī)劃。 利用先進的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供更 多商業(yè)信息，創(chuàng)