【正文】 保修后，由質(zhì)安處派員進行質(zhì)量檢查，符合質(zhì)量標準及要求后，請建設(shè)方在保修單上簽署保修意見。計劃生育、勞務(wù)管理是確保工程建設(shè)的一個重要組成部分。組織職工利用工余時間學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，開展多種有益身心健康的娛樂活動，嚴禁在工地聚眾賭博、賭力和賭食等。生活區(qū)設(shè)男女浴室，冬天考慮供應(yīng)熱水，確保工人的洗澡問題。嚴格明火申請制度，在工棚、宿舍及樓層設(shè)置必要足夠的滅火器材，消防栓周邊應(yīng)保持道路暢通，易燃物品應(yīng)遠離火源，設(shè)專庫存放。安全生產(chǎn)檢查制度：本工程安全員及兼職安全員要每天進行檢查，檢查各施工隊施工范圍內(nèi)的各種安全設(shè)施，并及時匯報不安全隱患，落實安全措施。④、工地配置專職機修班和專業(yè)電工班，進行對工地的機械及架設(shè)的電線等方面的檢查和整改工作。④、由各級安全職能人員定期對全體職工進行三級安全教育，及時做好安全技術(shù)交底，做到人人受教育，人人樹立“安全生產(chǎn)”的思想，人人明白本崗位的安全生產(chǎn)要領(lǐng)和注意事項，做到不違章作業(yè)。我們在安全施工管理上，嚴格按照《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于加強建筑安裝企業(yè)安全施工的規(guī)定》和《建筑安裝工人安裝技術(shù)操作規(guī)程》三大法規(guī)指導(dǎo)施工。實行“PDCA”循環(huán)管理：⑴、運用科學(xué)管理方法進行計劃。⑷、加強砼的試配計量工作，設(shè)置專人及時檢測坍落度，并做好試塊的制作，保養(yǎng)和送試壓工作，配合比現(xiàn)場掛牌，材料盤盤過磅。材料和構(gòu)件進場要有專人檢驗，分型號、類別堆放，并標出型號，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進行復(fù)試，合格后方可使用。⑹、各工種班組長作為兼職質(zhì)量員，嚴格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程及驗收規(guī)范，堅持工程質(zhì)量做到天天自檢，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。質(zhì)量管理組織機構(gòu)落實：⑴、建立有權(quán)威的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。(四)、加快施工進度的技術(shù)管理措施適當延長工作時間，采用二班制或三班制工作。施工方尊重監(jiān)理方代表，虛心聽取監(jiān)理的意見，本著協(xié)商的精神處理好問題，做好工作，搞好團結(jié)。對納入總包范圍的分包工程，全面搞好組織協(xié)調(diào)和平衡。1公司關(guān)心、指導(dǎo)各分包單位在項目經(jīng)理部的工作，解決處理、協(xié)商分包有關(guān)事宜，確保工程順利進展。以總工期為依據(jù)，編制工程階段實施計劃（施工準備計劃：勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；各分包工程分包隊伍進場計劃等）。⑵、積極開展科研攻關(guān)活動，對諸如地下室防水、砼結(jié)構(gòu)施工，建筑安裝工程流水穿插組織的關(guān)鍵課題進行科研攻關(guān)。第七章 總承包管理對分包單位的施工配合(一)、總承包對分包單位配合、協(xié)調(diào)管理措施組織管理⑴、一旦中標，我公司將選派公司的骨干力量立即進駐現(xiàn)場，全面負責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等工作。對堆放材料進行全面清理，在堆放整齊的同時必須進行可靠的壓重和固定，防止臺風(fēng)來到時將材料吹散。砌體工程⑴、所用磚砌塊應(yīng)清除冰霜。夏季施工同時應(yīng)加強防雷措施，保護建筑物，起重設(shè)備不受雷擊，應(yīng)加以避雷和可靠的接地。加強對商品砼（砂漿）的質(zhì)量控制及管理，加強對砼的坍落度、運輸時間及澆搗時的質(zhì)量控制。工程竣工技術(shù)資料如有遺漏等不符合要求的，施工單位必須在竣工驗收后兩周內(nèi)補辦齊全。七、技術(shù)資料和施工技術(shù)管理措施(一)、技術(shù)資料管理建筑工程施工技術(shù)資料是建筑施工中的一項重要組成部份，是工程建設(shè)及竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建和擴建的原始依據(jù)。材料管理措施⑴、由專職材料員負責(zé)材料管理業(yè)務(wù)，對施工期間的材料管理工作進行全盤規(guī)劃，全過程管理。1上下皮磚塊應(yīng)錯縫搭接。磚應(yīng)采用一順一丁砌法，起皮磚用粘土磚全部砌丁。安排專人負責(zé)振動機的搗振，專人負責(zé)守筋守模，發(fā)現(xiàn)模板、鋼筋、串墻螺栓埋件、留洞有變形、移位破壞情況應(yīng)立即進行整修。砼澆搗前應(yīng)清除鋼筋、模板上的油污、雜質(zhì)，清除積水，模板上事先灑水潤濕。模板在設(shè)計時必須考慮模板自身剛度和模板加工后運輸方面的變形須符合規(guī)范規(guī)定。安裝模板前應(yīng)檢查預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置尺寸規(guī)格數(shù)量及固定情況，注意與安裝單位協(xié)調(diào)，封模板前保證墻內(nèi)管線完整。1為了保證砼澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及彎鉤形式等要求。檢查外觀表面不得有裂縫、疤痕、折痕、銹皮。如用蛙式打夯機夯實，所需的夯實遍數(shù)為34遍。土方回填采用人力反斗車回填，分層填土厚度控制在20cm左右，并采用打夯機夯實，采用一夯壓半夯方法，確保填土質(zhì)量和密實度。拉結(jié)筋間距沿墻高不超過500mm，埋入長度不少于500mm，末端應(yīng)有90度的彎鉤。砌筑要求：⑴、磚的品種、標號必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)規(guī)格一致，砌筑磚砌體時粘土磚，應(yīng)提前澆水濕潤，含水率宜為1015%。⑵、水泥應(yīng)有出廠質(zhì)保書和合格證，如遇水泥標號不明或出廠日期超過三個月等情況，應(yīng)經(jīng)試驗鑒定合格后方可使用，不同品種水泥，不得混合使用。在沿著次梁方向澆筑樓板時，施工縫應(yīng)留置在次梁跨度的中間三分之一范圍內(nèi)?，F(xiàn)澆板澆搗砼用表面振動器振搗，移動間距。②、安裝砼管線宜直，轉(zhuǎn)彎宜緩，接頭嚴密，防止混入空氣，產(chǎn)生阻塞。模板及支撐應(yīng)符合下列要求：⑴、保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確。為保證位置正確，可加點焊固定。鋼筋綁扎⑴、承臺鋼筋綁扎首先畫出分檔標志線，然后按設(shè)計要求擺放受力筋，承臺底板筋為雙向受力，交叉點應(yīng)全部扎牢，保證鋼筋位置正確，并墊好保護層墊塊。具體焊接要求應(yīng)滿足設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。鋼筋彎曲Ⅰ級鋼筋末端需作180度彎鉤，平直長度應(yīng)符合設(shè)計要求。(四)、鋼筋工程一般規(guī)定：鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，鋼筋的表面或每捆均應(yīng)有標志。計劃采用二臺PC200挖掘機挖土，基槽（坑）底留200300mm用人工修整，邊角采用人工修整，同時配備1015輛載重自卸汽車運土。以上儀器經(jīng)鑒定合格后，方能在工程中使用。鋼卷尺采用校核后的專用尺，每次以控制點往上傳遞，永久性水準控制點要經(jīng)常進行閉合往返校核，還要與甲供水準點進行校核，以減少誤差確保精度。二、軸線、標高控制軸線控制采用在建筑物外控制的主要軸線打龍門樁，設(shè)龍門板，通過經(jīng)緯儀把所需軸線基準點引至龍門板上，并測平，經(jīng)有關(guān)方面復(fù)核無誤后方可確定。本工程如由我公司中標，我公司將切實承擔起總包方的責(zé)任，全面負責(zé)本工程各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)工作，同時將與有關(guān)單位協(xié)商，成立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位與各專業(yè)分包單位的成員共同組成的現(xiàn)場指揮部，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工進度，解決各工種在施工中產(chǎn)生的質(zhì)量、安全等方面的各種問題，確保施工的順利進行。我公司將全面負責(zé)處理好施工現(xiàn)場的各種關(guān)系，施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線將事先查明，并考慮可能發(fā)生的各種問題，對較為重要的建筑物和管線要進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，迅速加以解決，防止發(fā)生意外事故。參與本工程施工的所有人員都要接受質(zhì)量教育，分部分項工程的技術(shù)交底要深化到每個人。充分利用平面空間和合理組織交叉作業(yè)，為提早插入安裝工程和裝飾工程創(chuàng)造有利條件，避免施工人員過于集中，做到均衡施工。墻體兩側(cè)粉20厚1:。第一章 編制說明一、編制依據(jù)浙江醫(yī)藥工業(yè)設(shè)計院設(shè)計的工程圖紙。綜合制劑大樓上部結(jié)構(gòu)和傳達室、動力中心、動物房因施工圖紙無提供，所以無法說明。在合理安排勞動力投入量的情況下，盡量增加機械設(shè)備和模板、鋼管的投入量，提高機械化作業(yè)量，減輕勞動力強度，來確保施工工期如期完成。四、施工組織保證組建項目指揮部，下設(shè)“七部一室”（土建工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、安全部、核算部、財務(wù)部、物資部、綜合辦公室），分四條線各盡其職，圍繞質(zhì)量、安全、進度、文明施工各項目標負責(zé)各專業(yè)工作。同時，施工中將合理安排施工作業(yè)時間，保證廠區(qū)的正常工作不受影響。七、施工用電、用水、臨建設(shè)施、衛(wèi)生管理 根據(jù)建設(shè)方提供的供電源設(shè)總配電房，用三相五線電纜架空接至施工現(xiàn)場，單獨裝表計量，按施工用電規(guī)范和衡陽市有關(guān)臨時用電的有關(guān)規(guī)定要求，在施工現(xiàn)場設(shè)置多只分配箱和開關(guān)箱，做到三級配電三級保護。待基礎(chǔ)工作完成后，將軸線引至基礎(chǔ)面或柱上，并做好標記，主體軸線應(yīng)每層檢測一次，允許偏差控制在177。四、沉降觀察工作建筑區(qū)域必須有永久可靠水準點作為參照，確保能反映建筑物的實際沉降量。五、垂直運輸及水平運輸計劃安裝一臺塔式起重機和多臺物料提升機，具體待工程進度情況而定。開挖順序計劃從A軸平行向T軸V軸進行，計劃10天左右完成。進場鋼材應(yīng)分批按規(guī)范規(guī)定進行抗拉強度和冷彎復(fù)試，合格后方可使用。Ⅱ級鋼筋末端需作彎鉤時，其鋼筋彎曲直徑D不宜小于鋼筋直徑d的4倍，平直部分長度應(yīng)按設(shè)計要求確定。⑵、對焊接接頭的外觀檢查，每批檢查10%的接頭，并不得少于10個。⑵、地梁鋼筋綁扎根據(jù)本工程特點，應(yīng)先扎梁后扎板筋,地梁的主筋接頭采用閃光對焊焊接和電弧焊接頭。柱筋插入承臺內(nèi)不少于三道箍筋，錨固長度應(yīng)符合設(shè)計要求。⑵、具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工中所產(chǎn)生的荷載。③、泵送前應(yīng)先用適量的與砼內(nèi)成分相同的水泥漿或水泥砂漿潤滑輸送管內(nèi)壁。應(yīng)能保證振動器的平板能覆蓋已振實部分邊緣。施工縫的表面應(yīng)與梁軸線垂直，不得留斜槎。⑶、生石灰熟化成石灰膏時，應(yīng)用網(wǎng)過濾，熟化時間不得少于7天，嚴禁使用脫水硬化的石灰膏。⑵、砌體施工應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿，并根據(jù)設(shè)計要求，磚規(guī)格和灰縫厚度在皮數(shù)桿上標明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。⑻、磚砌體接槎時，必須將接槎處的表面清理干凈，澆水濕潤，并應(yīng)填滿砂漿，保持灰縫平直。腐植土有草皮樹根及建筑垃圾不得作回填土。每層填土需經(jīng)測試。對各鋼廠的材料均應(yīng)進行抽樣檢查，并附有抽樣報告，不得未經(jīng)試驗盲目使用，所有鋼筋均應(yīng)按規(guī)范要求做復(fù)試報告。為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。若不能按設(shè)計要求排列時，應(yīng)會同技術(shù)部門協(xié)商統(tǒng)一并經(jīng)設(shè)計認可。安裝模板前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾雜物清除、沖洗浮灰。定型模須事先在地面進行預(yù)拼裝，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點等如達不到質(zhì)量標準，必須整修合格后方能使用。仔細處理好施工縫接口，清除浮動石子，事先用水濕潤。嚴格控制好標高，認真處理砼表面，砼澆搗平倉用刮尺刮平，待收水后用木蟹抹平，要求二抹二平，標高允許偏差10mm。墻砌體要當天砌筑，當天檢查，當天驗收。1對設(shè)計規(guī)定或施工所需的孔洞、管道、溝槽和予埋件等，必須在砌筑時預(yù)留或預(yù)埋，不得在已砌筑的墻體上打洞和鑿槽。⑵、編制材料供應(yīng)計劃，包括單位工程材料總計劃，材料季度、月度、周計劃。公司資料員除不定期對各項目進行檢查外，在每月一次的分公司月度檢查中對各項目資料都要進行重點檢查，查出問題及時糾正，直至符合要求為止。(二)、施工技術(shù)管理認真熟悉審查圖紙，正確貫徹按圖施工原則，土建安裝必須組織共同會審，以解決圖紙會審記錄，并及時整理會簽存檔。按規(guī)定現(xiàn)場制作試塊，正確養(yǎng)護，并及時送實驗室試壓。二、冬季施工措施混凝土結(jié)構(gòu)工程砼在受凍前，砼的抗壓強度不得低于下列規(guī)定：⑴、普通水泥配制的砼，為設(shè)計砼強度標準值的30%。⑵、砂漿采用425普通硅酸鹽水泥拌制。對外架進行細致的檢查，加固。⑵、我們上達公司領(lǐng)導(dǎo)，下至基層施工技術(shù)人員，都對建好本工程具有足夠信心，并予以高度重視。經(jīng)濟責(zé)任制管理落實各項經(jīng)濟責(zé)任制，對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能導(dǎo)致不良后果的隱患。將總合同的條款要求，分解納入相對應(yīng)的分包合同中，使