【正文】 要求，總承包編制詳細、完善的施工組織設計，由公司總工程師簽發(fā)后，進行實施。搞好團結(jié)，做好協(xié)調(diào)工作。在確定工期總目標的前提下，分班組、分工種落實進度計劃，并根據(jù)各工種、各班組的實際情況制訂旬、月工作計劃，力求工程施工的專業(yè)性。⑸、單位工程施工負責人負責整個工程施工的事前管理。⑶、各次放樣后，均須經(jīng)工程技術負責人、公司技術部門的檢查驗收和建設方的認可。⑷、對不符合要求的分項工程，由各工種班組負責處理，并制訂切實可行的處理方案，付諸實施，并重新檢驗工程質(zhì)量，以達到預期效果。③、施工現(xiàn)場掛設“十牌二圖一欄一室”，在工地上設置有針對性的簡明醒目的安全標志和標語。④、在樓（電）梯口，預留洞口，通道口屋沿口等危險處，設置防護欄，并設置明顯規(guī)范警示標志。嚴格執(zhí)行“三包”制度，防止施工用水滴漏，塵土飛揚，噪聲起浮，嚴格進行操作落手清，確?，F(xiàn)場的標準化。工程質(zhì)量保修，由我公司質(zhì)安處具體負責。計劃生育管理專管員負責對施工人員的計劃生育情況了解登記造冊和登記工作，對違反計劃生育的人員要進行說服教育，并謝絕進場工作，并及時向有關部門反映，匯報計劃生育管理情況。職工宿舍的用具實行統(tǒng)一化，全工地職工統(tǒng)一著工作裝，佩工作證。施工現(xiàn)場安全管理措施：①、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；在沒有防護設施的高空，懸空作業(yè)時，必須系好安全帶，距地面3m以上作業(yè)要設安全網(wǎng)和其它防護設施。⑥、安全員和兼職安全員，應及時匯報安全生產(chǎn)情況，由安全科進行匯總，并由安全科定期開展安全生產(chǎn)活動，通報安全生產(chǎn)情況。因此，必須用優(yōu)良的標準進行對各分項工程的驗收。施工過程的質(zhì)量管理：施工過程的質(zhì)量，在施工員的指導下進行控制，各施工班組應嚴格按照規(guī)范和公司《技術標準》進行施工，施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關的作用。⑵、公司質(zhì)量科落實人員，制訂措施，具體負責整個工程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢查，其職責范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施，深入施工現(xiàn)場，以預防為主，認真做好對每道工序的質(zhì)量復評，督促項目部和施工班組做好分項工程的“自檢、互檢”工作，認真開展“班組質(zhì)量管理活動”，參加技術交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)范的班組和個人，要責令停工，并及時進行糾正，直至符合優(yōu)質(zhì)標準為止。(二)、組建優(yōu)秀管理班子，選派專業(yè)施工隊伍：項目經(jīng)理直接蹲點現(xiàn)場抓進度、質(zhì)量、安全等各項工作。第八章 總承包方與建設方和監(jiān)理方的配合措施(一)、總承包方與建設方的配合措施為了確保工程質(zhì)量并如期完工，甲乙雙方的配合至關重要，提出如下相互合作措施：乙方嚴格履行投標標函的一切承諾，嚴肅認真履行“合同”文件的約定。計劃管理以總承包合同確認的總工期及總承包內(nèi)部控制計劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間施工搭接的協(xié)調(diào)工作，加強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。對笆、擋笆和圍網(wǎng)增加綁扎固定點，外架與結(jié)構的拉結(jié)要增加固定點，同時外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時清理干凈。⑵、摻外加劑砼。嚴格控制設計變更和材料代用，凡工程變更及材料代用一律由設計院發(fā)正式變更通知單及材料代用證明書。⑶、根據(jù)供應計劃進行材料采購，并對各種材料的采購進行材料質(zhì)量、材料價格、材料運輸?shù)冗M行比較。砌筑墻體還要和水、電、暖通密切配合，預留孔洞位置尺寸要正確。砼澆搗必須連續(xù)進行。模板必須做到定位正確，支撐牢固，模板平整、垂直，專人負責檢查復核。1注意滿足砼澆搗時的保護層要求。填土應預留一定的下沉高度，以備在堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸密實，當填土用機械分層夯實時，其預留下沉高度，一般不超過填方高度的3%。⑼、每層承重墻的最上一皮磚用丁磚層砌筑，在梁或梁墊的下面，也用丁砌層砌筑。⑷、砂宜用中砂，并應過篩，水泥砂漿和標號等于或大于50號的水泥混合砂漿，砂的含泥量不應超過5%。 ⑷、澆筑混凝土應連續(xù)進行。⑶、構造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和澆筑砼等要求。鋼筋綁扎時，對于地梁斷面較高時，宜采用搭鋼管架綁扎地梁。彎起鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑D不應小于鋼筋直徑d的5倍。機械挖土時派專人負責對軸線、標高、工程樁及挖土順序進行控制，防止超挖和損壞工程樁，正式挖土時提供詳細的施工方案和責任制落實制度，并報業(yè)主和監(jiān)理審核同意后方可實施。沉降觀察標記按設計要求及規(guī)范要求制作設置，引至底層外邊柱+。由于本工程用電設備多，應盡量避開高峰用電，特別對鋼筋焊接機械，盡量安排到后半夜焊接。生產(chǎn)線：設生產(chǎn)副經(jīng)理一名，負責擔任本工程的生產(chǎn)總調(diào)度。三、編制概況本工程整個施工的管理水平對工程質(zhì)量和施工進度將產(chǎn)生較大影響，所以充分理解設計要求和業(yè)主意圖，保證優(yōu)質(zhì)快速完成整個工程。綜合制劑大樓樁基采用Φ426沉管灌注樁，基礎為承臺與地梁連接，砼標號為C25，墊層為C10，177。對重要工序的操作和特殊工種，除技能培訓合格外，還應根據(jù)本工程的技術特點和難易程度進行崗前練兵。六、現(xiàn)場各專業(yè)工種的配合本工程施工中專業(yè)施工隊伍人員較多，且各工種之間應聯(lián)系密切，任一工種的進度均將直接影響其它工種，因此各工種之間必須密切配合協(xié)調(diào)一致，這樣才能使施工得以順利進行。水準控制：在外柱或結(jié)構井管內(nèi)+，每層標高通過控制點用鋼尺往上引測，再用水準儀測平。同時及時派專人負責聯(lián)系余土外運工作，做到運距較近，運程合理，費用較省，就近回填的原則，認真計算平衡后預留土方和外運土方的正確量。10mm內(nèi)。⑸、鋼筋焊接尚應符合下列要求：軸線受拉和小偏小受拉桿件中的鋼筋接頭均應焊接；對有抗震要求的受力鋼筋接頭宜優(yōu)先采用焊接；鋼筋接頭不宜設置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)；設置在同一構件內(nèi)的焊接接頭應相互錯開，在任一焊接接頭中心至長度為鋼筋直徑d的35倍且不小于500mm的區(qū)段內(nèi)同一根鋼筋不得有二個接頭，在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積不應超過總截面面積的50%；焊接接頭距鋼筋彎折處，不應小于鋼筋直徑的10倍，且不宜位于構件的最大彎矩處。支撐全部采用Ф48的鋼管加扣件和方木檔。振搗上一層時應插入下層砼不小于5cm，以消除兩層間的接縫。(七)、砌體工程施工準備及操作工藝：⑴、砂漿標號必須符合設計要求的種類和標號，砂漿的配合比應經(jīng)試驗后確定，配合比應用重量比。⑺、磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處應砌成斜槎，實心磚砌體的斜槎長度不應小于高度的2/3。回填時應在相對兩側(cè)或四側(cè)同時進行，每層均應仔細壓（夯）實，每層鋪土厚度和壓（夯）實遍數(shù)，視土的性質(zhì)，設計所要求的密實度和所使用的壓實機具的性能而定。搭接長度、彎鉤等符合設計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時，應征得設計單位同意，并辦妥手續(xù)。對操作班組認真進行交底。嚴格控制水灰比和坍落度，泵送時不得任意加水，現(xiàn)場指派專人控制泵送砼質(zhì)量。磚墻砌筑要與管線安裝緊密配合，留孔留洞盡量做到預先設置，減少返工開鑿現(xiàn)象。六、材料管理和材料質(zhì)量控制措施 涵義材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料采購、保管和使用等工作，確保工程質(zhì)量和降低工程成本?？⒐べY料要在工程竣工驗收前十天送甲方質(zhì)監(jiān)站審核。夏季施工時應注意防臺風措施，對機械設備、架體等進行加固，遇六級以上強臺風時，物料提升機、塔吊應停止作業(yè)。臺風到來前進行全面檢查。技術管理⑴、依靠和運用我公司在類似建筑施工中的成熟經(jīng)驗，充分發(fā)揮廣大工程技術人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運用新工藝、新技術優(yōu)化施工方案，對各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術工作在施工管理中的領先和指導作用?？偝邪龊酶鞣职杖」こ踢M度款審核簽證工作。接受監(jiān)理方對施工技術檔案資料的檢查，提出的問題施工方及時改正。 (二)、指導方針： 以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和快速的施工進度，有效的管理把工程質(zhì)量抓上去，始終作為創(chuàng)優(yōu)目標來抓，把經(jīng)濟、技術、管理等各項工作的重點投入到工程中去，并制訂一系列的質(zhì)量保證措施，確保本工程的質(zhì)量達到預期目標。檢查人員對進場材料應嚴格把關,對不按照設計圖紙和施工規(guī)范要求的原材料、進場的材料有權制止進場。⑻、加強成品保護工作，貫徹成品保護條例，由專人負責成品保護，加強監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，編制詳細的成品保護條例。③、凡施工中的特殊工種（架子工、電工、焊工、機械操作工）應進行安全操作訓練、考核，并持證上崗。并制訂腳手架安全技術施工方案。(三)、掛牌施工規(guī)范化措施施工現(xiàn)場的規(guī)范化掛牌是一個文明窗口，按照文明標化要求在大門進入顯眼處掛置《十牌三圖一欄一室》①、十牌：A、工程立面效果概況牌B、《項目組織管理機構體系》牌C、《安全生產(chǎn)十項技術措施》牌D、《安全生產(chǎn)六大紀律》牌E、《安全生產(chǎn)十個不準》牌F、《建筑工人文明“八不”守則》牌G、《施工現(xiàn)場職工道德守則》牌H、《工地衛(wèi)生制度》牌I、《施工現(xiàn)場防火制度》牌J、《百日安全活動》記錄牌②、三圖：A、施工平面布置圖B、現(xiàn)場衛(wèi)生包干圖C、生活區(qū)平面布置圖③、二欄：A、《宣傳欄》B、《報刊欄》④、一室：A、閱覽室(四)、環(huán)境整潔和生活衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場按衛(wèi)生包干圖落實包干責任隊，并落實到具體清潔人，在施工現(xiàn)場設衛(wèi)生廁所，廁所要求清潔、無臭氣，每日清潔2次以上，并設有沖洗潔凈裝置，有專人清潔，器具采用瓷質(zhì)，并設有磁磚的分隔間。⑸、制訂施工現(xiàn)場、生活區(qū)治安、保衛(wèi)制度，落實工作人員責任制，對現(xiàn)場發(fā)生的各類事故、案件，要立即報告，配合有關部門查處。特殊情況的質(zhì)量問題，應會同建設方、設計方統(tǒng)一保修方案后，再進行實施。做好成品保護工作，教育職工要尊重他人的勞動成果，在工序交接過程中，后道工序必須對前道工序做好成品保護，嚴禁在成品上亂涂亂劃。第十二章 文明施工管理措施(一)、概述為了更好地配合本工程文明施工，爭創(chuàng)衡陽市《文明施工雙標化工地》，全面提高文明施工管理水平，達到《湖南省文明標化現(xiàn)場管理規(guī)定》，結(jié)合建設單位提出的文明施工要求和本工程實際情況，特制定以下文明施工管理措施：(二)、施工現(xiàn)場管理措施⑴、文明施工標化管理由指揮部專門成立文明施工管理領導小組，根據(jù)《湖南省文明標化現(xiàn)場管理規(guī)定》制訂本工地的文明施工創(chuàng)標化制度。工地上施工架設的用電線路，必須符合當?shù)仉娏趾徒ㄖ娖鳂藴驶挠嘘P規(guī)定，施工機械設備用電必須安全可靠，做到三級配電，三級保護。安全管理機構落實：由項目指揮部安全生產(chǎn)科全面負責本工程的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作；本工程設專職安全員一名，各專業(yè)班組各設安全員一名，其職能分別為：①、項目指揮部安全部門根據(jù)工程特點制訂安全措施，派專人深入施工現(xiàn)場，組織培訓指導現(xiàn)場安全員學習、了解安全生產(chǎn)情況，組織百日安全活動和定期檢查。⑸、防水工程要抓好屋面防水作法的各個環(huán)節(jié)。⑺、充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟責任制作為經(jīng)濟杠桿和工作基礎，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟利益同承擔的經(jīng)濟責任和實現(xiàn)的經(jīng)濟效果聯(lián)系在一起，分成責、權、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每一個職工當中。保證足夠照明，辦好夜間施工許可證。嚴格履行總包的職責。將總合同的條款要求，分解納入相對應的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于總承包控制狀態(tài)之中，確保工期如期完成。⑵、我們上達公司領導，下至基層施工技術人員，都對建好本工程具有足夠信心，并予以高度重視。⑵、砂漿采用425普通硅酸鹽水泥拌制。按規(guī)定現(xiàn)場制作試塊，正確養(yǎng)護，并