【正文】 科長(zhǎng)組織科室調(diào)度室通風(fēng)科信息科落實(shí)崗位各隊(duì)組崗位人員管理流程通風(fēng)科編制改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)→合理布置通風(fēng)設(shè)施→專人負(fù)責(zé)日常檢查維護(hù)→做好設(shè)施檢查記錄→科分管領(lǐng)導(dǎo)審核→安排人員進(jìn)行處理→做好處理問(wèn)題記錄→安全科監(jiān)督落實(shí)。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）（五）有明顯透水性征兆及時(shí)撤出井下作業(yè)人員；責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）、安檢工（六）調(diào)度室做好強(qiáng)降雨天氣的提前預(yù)報(bào)通知工作，并對(duì)各井口防洪設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，通知有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)，做好防范工作。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人生產(chǎn)礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)落實(shí)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位各采掘隊(duì)組崗位人員管理流程生產(chǎn)技術(shù)科繪制煤層開采區(qū)域→生產(chǎn)技術(shù)科制定進(jìn)行巷道布置圖運(yùn)行控制生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)國(guó)土資源部門認(rèn)定開采區(qū)域繪制本公司資源開采區(qū)域，確保巷道布置及開采符合國(guó)家相關(guān)要求監(jiān)督考核根據(jù)劃定區(qū)域經(jīng)理班子會(huì)議決議井下采掘布置是否符合規(guī)定第八類、有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施（一）首次發(fā)生過(guò)沖擊地壓動(dòng)力現(xiàn)象，半年內(nèi)沒(méi)有完成沖擊地壓危險(xiǎn)性鑒定的；（二）有沖擊地壓危險(xiǎn)的礦井未配備專業(yè)人員并編制專門設(shè)計(jì)的；（三）未進(jìn)行沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，或者采取的防治措施沒(méi)有消除沖擊地壓危險(xiǎn)仍組織生產(chǎn)建設(shè)的。礦井發(fā)火等級(jí)屬不易自燃，不涉及第十類、使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝（一）使用被列入國(guó)家應(yīng)予淘汰的煤礦機(jī)電設(shè)備和工藝目錄的產(chǎn)品或者工藝的；（二）井下電氣設(shè)備未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，或者防爆等級(jí)與礦井瓦斯等級(jí)不符的；（三）未按礦井瓦斯等級(jí)選用相應(yīng)的煤礦許用炸藥和雷管、未使用專用發(fā)爆器的，或者裸露放炮的；（四）采煤工作面不能保證2個(gè)暢通的安全出口的；（五）高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、開采容易自燃和自燃煤層（薄煤層除外）礦井，采煤工作面采用前進(jìn)式采煤方法的。監(jiān)督考核安全科按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)要求對(duì)新購(gòu)置設(shè)備、井下在用設(shè)備進(jìn)行檢查，并按照公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格考核第十一類、煤礦沒(méi)有雙回路供電系統(tǒng)（一）單回路供電的；（二）有兩個(gè)回路但取自一個(gè)區(qū)域變電所同一母線端的；（三）進(jìn)入二期工程的高瓦斯、煤與瓦斯突出及水害嚴(yán)重的建設(shè)礦井，進(jìn)入三期工程的其他建設(shè)礦井，沒(méi)有形成雙回路供電的。（七）重大隱患十五項(xiàng)按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局85號(hào)令的內(nèi)容未進(jìn)行分解，或未落實(shí)到科室、分解到具體崗位的。由通風(fēng)科組織，嚴(yán)格按規(guī)定要求按時(shí)進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果采取有效措施防治。張健（安全副礦長(zhǎng)）、董文輝（安全培訓(xùn)中心主任）（十一）按要求定期開展全員培訓(xùn)，做到所以上崗人員持證上崗。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）（2） 礦井的生產(chǎn)水平和采區(qū)必須實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，采掘工作面、井下爆破材料庫(kù)、充電硐室、采區(qū)變電所、井下抽采泵站等必須有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：牛旭軍（機(jī)電科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)組織科室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位主通風(fēng)機(jī)崗位工管理流程機(jī)電科編制測(cè)定計(jì)劃→通風(fēng)科協(xié)助→由資質(zhì)單位進(jìn)行測(cè)定→測(cè)定報(bào)告由機(jī)電科、通風(fēng)科分別留存。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系專業(yè)負(fù)責(zé)人總工程師落實(shí)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位各采掘巷道觀測(cè)工管理流程通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)檢查→做好失修臺(tái)帳→制定維修計(jì)劃→生產(chǎn)技術(shù)科安排隊(duì)伍維修→安全科檢查維修質(zhì)量。礦井主要通風(fēng)機(jī)不得發(fā)生無(wú)計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。運(yùn)行控制切實(shí)做到“高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理、低瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”。礦井要制定5年瓦斯治理計(jì)劃，3年實(shí)施計(jì)劃，以及年度瓦斯抽采計(jì)劃，抽采計(jì)劃納入礦井年度生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一下達(dá)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。礦井抽采率、煤層預(yù)抽率、工作面抽采率符合《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》、《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》要求。我公司鑒定為高瓦斯礦井。分解內(nèi)容2：（2）礦井要根據(jù)采掘分布情況劃分瓦斯檢查區(qū)域，確定檢查人員，規(guī)定巡回檢查路線。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。運(yùn)行控制遇到該項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)公司通風(fēng)調(diào)度、安全科監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。必須采用新鮮空氣和標(biāo)準(zhǔn)氣樣分別調(diào)試，確保顯示和斷電誤差在規(guī)定范圍內(nèi)。運(yùn)行控制被控設(shè)備的安裝、拆除要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。分解內(nèi)容2：（2）煤礦發(fā)生瓦斯超限，要立即停產(chǎn)撤人，并比照事故處理查明瓦斯超限原因，落實(shí)防范措施。分解內(nèi)容4：（4）發(fā)生瓦斯超限事故實(shí)行分級(jí)追查制度。瓦斯治理費(fèi)用由總工程師負(fù)責(zé)安排使用。分解內(nèi)容3：（3）編報(bào)瓦斯治理專項(xiàng)資金計(jì)劃時(shí)，通風(fēng)系統(tǒng)改造、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)更新或改造等工程項(xiàng)目，必須附詳細(xì)的方案設(shè)計(jì)及工程明細(xì)材料。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人調(diào)度主任落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室生產(chǎn)技術(shù)科通風(fēng)科落實(shí)崗位綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管理流程安全部門→監(jiān)督是否存在超計(jì)劃生產(chǎn)情況 運(yùn)行控制瓦斯礦井月度生產(chǎn)計(jì)劃不得超過(guò)礦井煤炭生產(chǎn)許可證證載能力的1/12。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。第十八條、保障瓦斯防治資金落實(shí)分解內(nèi)容：參照“十、要強(qiáng)化煤礦瓦斯治理投入”責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人同第十條專業(yè)負(fù)責(zé)人同第十條落實(shí)人同第十條組織科室同第十條管理流程同第十條運(yùn)行控制同第十條監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落 實(shí) 人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位通風(fēng)科管理人員、各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)管理流程安全科檢查是否制定隱患細(xì)則。對(duì)于礦能解決隱患，由礦限期進(jìn)行解決，對(duì)于礦解決不了的隱患，上報(bào)集團(tuán)公司解決。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄?！斗乐嗡A(chǔ)管理“十條”規(guī)定》責(zé)任落實(shí)分解表山西華晟榮煤礦有限公司二〇一六年一月《防治水基礎(chǔ)管理“十條”規(guī)定》責(zé)任落實(shí)分解表第一條、未編制煤礦中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃、年度計(jì)劃的。分解內(nèi)容7：（7）對(duì)存在下列情形之一的礦井，必須進(jìn)行停產(chǎn)停工整頓：通風(fēng)系統(tǒng)不合理不可靠、盲巷管理措施不到位的；礦井風(fēng)量不足、采掘工作面無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)的；因瓦斯防治措施不到位，1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次及以上瓦斯超限的；安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師安全副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落 實(shí) 人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位現(xiàn)場(chǎng)崗位人員管理流程通風(fēng)科→重大隱患建檔→每周上報(bào)處理情況→通風(fēng)科會(huì)同相關(guān)部門落實(shí)人才物問(wèn)題運(yùn)行控制嚴(yán)格按制度執(zhí)行監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)副礦長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落 實(shí) 人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)管理流程通風(fēng)科制定方案組織實(shí)施→安全科監(jiān)督執(zhí)行運(yùn)行控制未嚴(yán)格實(shí)施按公司有關(guān)規(guī)定考核監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。分解內(nèi)容2：（2）嚴(yán)格崗位準(zhǔn)入，崗前考試不合格的人員，不得下井作業(yè)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位通風(fēng)科科長(zhǎng)管理流程總工程師→與資質(zhì)部門合作→瓦斯等級(jí)鑒定→通風(fēng)科→制定相應(yīng)措施運(yùn)行控制瓦斯等級(jí)發(fā)生變化的礦井，必須在一個(gè)月內(nèi)上報(bào)省煤炭廳批準(zhǔn)變更瓦斯等級(jí)。煤礦企業(yè)法人（實(shí)際控制人）要支持總工程師按照法律、法規(guī)及規(guī)章開展瓦斯防治技術(shù)工作，賦予總工程師煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)決策權(quán)、技術(shù)決定權(quán)、保障總工程師責(zé)權(quán)統(tǒng)一。責(zé)任人：馮澤斌（人事勞資科分管領(lǐng)導(dǎo)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人人事勞資科分管領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)負(fù)責(zé)人職工培訓(xùn)中心主任落實(shí)人職工培訓(xùn)中心主任組織科室職工培訓(xùn)中心落實(shí)崗位總工程師和通風(fēng)副礦長(zhǎng)管理流程人事勞資科→職工培訓(xùn)中心聯(lián)系培訓(xùn)→安全科監(jiān)督落實(shí)。（3）監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)工程，包括：監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)工程的建立和維護(hù)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的更新和改造、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和調(diào)校。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。分解內(nèi)容3：（3）因瓦斯防治措施不到位，1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次瓦斯超限或一次2%以上瓦斯超限的必須全礦井停產(chǎn)整頓。第九條、要強(qiáng)化煤礦瓦斯超限管理分解內(nèi)容：（1）礦井必須建立瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度和瓦斯超限責(zé)任追究制度。運(yùn)行控制每天應(yīng)進(jìn)行一次正常工作的局部通風(fēng)機(jī)與備用局部通風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換試驗(yàn)，試驗(yàn)期間不得影響局部通風(fēng)，試驗(yàn)記錄要存檔備查。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。有相應(yīng)的安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理能力，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報(bào)警、斷電、饋電異常信息，中心站值班人員必須立即通知礦井調(diào)度和通風(fēng)部門，查明原因，進(jìn)行處理，處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。分解內(nèi)容3：（3）閉鎖可靠。監(jiān)控主機(jī)顯示傳感器的信息能真實(shí)反映檢測(cè)對(duì)象的數(shù)值或狀態(tài)。運(yùn)行控制中心站不間斷電源、接地、防雷、防靜電裝置符合規(guī)定，錄音電話功能不全。瓦斯員交接班實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。運(yùn)行控制礦井采掘工作面均設(shè)置專門的瓦斯檢查員（可就近帶幾個(gè)硐室或其它地點(diǎn)）。分解內(nèi)容3（3）要按規(guī)定配齊瓦斯檢查員。第五條、要強(qiáng)化煤與瓦斯突出防治管理分解內(nèi)容：不涉及第六條、要強(qiáng)化瓦斯檢查工作分解內(nèi)容1：（1）礦井必須建立瓦斯檢查制度，設(shè)置符合實(shí)際的瓦斯檢查地點(diǎn)和巡查路線，嚴(yán)禁假檢、漏檢、謊報(bào)、瞞報(bào)。第四條、要強(qiáng)化瓦斯等級(jí)管理分解內(nèi)容1：井工開采的煤礦應(yīng)當(dāng)按照《煤礦瓦斯等級(jí)鑒定暫行辦法》進(jìn)行煤礦瓦斯等級(jí)鑒定。運(yùn)行控制生產(chǎn)安排必須與礦井通風(fēng)能力相匹配，否則必須主調(diào)整采掘部署，降低煤炭產(chǎn)量。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）、李云芳（機(jī)電副礦長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人機(jī)電科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦斯抽放泵站崗位工管理流程通風(fēng)科編制礦井瓦斯抽采計(jì)劃→機(jī)電科安裝地面抽采系統(tǒng)→機(jī)電運(yùn)行隊(duì)負(fù)責(zé)抽放泵站運(yùn)行管理→安全科科監(jiān)督落實(shí)。運(yùn)行控制由通風(fēng)科聯(lián)系有資質(zhì)的單位進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提供相應(yīng)的預(yù)測(cè)資料。分解內(nèi)容9：（10）礦井每10天進(jìn)行1次全面測(cè)風(fēng)；測(cè)風(fēng)地點(diǎn)為礦井總進(jìn)風(fēng)道、總回風(fēng)道和分區(qū)進(jìn)風(fēng)道、回風(fēng)道及采掘工作面巷道、硐室及其它用風(fēng)地點(diǎn)。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科機(jī)電科落實(shí)崗位主通風(fēng)機(jī)房崗位工管理流程機(jī)電科負(fù)責(zé)檢查漏風(fēng)→通風(fēng)科有專人測(cè)風(fēng)→檢查及測(cè)風(fēng)結(jié)果做好記錄→存在問(wèn)題各自組織人員解決→安全科監(jiān)督問(wèn)題整改情況。礦井轉(zhuǎn)入新水平生產(chǎn)或改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，必須重新進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任