【正文】 鋼板尺、塞尺6紳縮縫留縫寬度（按設計寬度為準）+2尺量 （三）石板安裝質(zhì)量標準1． 石板的品種、規(guī)格、顏色，應符合設計要求。4． 金屬骨架的避雷接地安裝，應符合設計要求，安裝后應作電阻測試，接地電阻不得大于10 歐姆。3． 干掛石材幕墻驗收時，應提交下列施工檔案資料。由于該工程的設計圖紙由甲方提供，因此對業(yè)主提供的施工圖紙，由項目技術(shù)負責人組織項目技術(shù)人員對圖紙進行圖紙會審，熟悉圖紙后，由項目技術(shù)負責人組織技術(shù)人員編制施工組織設計書，經(jīng)項目專業(yè)技術(shù)人員會審后，交由項目技術(shù)負責人審核批準后方可執(zhí)行。技術(shù)管理體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理兼技術(shù)負責人石材干掛工長幕墻工工長金結(jié)工工長幕墻班長干掛班長金結(jié)班長第二節(jié)、施工技術(shù)過程控制技術(shù)過程控制體系施工技術(shù)過程控制由項目技術(shù)負責人具體負責，各專業(yè)技術(shù)工長及內(nèi)業(yè)資料技術(shù)員協(xié)同，解決施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。相容性要求結(jié)構(gòu)硅酮密封膠與材料接觸時，只起粘結(jié)作用，不發(fā)生影響粘結(jié)的任何化學變化。4．鋁合金應對陽極氧化膜厚度，構(gòu)件強度、伸長率進行檢驗；型材表面應清潔，不允許有裂紋、起皮，腐蝕和氣泡存在。4．避免在工程中出現(xiàn)材料和混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應在材料接觸面貼保護膜或已經(jīng)認可的保護膠條取行分隔。8． 提供書面材料，證明擬采用的清潔劑可用于涂膠石材、鋁材、玻璃等物料的清潔工作。5． 材料表面的保護紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。幕墻工程材料管理第一節(jié)．材料運輸管理1． 型材表面除加貼保護膜外，另應使用鋁材專用包裝紙捆扎。（3） 自上而下按順序拆除每步加固桿、竹笆、安全網(wǎng)、扶手、剪刀撐、小撐桿、大橫桿、沖天桿。（9） 在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守。（6） 在腳手架使用期間，嚴禁任意拆除下列桿件：①主節(jié)點處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿；②連墻件；③支撐；④欄桿、擋腳板。（2） 六級及六級以上大風和霧、雨、雪天應停止腳手架作業(yè)，雨、雪后上架操作應有防滑措施，應掃除積雪。（2） 腳手架搭設應按下列階段進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時校正。腳手架在搭設，使用中應經(jīng)常檢查地基是否積水，底座是否松動，立柱是否懸空，扣件是否松動，超過24 米時腳手架應設沉降觀測，傾斜觀測，并做好記錄。搭設橫向水平桿，縱橫向掃地桿，橫向水平靠墻的一端在墻裝飾面的躑為150200mm，每根立柱底座處向上200mm，設置縱橫向掃地桿，如遇基礎(chǔ)高低面，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨，并與跨立柱固定?？紤]到各層轉(zhuǎn)運材料，沿外腳手架局可搭若干個轉(zhuǎn)料平臺加架，轉(zhuǎn)料平臺架上要滿鋪操作平臺板，并扎好扶手，挑好懸挑網(wǎng)。第六節(jié)、腳手架工程施工方案一、概況根據(jù)外裝飾工程特點，計劃裙房及屋頂部分采用鋼管腳手架施工。① 涂清潔劑后須干燥。③ 安裝a、 玻璃安裝前，務必檢查是否已在正確位置。六、嵌縫用泡沫條塞于石材之間，并用防腐膠帶將膠縫與周邊石材分開，清除石材縫中污物，確認石材干燥后即可以在適當?shù)臅r候注密封膠。五、石材安裝將開好槽的石材用重型機械及運輸車運至安裝部位，進行安裝。四、龍骨的固定在排版的每兩塊石材縱向之間先安裝槽鋼，槽鋼與主體通過角碼焊接于主體埋件上，其相關(guān)位置應滿足設計要求。二、鋼型材的制作格構(gòu)柱根據(jù)預先焊接骨架，吊裝施工工藝（橫龍骨橫梁暫不安裝），減少大面立焊施工難度，且平整度、垂直度較易控制。第四節(jié)、石材幕墻工程施工方法本工程干掛石材采用短槽插槽式系統(tǒng)，外裝法施工。對橫豎連接構(gòu)件，進行檢查、測量、調(diào)整。λ 清潔密封膠刮平后再去膠帶，如有密封膠粘上鋁板、玻璃時，應用中性的溶劑清潔。密封墊料應充分堵塞安裝之縫隙，按縫隙尺寸填充，并應考慮其公差，密封墊材填充的深度應按圖指示的尺寸，充分考慮后安裝。λ 固定：玻璃板塊調(diào)整完成后馬上要進行固定，主要是用壓板固定。λ 玻璃板塊按層次規(guī)格堆放：在安裝玻璃板塊前要將玻璃清理按層次堆放好，同時要按安裝順序進行堆放，堆放時要適當傾斜，以免玻璃傾覆。施工現(xiàn)場準備要在施工段留有足夠的場所滿足安裝需要，同時要對排柵進行清理并調(diào)整排柵滿足安裝要求。六、玻璃板塊安裝λ 施工準備：由于板塊安裝在整個幕墻安裝中是最后的成品環(huán)節(jié)，在施工前要做好充分的準備工作。λ 拉釘：選擇適當?shù)睦斣阢@好的孔處將防火板與橫梁拉錨固定。λ 試裝：即是將就位的防火板安裝在最終定位處檢查其尺寸是否合適。λ 3．就位安裝：橫梁就位安裝先找好位置，將橫梁角碼予置于橫梁兩端，再將橫梁墊圈予置于橫梁兩端，用不銹鋼螺栓穿過橫梁角碼，墊圈及豎梁，逐漸收緊不銹鋼螺栓，同時注意，觀察橫梁角碼的就位情況，調(diào)整好各配件的位置以保證橫梁的安裝質(zhì)量。每次施工前要準備齊。λ 對號就位：按照作業(yè)計劃將要安裝的豎梁運送到指定位置，同時注意其表面的保護。λ 驗收：對燒焊好的連接件，現(xiàn)場管理人員要對其進行逐個檢查驗收，對不合格處進行返工改進，直至達到要求為止。λ 驗收檢查：對初步固定的連接件按層次逐個檢查施工質(zhì)量，主要檢查三維空間誤差，一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)。λ 點焊：在連接件三維空間定位確定準確后要進行連接件的臨時固定即點焊。λ 經(jīng)驗收合格后，型材表面滿貼保護膜，包扎成捆入庫。主要生產(chǎn)設備有：德國進口成套鋁型材切割、沖銑、鋁板剪板機、折彎機、開槽機、彎板機、種釘機、氬弧焊機等，美國進口雙組份注膠機、磨邊機、拋光機等大型加工設備。λ 根據(jù)測量放線所標注的定位中心，用后置埋樣板明確標注埋件與主體連接螺栓的鉆孔位置（用色筆統(tǒng)一標注）。根據(jù)工程的材料及人員情況進行準備。λ 工具、器具準備：對所需的工具、器具提出供應計劃，具體到型號、數(shù)量、供應時間等，同時要將計劃送交供應、倉庫等部門，共同做好工具、器具的準備。λ 對因土建誤差造成與原設計有悖之處，在繪制成果圖時要提出切實可行的處理方案，同時繪制詳細的處理圖，并附說明及處理理由和施工方法。草圖設計應注意所用資料必須真實可靠、所有尺寸必須準確、選用適當?shù)膱D幅及比例、所繪制的圖紙為未覆蓋外帷護的結(jié)構(gòu)邊線圖。附圖41《幕墻工程測量定位控制圖》2．測量成果圖繪制λ 經(jīng)過對建筑物的測量，對土建結(jié)構(gòu)的施工誤差有了一個明顯認識，為了形象直觀地反映我們的測量結(jié)果，采取繪制圖紙反映測量結(jié)果的方法，即成果圖的繪制，它不僅能形象反映我們的測量結(jié)果，同時還可以為設計人員提供方便，也能形象地向甲方及其他施工單位更有效地解釋方案設計的緣由，也為我們施工安排提供更豐富的原始資料，并及早地為所要處理的問題作準備，故繪成果圖是設計、施工的準備工作，特別是對施工有著很重要的意義。測量時注意：多把米尺同時測量時要考慮米尺的誤差，即測量前要對尺；測量點要統(tǒng)一；測量結(jié)構(gòu)要隨時記錄，記錄清單要清楚明了。軸線是建筑物的基準線，幕墻施工定位前，首先要與土建共同確定基準軸線或復核土建的基準軸線。就對每個區(qū)進行測量，根據(jù)實際情況，可一區(qū)一區(qū)進行，也可以幾個區(qū)同時進行，在測量時首先找到關(guān)鍵層，關(guān)鍵層必須具備以下幾個條件：要具備縱觀全區(qū)的特性；可以由此層開線到全區(qū)的每一部分；由此層所放的線具有可測量性和可控性。人員：每組23 人。1．石材幕墻工程施工流程石材幕墻工程總體流程詳見《石材幕墻工程施工流程圖》附圖35。不同施工區(qū)的施工工藝，施工材料及對不同工種操作人員的數(shù)量要求不同。六、其它準備“沒有規(guī)矩不成方圓”，對于工程項目同樣如此，首先要建立各級人員崗位責任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動力、機具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標責任狀。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。λ 開工前企業(yè)對工地實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸及施工人員食宿等情況，核對施工空間與設計圖紙有無誤差。二、技術(shù)準備λ 項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細地了解，對全工程概況做到心中有數(shù)。表層施工完畢，由我方進行清洗工作，在完成自檢后，于驗收前向業(yè)主及監(jiān)理提交自檢驗收單。電源箱至各用電點的接線及配箱由我項目部自行負責解決。與業(yè)主及其它單位做好各種文件簽收記錄工作，所提交或接收的相關(guān)資料必須作好簽收記錄。運輸組織根據(jù)施工進度計劃，安排材料分批進場計劃，通過合理的運輸調(diào)度，保證材料隨到隨用，而大宗材料的進場基本上安排在晚上，我們將由指定人員進行現(xiàn)場的指揮、調(diào)度及收料工作。施工機械配備及進場計劃詳見附表33：《主要施工機械設備計劃表》材料組織主要材料由項目部根據(jù)設計圖紙結(jié)合工程需要提出計劃，公司材料部門直接采購。機具組織本工程外裝飾幕墻工程機具組織遵循以下原則：λ 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機具設備。我司合同工技術(shù)過硬，經(jīng)驗老道，與我公司長期合作，其主要技術(shù)骨干曾多次參加過我公司大型裝飾工程的施工。項目機構(gòu)設置詳見《工程項目組織機構(gòu)圖》 附圖31。同時為確保項目管理有序、高效。對這五大組織的安排如下：人員組織人員組織主要分兩大類：施工管理層及施工勞務層（1）、施工管理層人員組織本工程的建筑規(guī)模、工程特點和重要意義，決定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)技術(shù)和管理素質(zhì)。同時，本工程將按“項目法”全面組織施工，按ISO9001 質(zhì)量體系進行質(zhì)量管理。設計裝飾變更，原結(jié)構(gòu)未預留埋件，需設后置件，后置件通過化學錨栓與主體連接。工程名稱外裝飾工程建設單位有限公司設計單位基本風壓抗震標準七度地震作用工期要求200 天質(zhì)量要求合格幕墻材料鋁合金型材：南海廣亞、150 系列，表面氧化處理鋁板：上海宏大、 厚、三涂三烤（金色氟碳噴涂）玻璃：上海耀皮硅酮密封膠：美國GE 系列；石材膠：進口威凱產(chǎn)品開啟附件：德國諾托；無框門配件：皇冠； 化學螺栓：國產(chǎn)匯麗裙樓裝飾獨立裝飾柱及附墻裝飾柱：鋼構(gòu)龍骨，干掛25mm 厚黃麻系列石材底層柱間：12mm 鋼化浮法玻璃，背立面裙樓6mm 透明鋼化無框玻璃幕墻間：150 系列鋁合金龍骨， 金色鋁板飾面柱間幕墻：明框玻璃玻璃幕墻，150 系列鋁合金龍骨，6mm 藍灰色鋼化玻璃塔樓裝飾兩側(cè)大面積：鋼構(gòu)龍骨， 金色鋁板飾面附墻裝飾柱：鋼龍骨， 金色鋁板飾面窗間部分：150 系列鋁合金龍骨，2mm 金色鋁板飾面柱間幕墻：明框（局部半隱）玻璃幕墻，鋁合金龍骨，6mm 藍灰色鋼化玻璃屋頂裝飾鋼格柵：鋼結(jié)構(gòu)，表面氟碳噴涂；玻璃幕墻：隱框，150 系列龍骨，6mm 藍灰色鋼化玻璃兩邊鋁板:鋼結(jié)構(gòu)龍骨， 金色鋁板玻璃雨蓬主入口雨蓬：鋼骨架夾膠玻璃雨蓬（6++6 鋼化夾膠玻璃）， 金色鋁板包邊背立面雨蓬：鋼骨架包飾鋁板雨蓬附圖21：《外裝飾工程概況立面示意圖》第二節(jié)、建設特征及工程特點一、自然特征市地處江淮流域，四季分明，氣候各異：春季細雨，五、六月為梅雨，七、八月為夏季高溫季節(jié)，八、九月又是暴雨多發(fā)季節(jié)，冬季施工期一般為80 天。目錄第一章 施工組織設計 3第1節(jié) 編制說明 3第2節(jié) 工程概況 4第3節(jié) 施工部署 8第4節(jié) 主要施工方法及措施 17第5節(jié) 幕墻工程材料管理 43第6節(jié) 施工技術(shù)管理措施 45第7節(jié) 施工平面布置 62第8節(jié) 進度計劃及進度保證措施 66第9節(jié) 保證工程質(zhì)量措施 75第10節(jié) 安全施工保證措施 113第11節(jié) 文明施工保證措施 134第二章 玻璃幕墻安裝工程質(zhì)量程序控制 142第三章 材料計劃表 148第四章 附圖31項目管理組織機構(gòu)圖 150第五章 附圖32擬投入本工程勞動力計劃 150第六章 附圖33主要施工設備計劃表 151第七章 附圖82網(wǎng)絡圖 153施工組織設計編制說明第一節(jié)、 編制說明1．本方案編制對象為外裝飾工程；2．本《施工組織設計》系本工程的競標文件，供業(yè)主及有關(guān)部門招標時參考，若我司中標則作為施工技術(shù)管理性文件，指導全過程施工。該樓由裙房、塔樓組成,塔樓二十層,裙房四層,總建筑面積27000平方米,本次招標范圍為外裝飾工程。二、結(jié)構(gòu)工程特征本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)工作基本完成，混凝土結(jié)構(gòu)強度達到設計要求。其主要由施工組織、施工準備、施工流程及施工段劃分、工程科技推廣應用計劃等幾大部分組成，而在考慮這些問題時，必須綜合分析我局實力、市地方情況、工程特點、業(yè)主意向、周邊特定環(huán)境等綜合因素，進行科學合理的安排，才能圓滿地完成本工程的施工任務。第一節(jié)、施工組織體系施工組織體系主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理（項目負責人），并配備項目副經(jīng)理、施工技術(shù)員、項目質(zhì)量員、項目安全員、材料員、設備管理員等組成施工現(xiàn)場職能機構(gòu)，全面負責本項目人開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全。λ 設備管理員：主要負責工具設備的管理，配套使用等工作。λ 勞動力來源勞務層組織由公司人力資源部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在全局進行平衡調(diào)配，為了選擇到最優(yōu)秀的施工隊伍，公司人力資源部將幫助項目經(jīng)理部共同組織勞務隊伍的招標工作，以勞務隊伍的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、工作業(yè)績、服務質(zhì)量為主要評標依據(jù)，調(diào)集有組織性、紀律性、高素質(zhì)的公司合同工，開展加班加點施工（節(jié)假日不休息），以保證施工工期，并力爭提前竣工。附表32：《擬投入本工程的勞動力計劃表》。λ 開工前五日內(nèi)項目部測算出本施