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重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任落實分解表-文庫吧在線文庫

2025-09-01 00:11上一頁面

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【正文】 科長組織科室調(diào)度室通風(fēng)科信息科落實崗位各隊組崗位人員管理流程通風(fēng)科編制改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計→合理布置通風(fēng)設(shè)施→專人負(fù)責(zé)日常檢查維護→做好設(shè)施檢查記錄→科分管領(lǐng)導(dǎo)審核→安排人員進行處理→做好處理問題記錄→安全科監(jiān)督落實。責(zé)任人:李德中(生產(chǎn)技術(shù)科科長)(五)有明顯透水性征兆及時撤出井下作業(yè)人員;責(zé)任人:李德中(生產(chǎn)技術(shù)科科長)、安檢工(六)調(diào)度室做好強降雨天氣的提前預(yù)報通知工作,并對各井口防洪設(shè)施設(shè)備進行檢查,通知有關(guān)人員到現(xiàn)場,做好防范工作。責(zé)任人:李德中(生產(chǎn)技術(shù)科科長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人生產(chǎn)礦長專業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科科長落實人生產(chǎn)技術(shù)科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長組織科室生產(chǎn)技術(shù)科落實崗位各采掘隊組崗位人員管理流程生產(chǎn)技術(shù)科繪制煤層開采區(qū)域→生產(chǎn)技術(shù)科制定進行巷道布置圖運行控制生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)國土資源部門認(rèn)定開采區(qū)域繪制本公司資源開采區(qū)域,確保巷道布置及開采符合國家相關(guān)要求監(jiān)督考核根據(jù)劃定區(qū)域經(jīng)理班子會議決議井下采掘布置是否符合規(guī)定第八類、有沖擊地壓危險,未采取有效措施(一)首次發(fā)生過沖擊地壓動力現(xiàn)象,半年內(nèi)沒有完成沖擊地壓危險性鑒定的;(二)有沖擊地壓危險的礦井未配備專業(yè)人員并編制專門設(shè)計的;(三)未進行沖擊地壓預(yù)測預(yù)報,或者采取的防治措施沒有消除沖擊地壓危險仍組織生產(chǎn)建設(shè)的。礦井發(fā)火等級屬不易自燃,不涉及第十類、使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝(一)使用被列入國家應(yīng)予淘汰的煤礦機電設(shè)備和工藝目錄的產(chǎn)品或者工藝的;(二)井下電氣設(shè)備未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志,或者防爆等級與礦井瓦斯等級不符的;(三)未按礦井瓦斯等級選用相應(yīng)的煤礦許用炸藥和雷管、未使用專用發(fā)爆器的,或者裸露放炮的;(四)采煤工作面不能保證2個暢通的安全出口的;(五)高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、開采容易自燃和自燃煤層(薄煤層除外)礦井,采煤工作面采用前進式采煤方法的。監(jiān)督考核安全科按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)要求對新購置設(shè)備、井下在用設(shè)備進行檢查,并按照公司相關(guān)制度進行嚴(yán)格考核第十一類、煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)(一)單回路供電的;(二)有兩個回路但取自一個區(qū)域變電所同一母線端的;(三)進入二期工程的高瓦斯、煤與瓦斯突出及水害嚴(yán)重的建設(shè)礦井,進入三期工程的其他建設(shè)礦井,沒有形成雙回路供電的。(七)重大隱患十五項按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局85號令的內(nèi)容未進行分解,或未落實到科室、分解到具體崗位的。由通風(fēng)科組織,嚴(yán)格按規(guī)定要求按時進行礦井瓦斯等級鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果采取有效措施防治。張?。ò踩钡V長)、董文輝(安全培訓(xùn)中心主任)(十一)按要求定期開展全員培訓(xùn),做到所以上崗人員持證上崗。責(zé)任人:宰國慶(總工程師)(2) 礦井的生產(chǎn)水平和采區(qū)必須實行分區(qū)通風(fēng),采掘工作面、井下爆破材料庫、充電硐室、采區(qū)變電所、井下抽采泵站等必須有獨立的通風(fēng)系統(tǒng)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。責(zé)任人:牛旭軍(機電科科長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實人通風(fēng)科科長機電科科長組織科室機電科通風(fēng)科落實崗位主通風(fēng)機崗位工管理流程機電科編制測定計劃→通風(fēng)科協(xié)助→由資質(zhì)單位進行測定→測定報告由機電科、通風(fēng)科分別留存。責(zé)任人:李德中(生產(chǎn)技術(shù)科科長)責(zé)任體系專業(yè)負(fù)責(zé)人總工程師落實人通風(fēng)副礦長生產(chǎn)技術(shù)科科長組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實崗位各采掘巷道觀測工管理流程通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)檢查→做好失修臺帳→制定維修計劃→生產(chǎn)技術(shù)科安排隊伍維修→安全科檢查維修質(zhì)量。礦井主要通風(fēng)機不得發(fā)生無計劃停風(fēng)現(xiàn)象。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。運行控制切實做到“高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理、低瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”。礦井要制定5年瓦斯治理計劃,3年實施計劃,以及年度瓦斯抽采計劃,抽采計劃納入礦井年度生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)統(tǒng)一下達(dá)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。礦井抽采率、煤層預(yù)抽率、工作面抽采率符合《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》、《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》要求。我公司鑒定為高瓦斯礦井。分解內(nèi)容2:(2)礦井要根據(jù)采掘分布情況劃分瓦斯檢查區(qū)域,確定檢查人員,規(guī)定巡回檢查路線。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。運行控制遇到該項要及時匯報公司通風(fēng)調(diào)度、安全科監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。必須采用新鮮空氣和標(biāo)準(zhǔn)氣樣分別調(diào)試,確保顯示和斷電誤差在規(guī)定范圍內(nèi)。運行控制被控設(shè)備的安裝、拆除要嚴(yán)格按規(guī)定程序進行。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺賬、記錄。分解內(nèi)容2:(2)煤礦發(fā)生瓦斯超限,要立即停產(chǎn)撤人,并比照事故處理查明瓦斯超限原因,落實防范措施。分解內(nèi)容4:(4)發(fā)生瓦斯超限事故實行分級追查制度。瓦斯治理費用由總工程師負(fù)責(zé)安排使用。分解內(nèi)容3:(3)編報瓦斯治理專項資金計劃時,通風(fēng)系統(tǒng)改造、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)更新或改造等工程項目,必須附詳細(xì)的方案設(shè)計及工程明細(xì)材料。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺賬、記錄。責(zé)任人:李德中(生產(chǎn)技術(shù)科科長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人調(diào)度主任落實人通風(fēng)科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長組織科室生產(chǎn)技術(shù)科通風(fēng)科落實崗位綜采隊隊長管理流程安全部門→監(jiān)督是否存在超計劃生產(chǎn)情況 運行控制瓦斯礦井月度生產(chǎn)計劃不得超過礦井煤炭生產(chǎn)許可證證載能力的1/12。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺賬、記錄。第十八條、保障瓦斯防治資金落實分解內(nèi)容:參照“十、要強化煤礦瓦斯治理投入”責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人同第十條專業(yè)負(fù)責(zé)人同第十條落實人同第十條組織科室同第十條管理流程同第十條運行控制同第十條監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺賬、記錄。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落 實 人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實崗位通風(fēng)科管理人員、各隊組隊長管理流程安全科檢查是否制定隱患細(xì)則。對于礦能解決隱患,由礦限期進行解決,對于礦解決不了的隱患,上報集團公司解決。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺賬、記錄?!斗乐嗡A(chǔ)管理“十條”規(guī)定》責(zé)任落實分解表山西華晟榮煤礦有限公司二〇一六年一月《防治水基礎(chǔ)管理“十條”規(guī)定》責(zé)任落實分解表第一條、未編制煤礦中長期防治水規(guī)劃、年度計劃的。分解內(nèi)容7:(7)對存在下列情形之一的礦井,必須進行停產(chǎn)停工整頓:通風(fēng)系統(tǒng)不合理不可靠、盲巷管理措施不到位的;礦井風(fēng)量不足、采掘工作面無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)的;因瓦斯防治措施不到位,1個月內(nèi)發(fā)生2次及以上瓦斯超限的;安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的。責(zé)任人:宰國慶(總工程師)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師安全副礦長專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落 實 人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實崗位現(xiàn)場崗位人員管理流程通風(fēng)科→重大隱患建檔→每周上報處理情況→通風(fēng)科會同相關(guān)部門落實人才物問題運行控制嚴(yán)格按制度執(zhí)行監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺賬、記錄。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)副礦長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落 實 人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實崗位各隊組隊長管理流程通風(fēng)科制定方案組織實施→安全科監(jiān)督執(zhí)行運行控制未嚴(yán)格實施按公司有關(guān)規(guī)定考核監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺賬、記錄。分解內(nèi)容2:(2)嚴(yán)格崗位準(zhǔn)入,崗前考試不合格的人員,不得下井作業(yè)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺賬、記錄。責(zé)任人:宰國慶(總工程師)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實崗位通風(fēng)科科長管理流程總工程師→與資質(zhì)部門合作→瓦斯等級鑒定→通風(fēng)科→制定相應(yīng)措施運行控制瓦斯等級發(fā)生變化的礦井,必須在一個月內(nèi)上報省煤炭廳批準(zhǔn)變更瓦斯等級。煤礦企業(yè)法人(實際控制人)要支持總工程師按照法律、法規(guī)及規(guī)章開展瓦斯防治技術(shù)工作,賦予總工程師煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)決策權(quán)、技術(shù)決定權(quán)、保障總工程師責(zé)權(quán)統(tǒng)一。責(zé)任人:馮澤斌(人事勞資科分管領(lǐng)導(dǎo))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人人事勞資科分管領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)負(fù)責(zé)人職工培訓(xùn)中心主任落實人職工培訓(xùn)中心主任組織科室職工培訓(xùn)中心落實崗位總工程師和通風(fēng)副礦長管理流程人事勞資科→職工培訓(xùn)中心聯(lián)系培訓(xùn)→安全科監(jiān)督落實。(3)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工程,包括:監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)工程的建立和維護、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的更新和改造、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的維護和調(diào)校。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺賬、記錄。分解內(nèi)容3:(3)因瓦斯防治措施不到位,1個月內(nèi)發(fā)生2次瓦斯超限或一次2%以上瓦斯超限的必須全礦井停產(chǎn)整頓。第九條、要強化煤礦瓦斯超限管理分解內(nèi)容:(1)礦井必須建立瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度和瓦斯超限責(zé)任追究制度。運行控制每天應(yīng)進行一次正常工作的局部通風(fēng)機與備用局部通風(fēng)機自動切換試驗,試驗期間不得影響局部通風(fēng),試驗記錄要存檔備查。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。有相應(yīng)的安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理能力,監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報警、斷電、饋電異常信息,中心站值班人員必須立即通知礦井調(diào)度和通風(fēng)部門,查明原因,進行處理,處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。分解內(nèi)容3:(3)閉鎖可靠。監(jiān)控主機顯示傳感器的信息能真實反映檢測對象的數(shù)值或狀態(tài)。運行控制中心站不間斷電源、接地、防雷、防靜電裝置符合規(guī)定,錄音電話功能不全。瓦斯員交接班實行現(xiàn)場交接班制度。運行控制礦井采掘工作面均設(shè)置專門的瓦斯檢查員(可就近帶幾個硐室或其它地點)。分解內(nèi)容3(3)要按規(guī)定配齊瓦斯檢查員。第五條、要強化煤與瓦斯突出防治管理分解內(nèi)容:不涉及第六條、要強化瓦斯檢查工作分解內(nèi)容1:(1)礦井必須建立瓦斯檢查制度,設(shè)置符合實際的瓦斯檢查地點和巡查路線,嚴(yán)禁假檢、漏檢、謊報、瞞報。第四條、要強化瓦斯等級管理分解內(nèi)容1:井工開采的煤礦應(yīng)當(dāng)按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》進行煤礦瓦斯等級鑒定。運行控制生產(chǎn)安排必須與礦井通風(fēng)能力相匹配,否則必須主調(diào)整采掘部署,降低煤炭產(chǎn)量。責(zé)任人:宰國慶(總工程師)、李云芳(機電副礦長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機電副礦長專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實人機電科科長通風(fēng)科科長組織科室機電科通風(fēng)科落實崗位瓦斯抽放泵站崗位工管理流程通風(fēng)科編制礦井瓦斯抽采計劃→機電科安裝地面抽采系統(tǒng)→機電運行隊負(fù)責(zé)抽放泵站運行管理→安全科科監(jiān)督落實。運行控制由通風(fēng)科聯(lián)系有資質(zhì)的單位進行預(yù)測,并提供相應(yīng)的預(yù)測資料。分解內(nèi)容9:(10)礦井每10天進行1次全面測風(fēng);測風(fēng)地點為礦井總進風(fēng)道、總回風(fēng)道和分區(qū)進風(fēng)道、回風(fēng)道及采掘工作面巷道、硐室及其它用風(fēng)地點。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機電副礦長專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實人通風(fēng)科科長機電科科長組織科室通風(fēng)科機電科落實崗位主通風(fēng)機房崗位工管理流程機電科負(fù)責(zé)檢查漏風(fēng)→通風(fēng)科有專人測風(fēng)→檢查及測風(fēng)結(jié)果做好記錄→存在問題各自組織人員解決→安全科監(jiān)督問題整改情況。礦井轉(zhuǎn)入新水平生產(chǎn)或改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后,必須重新進行礦井通風(fēng)阻力測定。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長)責(zé)任
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