第六章組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 2. 郁義鴻著： 《 精巧的組織藝術(shù)：現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)揮略 》 ， 上海譯文出版社 1994年版 。 這種組織結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)作是靠與獨(dú)立的供應(yīng)商廣泛而密切的合作來實(shí)現(xiàn)的 ， 由于存在著道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇性 ， 一旦組織所依存的外部資源出現(xiàn)問題 ， 如質(zhì)量問題 、提價(jià)問題 、 及時(shí)交貨問題等 ， 組織將陷于非常被動(dòng)的境地 。 并且 ， 每個(gè)項(xiàng)目小組都設(shè)有負(fù)責(zé)人 ，在組織最高主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作 。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 47 分部型結(jié)構(gòu)（含義） 分部型結(jié)構(gòu)是指在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立多個(gè)事業(yè)部， 各事業(yè)部有相對獨(dú)立的產(chǎn)品和市場，實(shí)行獨(dú)立核算。 組織高層將其一部分決策指揮權(quán)分配給下級組織機(jī)構(gòu)和部門的負(fù)責(zé)人 ， 可以使他們充分行使這些權(quán)力 ， 支配組織的某些資源 ，并在其工作職責(zé)范圍內(nèi)自主地解決某些問題 。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 28 兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài) （ 1）扁平型組織結(jié)構(gòu)形態(tài) （ 2）垂直型組織結(jié)構(gòu)形態(tài) 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 29 扁平型結(jié)構(gòu) 管理跨度寬，管理層次少 優(yōu)點(diǎn)： 第一：管理所需的管理人員少，管理費(fèi)用開支低。 優(yōu)點(diǎn)：能滿足目標(biāo)顧客各種特殊而廣泛的需求 ，獲得用戶真誠的意見反饋；發(fā)揮自己的核心專長 ，創(chuàng)新顧客需求 ， 建立持久性競爭優(yōu)勢 。 缺點(diǎn)：不利于開拓遠(yuǎn)去市場或按照目標(biāo)顧客的需求組織分工；助長部門主義風(fēng)氣 ， 使部門間難以協(xié)調(diào)配合；不利于 “ 多面手 ” 式的人才成長 。 每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾韺挾?。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 7 （二）管理學(xué)意義上的組織 指按照一定目的和程序而組成的一種權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。 職權(quán) （ authority） ：經(jīng)由一定的正式程序所賦予某項(xiàng)職位的權(quán)力 。 管理寬度是因組織 、 因人而異的 。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 20 （二）產(chǎn)品或服務(wù)部門化 按照產(chǎn)品或服務(wù)的要求對企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)分 。 缺點(diǎn)：增加與顧客需求不匹配而引發(fā)的矛盾和沖突；需要更多能妥善處理和協(xié)調(diào)顧客關(guān)系問題的管理人員；造成產(chǎn)品或服務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理 ， 影響對顧客需求的滿足 。 第二：管理層次少，便于上下信息交流，有利于發(fā)揮下級人員的才干，靈活而有彈性。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 37 影響組織分權(quán)程度的主要因素 （ 1）組織規(guī)模的大小 （ 2）政策的統(tǒng)一性 （ 3）員工的數(shù)量和基本素質(zhì) （ 4）組織的可控性 （ 5）組織所處在的成長階段 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 38 （四）組織層級化設(shè)計(jì)中的有效授權(quán) 授權(quán)的概念 有效授權(quán)的原則 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 39 授權(quán)的概念 授權(quán)是指組織為了共享內(nèi)部權(quán)力，增進(jìn)員工的工作努力而把某些權(quán)力或職權(quán)授予下屬。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 48 ? 結(jié)構(gòu)圖 公司總裁 財(cái)務(wù) 事業(yè)部 1 事業(yè)部 3 戰(zhàn)略規(guī)劃 事業(yè)部 2 車間 產(chǎn)品開發(fā) 營銷 財(cái)務(wù) 人事 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 49 優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)： ☆ 使高層管理部門擺脫了日常繁雜的行政事務(wù) ， 可以專注于公司的戰(zhàn)略決策事務(wù) 。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 51 ? 結(jié)構(gòu)圖 公司總裁 職能 1 項(xiàng)目小組 1 職能 3 職能 2 項(xiàng)目小組 3
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