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某綜合大樓外裝飾工程施工組織設(shè)計方案(文件)

2025-05-19 04:13 上一頁面

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【正文】 幕墻工程的安裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)材料現(xiàn)場檢驗(yàn)硬度儀、測膜儀 出廠證明, 材料規(guī)格是否與設(shè)計圖紙相同 進(jìn)場時外表應(yīng)妥為包覆以免污損幕墻平整度、垂直度卷尺、垂球、水平器 水平度容許誤差3mm 垂直度容許誤差3mm 金屬組件表面不得有扭曲波紋填縫劑 目視填縫劑目視 填縫劑表面平滑 適量的填縫劑應(yīng)在完成表面工作后去除 填縫劑材料顏色一致色澤目視外墻花崗巖、玻璃、鋁板無明顯現(xiàn)色差固定目視 固定于樓板鐵件 固定鐵件鍍鋅或防銹處理清潔目視幕墻各部須干凈無污漬附油等現(xiàn)象玻璃幕墻框架安裝允許偏差序號檢查項(xiàng)目尺寸范圍允許偏差(mm)檢查方法1豎框垂直度(注:H 為全樓高度)一層≤ 吊線經(jīng)緯儀三層≤ H≤ 30m≤ 430m< H≤ 60m≤ 760m< H≤ 100m≤ 10H> 100m≤ 152相鄰兩根豎框間距固定端頭177。4分格對角線長度差≤ 2000≤ 鋼卷尺 伸縮尺> 2000≤ 35同一標(biāo)高平面內(nèi)橫框水平度(注:b 為寬度尺寸)相鄰橫框≤ 1水平儀b≤ 20m≤ 3b≤ 30m≤ 4b≤ 60m≤ 6b> 60m≤ 76同層豎框表面平面度(注:b 為寬度尺寸)相鄰三根豎框≤ 用鋼板尺及拉線檢查b≤ 20m≤ 220m< b< 60m≤ 3b> 60m≤ 37豎框伸縮縫尺寸177。λ 所有的構(gòu)件其表面處理,加工和組合均由熟練 工人以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量要求。1mm;λ 截料端頭角度允許偏差為≤10;λ 截料端部不應(yīng)有明顯變形,λ 構(gòu)件開孔加工允許偏差符合以下要求:λ 孔中心允許偏差≤177。2mmλ 幕墻構(gòu)件的出廠檢驗(yàn):幕后墻構(gòu)件出廠前進(jìn)行質(zhì)量自檢,每次檢驗(yàn)應(yīng)按構(gòu)件的5%進(jìn)行抽樣檢查,當(dāng)有一個構(gòu)件不符合本標(biāo)書要求時,高水平加倍抽查,復(fù)驗(yàn)合格后方可出廠:產(chǎn)品出廠時,應(yīng)附有檢驗(yàn)質(zhì)量證書,安裝圖及說明;λ 幕墻構(gòu)件的工廠預(yù)驗(yàn)收:業(yè)主代表將根據(jù)標(biāo)書及合約要求,對構(gòu)件的生產(chǎn)、加工、組合及鍍膜處理等進(jìn)行檢驗(yàn),如業(yè)主認(rèn)為有必要通過試驗(yàn)進(jìn)一步檢驗(yàn),我方將負(fù)責(zé)提供一切設(shè)施和人員的便利;編制構(gòu)件預(yù)驗(yàn)收計劃,供業(yè)主批準(zhǔn)。(一)資料管理的目的1、 記錄著施工管理各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況。5、 是業(yè)主及社會職能部門對施工企業(yè)的要求。3、 以規(guī)范的書面文件記錄施工各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況。7、 工程竣工后,項(xiàng)目部將資料整理成冊,提供一份原件及數(shù)份復(fù)印件交給業(yè)主方。三、 竣工報告(一) 竣工工程驗(yàn)收按照國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為驗(yàn)收依據(jù),竣工驗(yàn)收時,乙方應(yīng)向甲方提供。(三) 竣工工程驗(yàn)收合格,從驗(yàn)收之日起,七日內(nèi)乙方向甲方移交完成,如甲方不能按時接管,致使已驗(yàn)收工種發(fā)生損失,應(yīng)由甲方承擔(dān),如乙方不能按期交付,應(yīng)按逾期竣工處理,不得因有經(jīng)濟(jì)糾紛而拒絕交付。1. 隱蔽工程驗(yàn)收記錄和竣工記錄?,F(xiàn)場配電布置:根據(jù)施工現(xiàn)場需要,臨時用電設(shè)置1 個主配電箱(固定),2 個一級固定分配電箱,同時準(zhǔn)備20 個不同長度的三相拖線盒,40 個不同長度的兩相拖線盒,供各類電動機(jī)具使用。各配電箱及拖線盒上均按國家規(guī)范要求設(shè)置安全保護(hù)措施。作好現(xiàn)場防火預(yù)防工作。一、 重要意義(一) 宣傳和維護(hù)企業(yè)的知名度。(五)是業(yè)主及社會職能主管部門對各施工單位對施工現(xiàn)場高要求的體現(xiàn)。(三) 施工現(xiàn)場的辦公用品、公共用品、交通運(yùn)輸工具等物品按企業(yè)形象規(guī)范執(zhí)行。管理干部著裝及安全帽不同于技術(shù)工人,并有醒目的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度計劃及進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度計劃是施工過程中的一個重要指標(biāo),其安排的先進(jìn)性、合理性將直接影響到施工的全過程,控制著整個施工過程的組織和運(yùn)行,因此我們在本工程計劃編制中,力求以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度,使進(jìn)度計劃編制得合理。嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計劃,全方位開展施工。找出拖延進(jìn)度計劃的原因,并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。合理組織立面間小流水及加班作業(yè),構(gòu)件制作穿插施工,在不影響其它線路總工期的情況下適當(dāng)調(diào)配人員參與施工。四、勞動力配置及靈活安排選擇成建制的、能打硬仗的、并有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。六、工期保證承諾根據(jù)我司制定的施工進(jìn)度計劃或甲方指定的總工期合理安排施工進(jìn)度,確保工程按照進(jìn)度要求,按期完工。第三節(jié)、施工進(jìn)度計劃管理1、制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書,其中包括總體和分部分進(jìn)行計劃及月計劃、周計劃和復(fù)式滾動,做到計劃合理、科學(xué)安排,嚴(yán)格落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo),整體協(xié)調(diào),制度統(tǒng)一。5、加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò),積極接收其對進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。③每月召開一次現(xiàn)場會,每周召開一次協(xié)調(diào)會,把反饋的信息立即作出正確處理。(5)對部分可以在夜間操作的工作,在施工面展開后,充分利用施工現(xiàn)現(xiàn)場、施工機(jī)具,我公司采用二班制進(jìn)行夜間施工。(9)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),合理安排各工種的施工時間。 利用施工區(qū)段多的有利條件展開交叉作業(yè)。 積極和土建單位協(xié)調(diào),利用土建單位升降機(jī)搬運(yùn)材料。可能影響工期的因素以及解決措施 在施工現(xiàn)場,因施工類別、單位眾多,存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè),施工現(xiàn)場工期進(jìn)展配合施工項(xiàng)目不到位,一定程度上制約著工期進(jìn)展。 施工材料不能及時到位。 根據(jù)本工程量的需要,組織有能力的項(xiàng)目班子,并編制詳細(xì)的勞動力使用計劃。 幕墻工程工期延誤因果分析。二、 質(zhì)量保證體系根據(jù)上述指導(dǎo)方針、建立以組織施工、技術(shù)、制度等方面的質(zhì)量體系。由專職質(zhì)檢員將每天,每周質(zhì)量情況進(jìn)行匯總,報項(xiàng)目質(zhì)量組組長,送各組員,每月形成正式質(zhì)量月報表,報項(xiàng)目質(zhì)量組組長,送各組員,對各種顯性隱性質(zhì)量問題及時整改并對各種有益經(jīng)驗(yàn)予以推廣、發(fā)揚(yáng)。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo),在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育;牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。(3) 針對各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo),采取對策,實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。 工程管理部參與各類建筑裝飾材料的質(zhì)量檢查,按照國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢定。 公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部,配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員,各工程部設(shè)立專(兼)職質(zhì)量檢查員。(4) 研究質(zhì)量工作動向,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。四、質(zhì)量控制體系1.質(zhì)量控制及驗(yàn)收程序附圖94:《施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程》附圖95:《質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序》第三節(jié)、質(zhì)量。 施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時。(2) 深入施工現(xiàn)場進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究,掌握工程施工質(zhì)量情況,對違反操作規(guī)程作業(yè),造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時制止并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 施工部門應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在施工過程中遇到問題應(yīng)及時與工程管理部和主管項(xiàng)目的技術(shù)人員匯報,并作出整改意見方案。附圖93:《技術(shù)管理預(yù)控圖》三、質(zhì)量管理體系(一) 質(zhì)量管理制度 公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理親自過問,工程管理部主管。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。(二)、質(zhì)量控制程序及技術(shù)管理預(yù)控根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制程序根據(jù)本工程具體情況,進(jìn)行綜合分析,依據(jù)靈活機(jī)動原則,確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。以各工種工長為兼職質(zhì)檢員,任質(zhì)量組織員,項(xiàng)目經(jīng)理部材料員、設(shè)備員、施工員為質(zhì)量組織員。二 、 工程檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收合格率(%)核驗(yàn)優(yōu)良率(%)單位工程100%95%分部工程100%95%分項(xiàng)工程100%95%工 序100%95%第二節(jié)、施工質(zhì)量保證體系一、指導(dǎo)方針緊緊圍繞總體質(zhì)量目標(biāo),把質(zhì)量管理放在項(xiàng)目管理的首要位置,立足根本,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量保工期,采用以過程控制為主、前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段,對工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過程的控制,以工作質(zhì)量保證施工操作質(zhì)量、以施工操作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,堅持“預(yù)防為主”。 及時提出材料用量計劃(并充分考慮其加工周期),由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別負(fù)責(zé)采購任務(wù)。 依靠業(yè)主的支持與配合,由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計師及業(yè)主及時溝通,迅速解決現(xiàn)場施工與設(shè)計之間的問題。 施工單位資金不足。 根據(jù)趕工的具體情況,制定一定的物質(zhì)獎勵措施。 采用先進(jìn)的管理模式,提高工作效率。工期縮短的措施 采用新工藝、新設(shè)備開展施工。(7)加強(qiáng)對材料供應(yīng)的管理,材料供應(yīng)要及時,做到材料等人,不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。(4)合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。(2) 施工進(jìn)度的三級動態(tài)控制措施:①一級進(jìn)度計劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計劃,二級進(jìn)度計劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計劃,三級進(jìn)度計劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計劃,這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過信息反饋,對計劃實(shí)施的全過程作有效的動態(tài)控制。3、各部位和各單項(xiàng)施工,只可按計劃提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序間的相互影響工期,絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。當(dāng)發(fā)生不可預(yù)見性因素(如臺風(fēng)、停電等)影響到工期時,項(xiàng)目部報送延期報告經(jīng)業(yè)主,監(jiān)理單位確認(rèn)執(zhí)行。某些特殊原因造成工期延誤時,項(xiàng)目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢兵力把延誤的時間搶回平,對工作面較大的分項(xiàng)工程通過增加人手、全方位施工以贏得時間;對工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程,則選派技術(shù)過硬的專業(yè)技師精工細(xì)作、加班加點(diǎn)。我司采購的主要材料都必須是優(yōu)等品,在進(jìn)貨過程中應(yīng)精挑細(xì)選,確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。二、集中力量抓關(guān)鍵線路工程關(guān)鍵線路是整個工程工期的關(guān)鍵所在,直接控工程的工期。整個工程要加強(qiáng)計劃工期控制,每周制訂工程周進(jìn)度計劃,每月制訂工程月進(jìn)度計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃。本工程施工進(jìn)度計劃詳見:附圖61《施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》、附圖62《施工總進(jìn)度計劃橫道圖》第二節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施一、制訂完善的施工進(jìn)度計劃編制施工進(jìn)度計劃表根據(jù)業(yè)主的使用要求及工序施工周期,科學(xué)合理地組織設(shè)計,使各分部分項(xiàng)工程緊湊搭接,從而縮短工程的施工期。并對故意損壞的人員給予一定的處罰。(五) 施工現(xiàn)場的技術(shù)工人統(tǒng)一著裝,配戴安全帽,不同工種配戴不同顏色的安全帽以識區(qū)別,工人的著裝及安全帽上有醒目的企業(yè)標(biāo)志。二、具體措施(一) 在施工現(xiàn)場成立企業(yè)形象管理小組,由項(xiàng)目工程師主管負(fù)責(zé)。(三)現(xiàn)場管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、更好地進(jìn)行文明施工。附圖71《現(xiàn)場施工平面布置圖》第二節(jié)、現(xiàn)場企業(yè)形象標(biāo)識企業(yè)形象是屬于企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),是企業(yè)管理的組成部分,是企業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量管理的一種標(biāo)志,作為企業(yè)員工都應(yīng)自覺地尊重和維護(hù)企業(yè)形象的統(tǒng)一和完美,嚴(yán)格遵守企業(yè)形象對施工現(xiàn)場的具體規(guī)范。在每個配電箱附近設(shè)置1個消防點(diǎn),在每個樓層再設(shè)置4 個消防點(diǎn),在每個材料倉庫內(nèi)設(shè)置1 個消防點(diǎn),生活區(qū)設(shè)置1 個消防點(diǎn)。20 個不同長度的三相拖線盒及40 個不同長度的兩相拖線盒,根據(jù)各施工區(qū)的工程進(jìn)度情況,由現(xiàn)場辦公室調(diào)備使用。施工平面布置第一節(jié)、施工平面布置(一) 臨時材料倉庫布置:在施工現(xiàn)場設(shè)置兩個臨時材料倉庫,用以分別保管結(jié)構(gòu)膠、掛片等零星材料以及油漆、易燃材料等,同時協(xié)調(diào)各方規(guī)劃好石材、鋼材的堆放場地,并設(shè)置石材、鋼材臨時加工廠,用以根據(jù)現(xiàn)場變化調(diào)整及時進(jìn)行局部零星加工作業(yè),同時因鋼材、石材等材料體積大、比重高、垂直運(yùn)輸較困難的特點(diǎn),還應(yīng)在一、二層分別設(shè)臨時堆放點(diǎn)。(五) 幕墻裝飾工程保修為二年,自工程竣工驗(yàn)收之日計起乙方負(fù)責(zé)保修,如是人為事故損壞,乙方則依據(jù)物件損壞程度而收取費(fèi)用。2、 提供竣工圖紙一套。施工竣工圖也是驗(yàn)收、決算的依據(jù),是業(yè)主作為存檔的文件之一,必須全面、真實(shí)的反映工程的實(shí)際情況。5、 建立資料管理考評制度,由項(xiàng)目主管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理定期、不定期對項(xiàng)目上的施工資料管理進(jìn)行檢查。(二)具體管理措施1、 根據(jù)企業(yè)對資料管理的規(guī)定登記填寫,收發(fā)、抄送各類施工資料及技術(shù)措施。3、 作為施工企業(yè)與業(yè)主配合單位的工作情況的書面表述。它是記述和反映工程施工技術(shù)科研等活動,具有保存價值并且按照一定的檔案制度,作為真實(shí)的歷史記錄集中保管起來的技術(shù)文件資料。λ 孔中心距累計允許偏差≤177。5L/1000,我公司將對其校直至允許偏差范圍。λ 幕墻所用鋁合金保證表面處理,包括顏色或鍍膜厚度均勻一致。3相鄰橫框之間≤ 2000177。5.堅持各工種交接班驗(yàn)收制度,道道工序把關(guān),消除隱患,對各項(xiàng)隱蔽項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收制度,加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查,實(shí)測,做好質(zhì)量評定。1尺量(四)玻璃幕墻安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.幕墻隱蔽工程,主要是指幕墻埋件、構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接點(diǎn),幕墻四周及內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)方向結(jié)點(diǎn),伸縮縫、沉降縫、防震縫及轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn),防雷節(jié)點(diǎn)的施工必須按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,幕墻隱蔽工程必須經(jīng)鄭州市質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)合格后才能隱蔽,進(jìn)行下道工序的施工。4. 石板表面平整、潔凈,色調(diào)協(xié)調(diào),無變色、污染和顯著的光澤受損處,火燒板(毛面板)石粒顯露均勻,燒損的深淺一致,無明顯色差。金屬結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1立柱垂直度前后垂直左右垂直層高不大于5m34用激光儀或經(jīng)緯儀層高大于5m45用激光儀或經(jīng)緯儀全高(H)H/200 且不大于20H/1500 且不大于30用激光儀或經(jīng)緯儀2立柱直線度32m 靠尺、塞尺3橫梁水平度幅寬不大于35m10用激光儀或經(jīng)緯儀幅寬大于35m15用激光儀或經(jīng)緯儀4橫梁直線度32m 靠尺、塞尺5同高度相鄰兩根橫梁高差3
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