【正文】 專業(yè)技術人員下發(fā)技術交底單后，方能進行。5． 石板安裝質量允許偏差，應符合下表的規(guī)定。λ 產(chǎn)品的切割和裝嵌工作在廠內(nèi)完成。４、 施工企業(yè)施工程序、施工工藝、工法的依據(jù)。（二） 乙方在單項竣工前五日將驗收日期書面通知甲方，如甲方不能按時參加，須提前通知乙方，并取得乙方同意，另訂驗收日期。每個消防點，均配備一定的消防設施，滅火器裝入木架掛在墻上，用300*600*600 的木盒裝滿砂子放在墻邊，用大汽油桶裝滿水放在墻邊，同時備好消防桶，消防鐵鍬、消防鉤放置在一旁，所有的消防器材均漆上消防標準色，并不準挪作它作。（六） 施工現(xiàn)場管理干部統(tǒng)一著裝，并配戴安全帽。本工程主樓外裝飾工程為關鍵線路，施工中確保人員、材料及機具的到位。４、管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整并落實，監(jiān)督計劃進度的進展情況。 施工作業(yè)面全面展開后，為充分使用施工現(xiàn)場、施工機具，可采用兩班制流水作業(yè)。 施工項目根據(jù)進度計劃，編制詳細的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率。附圖92：《質量控制程序圖》 運用科學的質量控制方法，實施項目質量有效控制（1） 進行質量控制教育。（3） 參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質量的統(tǒng)計上報工作。（二） 技術質量崗位責任制度 實行主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責，各工程部項目經(jīng)理技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。成立項目質量組，每天對工地各施工班組生產(chǎn)進行質量檢查，項目質量組每周開展一次質檢定期例會。 施工管理人員、施工技術人員、施工設備數(shù)量不足。（8）制定必要的獎罰制度，對于按計劃完成工作的施工人員進行必要的獎勵，對未按計劃完成的施工人員作出相應的經(jīng)濟處罰，甚至開除。如確屬我司原因導致施工進度不能保證合同要求時，我司甘愿承擔由此對業(yè)主造成的損失。建立每周晚上至少召開一次例會制度。（二） 施工現(xiàn)場的各類識別圖，宣傳圖均采用企業(yè)形象手冊中統(tǒng)一規(guī)定的標志、標準色、標準格式。特別說明，主配電箱下面只能接一級分配電箱，三相拖線盒及兩相拖線盒只能接在一級分配電箱上，嚴禁亂接分配電箱及拖線盒。我公司將組織專人負責施工竣工圖的編制工作，工程竣工前五天內(nèi)將提供給業(yè)主正式的電腦竣工圖紙。工程資料工作的任務是：按照一定的原則和要求，系統(tǒng)地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術文件資料，并按歸檔制度加以整理，以便工程竣工驗收后完整地移交給有關技術檔案管理部門。鋼卷尺＞ 2000177。品種、顏色、光澤度按訂貨樣品為準，顏色基本一致，無明顯色差。本工程在項目經(jīng)理領導下，按優(yōu)良標準，實行目標管理，專人負責對施工現(xiàn)場進行技術動態(tài)管理。第二節(jié)、材料保護措施1．材料員須按當天施工任務準備好材料，并做好材料出庫手續(xù)，同時檢查材料質量，表面受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。（10） 工地臨時用電線路的架設及腳手架接地、避雷措施等應按國家現(xiàn)行標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ4688）的有關規(guī)定執(zhí)行。三、腳手架搭設安全規(guī)定1． 人員要求（1） 腳手架搭設人員必須是經(jīng)過國家現(xiàn)行標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》考核合格后的專業(yè)架子工，上崗人員應定期體檢，體檢合格者方可發(fā)上崗證。② 貼保護紙注意預留縫寬度一致。焊點需經(jīng)防腐處理。第三節(jié)．鋁板幕墻工程施工方法鋁板幕墻龍骨安裝施工工藝和幕墻工程相似，本節(jié)重點介紹鋁板板塊安裝。λ 檢查驗收玻璃板塊：檢查的內(nèi)容有：1）規(guī)格數(shù)量是否正確；2）各層間是否有錯位玻璃；3）玻璃堆放是否安全、可靠；4）是否有誤差超過標準的玻璃；5）是否有已經(jīng)損壞的玻璃。λ 4．檢查：橫梁安裝完成后要對橫梁進行檢查，主要查以下幾個內(nèi)容：各種橫梁的就位是否有錯，橫梁與豎梁接口是否吻合，橫梁墊圈是否規(guī)范整齊，橫梁是否水平，橫梁外側面是否與豎梁外側面在同一平面上等。三維空間誤差工地施工控制范圍為垂直誤差小于2mm，水平誤差小于2mm，進深誤差小于3mm。λ 用專用沖擊電鉆，根據(jù)螺栓的孔位需要，鉆連接螺栓主體上的孔，鉆孔前要用混凝土透視儀，檢查是否孔位在結構主筋上，如在要適當移位偏離主筋打孔后用皮風除去孔內(nèi)泥灰，并認真檢查滿足要求。λ 草圖繪制完成后，要對草圖進行審查，檢查是否有遺漏；是否有不全面或與測量結果有誤差的地方，同時對照尺寸進行復核，檢查圖紙是否有漏空未畫的。關鍵層的選擇：一般在全區(qū)的最高部位；在立面變化復雜的上下層；每個復雜立面層；可影響周圍環(huán)境的層次。組織工人進場前三級教育，與班組簽訂承包合同，在質量、安全、文明施工方面明確各自的責、權、利。第二節(jié)、施工準備工作計劃為確保能充分地與前期工程銜接，就必須進行必要的前期準備工作，以求整體性、連續(xù)性良好。公司材料部門貨比三家，從質量上、單價上嚴格把關，選擇信譽可靠，價格合理的供貨商。公司派一名副總經(jīng)理全面負責公司總部的、生產(chǎn)部、質檢科、財務部、人事科、物資部與項目部之間的整體協(xié)調(diào)與配合。本地區(qū)全年最高溫度可達40℃，最低溫度達零下10℃,年降雨量約1200mm，最大日降雨量約為160mm。三、工程施工特點本工程后置件工作較大，施工中參照結構專業(yè)圖紙設計，進行埋件的裝置工作，保證錨栓與混凝土邊緣的距離，讓開梁柱鋼筋位置，減小對已施工結構的破壞；本工程外裝修設計豪華、典雅，突出顯示線條的搭配，施工人員充分理解各線條間關系，消除結構工程誤差，使整體協(xié)調(diào)美觀；大量鋼構工程與鋁合金龍骨，鋁板與玻璃幕墻搭配，材料交叉使用，作業(yè)人員交叉作業(yè)，各工種之間的協(xié)調(diào)工作需保證；土建部分工作及內(nèi)裝修在外裝飾同時工作，成品保護尤顯得重要，服從總包管理同時對已施工成品做好保護措施；施工部署施工部署是指導本工程全過程施工的綱領性文件，明確了指導整個施工的規(guī)范性條款。故我司在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質量、安全意識，具有較高的技術等級，具有類似工程施工經(jīng)驗的人員。協(xié)調(diào)組織為了保證工程的順利施工及進度要求，我公司項目經(jīng)理部必須服從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào)，并與其它單位密切配合不推諉，做到現(xiàn)場管理有條理，相互協(xié)作。λ 制定材料計劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類后將一份提交材料部，并配合材料部選擇供應商及材料品牌。各施工區(qū)在總體上可同時進行施工，各施工區(qū)內(nèi)組織流水施工，主體交叉進行。λ 放線：放線從關鍵點開始，先放水平線，用水準儀（有時也可用水平管）進行水平線的放線，一般的鐵線放線采用花籃螺絲收緊（俗稱緊線器），然后吊線（垂線），放線時要注意風力大于4 級時不宜放線，同時高層、超高層建筑一般要采用儀器放線而不能采用鐵線吊線的方法。第二節(jié)、玻璃幕墻工程的施工方法一、施工準備λ 工程概況：對工地概況進行了解掌握，熟悉有關施工單位及甲方監(jiān)理公司的有關情況，熟悉工期進度總體計劃、施工用水源、電源、垂直運輸、外腳手架或施工吊船等情況。λ 利用高精度雙頭多角度切割機進行切割下料，下料精度達到+。2．豎龍骨安裝λ 檢查豎梁型號、規(guī)格：安裝前先要熟悉圖紙，同時要熟悉訂料圖，準確了解各部位使用何種豎梁，避免張冠李戴。工器具主要有：電鉆、拉釘鉗、射釘槍，要檢查這些工具是否完好，能否正常使用。橫平即橫梁水平，膠封水平；豎直即豎梁垂直、膠封垂直；面平即各玻璃在同一平面內(nèi)或弧面上?？湛p安裝時必須有防水措施，并應有按設計要求的排水出口。在石材安裝前要對墻面及洞進行復測控制線。搭設時應充分考慮設備材料的垂直運輸和安全防護。（3）腳手架的搭設必須經(jīng)過安全員、安全科驗收后方能投入使用。（5） 各桿件拆除時應緩慢放至樓面，不得拋擲。第三節(jié)、構件檢驗管理2．玻璃幕墻構件應按構件的5％進行抽樣檢查，且每種構件不得少于5件，當有一個構件不符合要求時，應加倍檢查，復驗合格后方可使用。施工技術過程控制按以下程序執(zhí)行：設計交底圖紙會審分項工程施工方案分項工程技術負責人審核總工程師審核監(jiān)理認可施工技術交底按以下程序執(zhí)行：技術負責人交底工長交底班組長交底執(zhí)行二、技術控制措施（一）干掛石材幕墻工程驗收1． 干掛石材料幕墻工程驗收，應將表面擦洗干凈。石板安裝質量標準項次項目允許偏差（mm）檢查方法鏡面板火燒板1立面垂直232m 托線板2表面平整132m 靠尺、塞尺3陽角方正23200mm 方尺、塞尺4接縫平直23接5m 線5接縫高低1直尺、塞尺6接縫寬度（按設計寬度）177。λ 所有的構件其表面處理，加工和組合均由熟練 工人以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達到同類工程的最高質量要求。５、 是業(yè)主及社會職能部門對施工企業(yè)的要求。（三） 竣工工程驗收合格，從驗收之日起，七日內(nèi)乙方向甲方移交完成，如甲方不能按時接管，致使已驗收工種發(fā)生損失，應由甲方承擔，如乙方不能按期交付，應按逾期竣工處理，不得因有經(jīng)濟糾紛而拒絕交付。作好現(xiàn)場防火預防工作。管理干部著裝及安全帽不同于技術工人，并有醒目的企業(yè)標準。合理組織立面間小流水及加班作業(yè)，構件制作穿插施工，在不影響其它線路總工期的情況下適當調(diào)配人員參與施工。５、加強與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡，積極接收其對進度管理的指導性建議。 利用施工區(qū)段多的有利條件展開交叉作業(yè)。 根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項目班子，并編制詳細的勞動力使用計劃。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質量意識教育、質量管理制度教育、質量標準教育；牢固樹立“質量第一”的意識。（4） 研究質量工作動向，總結質量管理經(jīng)驗教訓并組織交流。 施工部門應嚴格按照行業(yè)標準進行施工，在施工過程中遇到問題應及時與工程管理部和主管項目的技術人員匯報，并作出整改意見方案。以各工種工長為兼職質檢員，任質量組織員，項目經(jīng)理部材料員、設備員、施工員為質量組織員。 施工單位資金不足。（7）加強對材料供應的管理，材料供應要及時，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。當發(fā)生不可預見性因素（如臺風、停電等）影響到工期時，項目部報送延期報告經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理單位確認執(zhí)行。整個工程要加強計劃工期控制，每周制訂工程周進度計劃，每月制訂工程月進度計劃，并嚴格執(zhí)行進度計劃。二、具體措施（一） 在施工現(xiàn)場成立企業(yè)形象管理小組，由項目工程師主管負責。20 個不同長度的三相拖線盒及40 個不同長度的兩相拖線盒，根據(jù)各施工區(qū)的工程進度情況，由現(xiàn)場辦公室調(diào)備使用。施工竣工圖也是驗收、決算的依據(jù)，是業(yè)主作為存檔的文件之一，必須全面、真實的反映工程的實際情況。它是記述和反映工程施工技術科研等活動，具有保存價值并且按照一定的檔案制度，作為真實的歷史記錄集中保管起來的技術文件資料。3相鄰橫框之間≤ 2000177。金屬結構安裝質量標準項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1立柱垂直度前后垂直左右垂直層高不大于5m34用激光儀或經(jīng)緯儀層高大于5m45用激光儀或經(jīng)緯儀全高（H）H/200 且不大于20H/1500 且不大于30用激光儀或經(jīng)緯儀2立柱直線度32m 靠尺、塞尺3橫梁水平度幅寬不大于35m10用激光儀或經(jīng)緯儀幅寬大于35m15用激光儀或經(jīng)緯儀4橫梁直線度32m 靠尺、塞尺5同高度相鄰兩根橫梁高差3鋼板尺、塞尺6紳縮縫留縫寬度（按設計寬度為準）+2尺量 （三）石板安裝質量標準1． 石板的品種、規(guī)格、顏色，應符合設計要求。技術管理體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理兼技術負責人石材干掛工長幕墻工工長金結工工長幕墻班長干掛班長金結班長第二節(jié)、施工技術過程控制技術過程控制體系施工技術過程控制由項目技術負責人具體負責，各專業(yè)技術工長及內(nèi)業(yè)資料技術員協(xié)同，解決施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題。8． 提供書面材料，證明擬采用的清潔劑可用于涂膠石材、鋁材、玻璃等物料的清潔工作。（9） 在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守。腳手架在搭設，使用中應經(jīng)常檢查地基是否積水，底座是否松動，立柱是否懸空，扣件是否松動，超過24 米時腳手架應設沉降觀測，傾斜觀測，并做好記錄。① 涂清潔劑后須干燥。四、龍骨的固定在排版的每兩塊石材縱向之間先安裝槽鋼，槽鋼與主體通過角碼焊接于主體埋件上，其相關位置應滿足設計要求。λ 清潔密封膠刮平后再去膠帶，如有密封膠粘上鋁板、玻璃時，應用中性的溶劑清潔。施工現(xiàn)場準備要在施工段留有足夠的場所滿足安裝需要，同時要對排柵進行清理并調(diào)整排柵滿足安裝要求。λ 3．就位安裝：橫梁就位安裝先找好位置，將橫梁角碼予置于橫梁兩端，再將橫梁墊圈予置于橫梁兩端，用不銹鋼螺栓穿過橫梁角碼，墊圈及豎梁，逐漸收緊不銹鋼螺栓，同時注意，觀察橫梁角碼的就位情況，調(diào)整好各配件的位置以保證橫梁的安裝質量。λ 驗收檢查：對初步固定的連接件按層次逐個檢查施工質量，主要檢查三維空間誤差，一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)。λ 根據(jù)測量放線所標注的定位中心，用后置埋樣板明確標注埋件與主體連接螺栓的鉆孔位置（用色筆統(tǒng)一標注）。草圖設計應注意所用資料必須真實可靠、所有尺寸必須準確、選用適當?shù)膱D幅及比例、所繪制的圖紙為未覆蓋外帷護的結構邊線圖。就對每個區(qū)進行測量，根據(jù)實際情況，可一區(qū)一區(qū)進行，也可以幾個區(qū)同時進行，在測量時首先找到關鍵層，關鍵層必須具備以下幾個條件：要具備縱觀全區(qū)的特性；可以由此層開線到全區(qū)的每一部分；由此層所放的線具有可測量性和可控性。六、其它準備“沒有規(guī)矩不成方圓”，對于工程項目同樣如此，首先要建立各級人員崗位責任制，建立安全、質量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動力、機具管理制度，并以