【正文】 運(yùn)行控制嚴(yán)格按制度考核。一般隱患由公司組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，確定為隱患注銷。每月由總工程師組織一次全礦井隱患排查，從通風(fēng)、防火、瓦斯、監(jiān)測(cè)、井巷、人員等所有涉及“一通三防”的隱患進(jìn)行立體網(wǎng)絡(luò)式的全面排查，對(duì)排查隱患內(nèi)容實(shí)施編碼管理，排查后礦組織召開(kāi)一次隱患排查專題會(huì)議，對(duì)所有隱患進(jìn)行分析、分類，排查治理。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室生產(chǎn)技術(shù)科通風(fēng)科調(diào)度室落實(shí)崗位通風(fēng)科科長(zhǎng)管理流程總工程師→牽頭各個(gè)部門→評(píng)估能力→通風(fēng)科→匯總評(píng)估結(jié)果→制定評(píng)估報(bào)告→上報(bào)相關(guān)部門運(yùn)行控制評(píng)價(jià)高瓦斯礦井瓦斯防治方案及其瓦斯防治效果，認(rèn)定是否具備瓦斯防治能力，評(píng)估資金保障，檢查煤礦企業(yè)是否按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，能否保障煤礦瓦斯防治工作所需。第十六條、加強(qiáng)瓦斯防治薄弱環(huán)節(jié)管理分解內(nèi)容1：（1）通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不可靠，嚴(yán)禁采掘作業(yè)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。分解內(nèi)容2：（2）礦井應(yīng)定期對(duì)井下員工進(jìn)行通風(fēng)基本知識(shí)培訓(xùn)，考試不合格的不得上崗；從事通風(fēng)工種崗位的人員，利用三年時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)要達(dá)到中級(jí)工種或技校畢業(yè)生水平，否則不得從事通風(fēng)崗位工作。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)科落實(shí)崗位通風(fēng)科及信息科主任工程師管理流程總工程師→通風(fēng)科→資金使用計(jì)劃→經(jīng)營(yíng)管理部門→專用安全資金賬戶→安全科監(jiān)督運(yùn)行控制該項(xiàng)工程需經(jīng)公司通風(fēng)部門批準(zhǔn)，否則不予立項(xiàng)。責(zé)任人：張 ?。ò踩钡V長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人安全副礦長(zhǎng)總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)科長(zhǎng)通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)安全科科長(zhǎng)組織科室安全科通風(fēng)科落實(shí)崗位通風(fēng)科科長(zhǎng)、安全科科長(zhǎng)管理流程總工程師→通風(fēng)科→資金使用計(jì)劃→經(jīng)營(yíng)管理部門→專用安全資金賬戶→安全科監(jiān)督運(yùn)行控制瓦斯防治的資金投入應(yīng)在安全費(fèi)用中重點(diǎn)保證，不少于提取安全費(fèi)用的50%。運(yùn)行控制停產(chǎn)整頓，組織專家進(jìn)行瓦斯會(huì)診并制定防治措施。運(yùn)行控制安全科監(jiān)督落實(shí)，確保制度落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)“零超限”目標(biāo)。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位通風(fēng)設(shè)施工管理流程機(jī)電科切斷供電體→生產(chǎn)隊(duì)組切斷軌道→通風(fēng)科切斷其它導(dǎo)電體→墻前不得設(shè)置電器設(shè)備→通風(fēng)、安全定期檢查。牛旭軍（機(jī)電科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人機(jī)電副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人機(jī)電科科長(zhǎng)落實(shí)人機(jī)電科科長(zhǎng)組織科室機(jī)電科落實(shí)崗位機(jī)電運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管理流程機(jī)電科協(xié)調(diào)供電→由專人負(fù)責(zé)平時(shí)檢查維護(hù)→做好維護(hù)記錄→安全科監(jiān)督。運(yùn)行控制當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時(shí)，要立即手動(dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。采掘工作面等作業(yè)地點(diǎn)瓦斯超限時(shí)，監(jiān)控系統(tǒng)的聲光報(bào)警、斷電、閉鎖功能正常，能自動(dòng)切斷監(jiān)控區(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源，并保持閉鎖狀態(tài)，中心站及報(bào)表能正常顯示報(bào)警斷電及饋電異常的時(shí)間及地點(diǎn)。責(zé)任人：陳志勛（信息科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人機(jī)電副礦長(zhǎng)落實(shí)人信息科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科調(diào)度室落實(shí)崗位監(jiān)測(cè)監(jiān)控工管理流程調(diào)度室、監(jiān)控室有專人管理、值班→實(shí)現(xiàn)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)→做好信息記錄→出現(xiàn)故障進(jìn)行記錄匯報(bào)。下井人員按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定配戴便攜式瓦斯監(jiān)測(cè)儀。分解內(nèi)容7：（7）瓦斯檢查員在檢查各檢查點(diǎn)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有害氣體濃度超限以及“一通三防”重大問(wèn)題時(shí)，必須按照相關(guān)規(guī)定通知危險(xiǎn)區(qū)域的作業(yè)人員立即停止作業(yè)，切斷電源，撤到安全地點(diǎn)。分解內(nèi)容5：（5）瓦斯檢查員必須檢查自己所使用的儀器是否完好，不完好的儀器嚴(yán)禁使用。責(zé)任人：馮澤斌（人事勞資科分管領(lǐng)導(dǎo)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人人事勞資科分管領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)負(fù)責(zé)人人事勞資科科長(zhǎng) 職工培訓(xùn)中心主任組織科室職工培訓(xùn)中心落實(shí)崗位瓦檢員管理流程人事勞資科配齊人員→職工培訓(xùn)中心聯(lián)系培訓(xùn)→安全科監(jiān)督落實(shí)。運(yùn)行控制綜采工作面應(yīng)設(shè)置煤壁、架間、后溜、上隅角、工作面、回風(fēng)巷等地點(diǎn)，井下回風(fēng)巷機(jī)電設(shè)備安裝地點(diǎn)、打鉆地點(diǎn)、放炮點(diǎn)、無(wú)人作業(yè)區(qū)域、密閉、瓦斯涌出異常等地點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)瓦斯檢查，特別是井下電氣設(shè)備送電前必須檢查瓦斯。瓦斯礦井每2年進(jìn)行一次瓦斯等級(jí)鑒定，經(jīng)鑒定或者認(rèn)定為高瓦斯礦井或突出礦井的，不得降級(jí)。分解內(nèi)容5（5）效果達(dá)標(biāo)。監(jiān)督考核根據(jù)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判細(xì)則等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容2：（2）煤礦瓦斯防治工作必須堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，堅(jiān)持“一礦一策、一面一策”的瓦斯綜合治理措施，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。運(yùn)行控制測(cè)風(fēng)結(jié)果要填寫(xiě)測(cè)風(fēng)臺(tái)帳及測(cè)風(fēng)牌板。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)安全科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科機(jī)電科安全科落實(shí)崗位通風(fēng)工管理流程總工程師組織人員→每季全面檢查通風(fēng)設(shè)施及反風(fēng)設(shè)施完好程度→檢查風(fēng)壓、風(fēng)量是否合理→檢查通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)合理性→存在問(wèn)題由通風(fēng)科進(jìn)行閉合管理→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。（3）通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)及相關(guān)隊(duì)組技術(shù)人員不定時(shí)對(duì)井下作業(yè)面中的風(fēng)量、風(fēng)速進(jìn)行實(shí)測(cè)并跟風(fēng)量分配計(jì)劃比對(duì)。責(zé)任人：王志忠（礦長(zhǎng)）、張?。ò踩钡V長(zhǎng)）（九）完善煤礦培訓(xùn)教育制度，嚴(yán)格執(zhí)行到位。責(zé)任人：王志忠（礦長(zhǎng)）、范云峰（人事勞資科科長(zhǎng)）（二)按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,做到?？顚?，建立完善提取及使用記錄臺(tái)賬。（五）煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和各類記錄和臺(tái)帳不健全的。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人機(jī)電副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)科科長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科機(jī)電科生產(chǎn)技術(shù)科責(zé)任體系落實(shí)崗位采購(gòu)員、電鉗工、配電點(diǎn)看護(hù)工管理流程供應(yīng)科聯(lián)系廠家供貨→機(jī)電科依據(jù)相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收設(shè)備是否符合規(guī)定通風(fēng)科聯(lián)系購(gòu)置符合要求的煤礦許用炸藥和雷管→通風(fēng)科配置專用發(fā)爆器運(yùn)行控制機(jī)電科驗(yàn)收設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，確保符合國(guó)家相關(guān)要求，嚴(yán)禁使用不符合煤礦礦用合格證相關(guān)產(chǎn)品。由專業(yè)科室配備專業(yè)人員定期對(duì)沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，地測(cè)測(cè)量科組織制定防治措施運(yùn)行控制生產(chǎn)技術(shù)科安設(shè)井下在線頂板監(jiān)控系統(tǒng)，配置專業(yè)人員對(duì)進(jìn)行頂板沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，做好頂板變化記錄監(jiān)督考核安全科定期對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科頂板變化記錄進(jìn)行全面檢查第九類、自燃發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施（一）開(kāi)采容易自燃和自燃的煤層時(shí)，未編制防止自然發(fā)火設(shè)計(jì)或者未按設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)建設(shè)的；（二）高瓦斯礦井采用放頂煤采煤法不能有效防治煤層自然發(fā)火的；（三）有自然發(fā)火征兆沒(méi)有采取相應(yīng)的安全防范措施并繼續(xù)生產(chǎn)建設(shè)的。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）（二）嚴(yán)禁出現(xiàn)超出采礦許可證載明的坐標(biāo)控制范圍開(kāi)采。責(zé)任人：馬晉杰（防治水科科長(zhǎng)）（三）礦井嚴(yán)格執(zhí)行有掘必探進(jìn)行探放水。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）、陳志勛（信息科科長(zhǎng)）（九）局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動(dòng)切換，每日監(jiān)督實(shí)施卻換試驗(yàn)。分解內(nèi)容：（一）公司按照現(xiàn)有礦井總風(fēng)量進(jìn)行組織生產(chǎn)。第三類、煤與瓦斯礦井，未依照規(guī)定實(shí)施防突出措施（一）未建立防治突出機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)專業(yè)人員的；（二）未裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)和地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或者系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的；（三）未進(jìn)行區(qū)域或者工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)的；（四）未按規(guī)定采取防治突出措施的；（五）未進(jìn)行防治突出措施效果檢驗(yàn)或者防突措施效果檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo)仍然組織生產(chǎn)建設(shè)的；（六）未采取安全防護(hù)措施的；（七）使用架線式電機(jī)車的。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）（三）對(duì)采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行先抽后采，瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，嚴(yán)禁抽采不達(dá)標(biāo)組織生產(chǎn)；（不涉及）（四）調(diào)度室、人事勞資科制定井下勞動(dòng)定員，實(shí)際入井人數(shù)不得超過(guò)規(guī)定人數(shù)。責(zé)任人：鄭廣清（調(diào)度室主任）、霍利剛(人事勞資科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人生產(chǎn)礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)調(diào)度室主任落實(shí)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)調(diào)度室主任組織科室生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度室落實(shí)單位或崗位各隊(duì)組管理流程生產(chǎn)技術(shù)科制定月度生產(chǎn)計(jì)劃→生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室組織實(shí)施→安全科監(jiān)督運(yùn)行控制嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)生產(chǎn)能力核定，有序組織生產(chǎn)，杜絕超能力生產(chǎn)。分解內(nèi)容：（一）未建立防治突出機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)專業(yè)人員的；（二）未裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)和地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或者系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的；（三）未進(jìn)行區(qū)域或者工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)的；（四）未按規(guī)定采取防治突出措施的；（五）未進(jìn)行防治突出措施效果檢驗(yàn)或者防突措施效果檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo)仍然組織生產(chǎn)建設(shè)的；（六）未采取安全防護(hù)措施的；（七）使用架線式電機(jī)車的。責(zé)任人：鄭廣清（調(diào)度室主任）（二）備用風(fēng)機(jī)與主風(fēng)機(jī)同等型號(hào)、同等能力，有效確保井下風(fēng)量。（不涉及）（十）高瓦斯、煤與瓦斯突出建設(shè)礦井進(jìn)入二期工程前，其他建設(shè)礦井進(jìn)入三期工程前，形成地面主要通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。責(zé)任人：馬晉杰（防治水科科長(zhǎng)）（四）嚴(yán)禁出現(xiàn)開(kāi)采各種防隔水煤柱。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）（三）嚴(yán)禁擅自開(kāi)采保安煤柱。分解內(nèi)容：（一）開(kāi)采容易自燃和自燃的煤層時(shí)，未編制防止自然發(fā)火設(shè)計(jì)或者未按設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)建設(shè)的；（二）高瓦斯礦井采用放頂煤采煤法不能有效防治煤層自然發(fā)火的；（三）有自然發(fā)火征兆沒(méi)有采取相應(yīng)的安全防范措施并繼續(xù)生產(chǎn)建設(shè)的。通風(fēng)科依據(jù)本礦井為高瓦斯礦井而購(gòu)置符合規(guī)定的炸藥和雷管。（六）各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、措施與實(shí)際不符，沒(méi)有可操作性的。責(zé)任人：張?。ò踩钡V長(zhǎng)）（三）經(jīng)鑒定，我礦為低瓦斯礦井，不具備突出危險(xiǎn)性。張健（安全副礦長(zhǎng)）（十）配備培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教師，制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱，完善培訓(xùn)檔案。責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)科科長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位相關(guān)隊(duì)組井下各崗位人員管理流程通風(fēng)科編寫(xiě)風(fēng)量分配計(jì)劃→通風(fēng)隊(duì)按計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)量分配→通風(fēng)科核查落實(shí)情況運(yùn)行控制通風(fēng)副礦長(zhǎng)→通風(fēng)科長(zhǎng)→通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、礦管理制度及一通三防月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄第二條、要強(qiáng)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理分解內(nèi)容1：（1）礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。進(jìn)行控制有系統(tǒng)審查記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、防爆門檢查記錄、反風(fēng)演習(xí)方案、措施須經(jīng)總工程師審批，反風(fēng)效果符合《規(guī)程》的規(guī)定，有反風(fēng)演習(xí)報(bào)告。分解內(nèi)容4：（5）新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前，必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，以后每年至少進(jìn)行一次性能測(cè)定。分解內(nèi)容6：（7）回風(fēng)巷失修率不高于7%，嚴(yán)重失修率不高于3%；主要進(jìn)、回風(fēng)巷道、采煤工作面回風(fēng)巷實(shí)際斷面不小于設(shè)計(jì)斷面的2/3，滿足通風(fēng)、運(yùn)輸、行人暢通和安全的要求。分解內(nèi)容8：（9）礦井主要通風(fēng)機(jī)應(yīng)安設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)，安裝水柱計(jì)。井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化必須及時(shí)進(jìn)行測(cè)風(fēng)。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng) 調(diào)度室主任落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦斯抽采工、監(jiān)測(cè)監(jiān)控工管理流程通風(fēng)科編制礦井瓦斯治理措施→由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行落實(shí)→治理達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)科組織生產(chǎn)→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。分解內(nèi)容4：（4）抽采平衡。完成下達(dá)的年度抽采指標(biāo)，積極開(kāi)展抽采達(dá)標(biāo)計(jì)量工作。未按制度進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定的礦井，下一年度不得組織生產(chǎn)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。運(yùn)行控制瓦檢員要熟悉通風(fēng)瓦斯管理的基本知識(shí)和要求，經(jīng)專門培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，做到持證上崗。責(zé)任人：梁雷波（通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程入井前由瓦檢員對(duì)光瓦進(jìn)行檢查→藥品檢查→氣密檢查→光路、電路檢查→簡(jiǎn)單校驗(yàn)→按操作規(guī)程檢查運(yùn)行控制每班檢查3次地點(diǎn)的相鄰檢查間隔時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科安全科落實(shí)崗位瓦檢員、跟班隊(duì)干（班組長(zhǎng)）管理流程發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或重大隱患→責(zé)令作業(yè)人員停止作業(yè)→切斷電源→人員撤到安全地