【正文】 責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程每個(gè)點(diǎn)檢查三次→取最大值記錄手冊(cè)→填寫(xiě)牌板→作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可→交接班簽字→升井后填寫(xiě)瓦檢臺(tái)帳。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位抽采工管理流程由總工程師組織制定計(jì)劃→通風(fēng)科負(fù)責(zé)風(fēng)量核定→安全科監(jiān)督不超通風(fēng)能力生產(chǎn)。瓦斯抽采泵站的裝機(jī)能力和管網(wǎng)能力應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足瓦斯抽采達(dá)標(biāo)的要求。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位通風(fēng)科科長(zhǎng)管理流程通風(fēng)科編制涌出量預(yù)測(cè)計(jì)劃→由資質(zhì)單位進(jìn)行預(yù)測(cè)→按預(yù)測(cè)報(bào)告編制瓦斯防治規(guī)劃→制定防治瓦斯措施→按措施落實(shí)→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容7：（8）礦井主要通風(fēng)機(jī)周邊封閉嚴(yán)密不漏風(fēng)，風(fēng)硐吸風(fēng)口裝設(shè)防護(hù)網(wǎng)，外部漏風(fēng)每年至少要測(cè)定一次，外部漏風(fēng)率在無(wú)提升設(shè)備時(shí)不得超過(guò)5%，有提升設(shè)備時(shí)不得超過(guò)15%。分解內(nèi)容5：（6）新井投產(chǎn)前必須進(jìn)行一次礦井通風(fēng)阻力測(cè)定，以后每三年至少進(jìn)行一次。礦井有效風(fēng)量率≥87%。運(yùn)行控制改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)（包括一翼或一個(gè)水平等）和其它巷道貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)必須編制通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施，并報(bào)公司總工程師審批，要有記錄可查。監(jiān)督考核安全科依據(jù)井下作業(yè)規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核《煤礦瓦斯防治“十二條”規(guī)定》責(zé)任落實(shí)分解表山西華晟榮煤礦有限公司二〇一六年一月《煤礦瓦斯防治“十二條”規(guī)定》責(zé)任落實(shí)分解表第一條：礦井風(fēng)量不足、采掘工作面無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)的。責(zé)任人：張健（安全副礦長(zhǎng)）（六）根據(jù)實(shí)際編制各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、措施做到與實(shí)際相符，具有可操作性。（十）煤礦未配備培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教師，未制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱，或培訓(xùn)檔案不完善的。不涉及第十四類(lèi)、煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照（一）改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人而進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的；（二）改制期間，未健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的；（三）完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照而進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的。責(zé)任人：牛旭軍（機(jī)電科科長(zhǎng)）（三）按照礦井為高瓦斯鑒定結(jié)果，選用三級(jí)乳化炸藥和8毫秒雷管、并使用專(zhuān)用發(fā)爆器。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）（二）配備專(zhuān)業(yè)人員并編制專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)。運(yùn)行控制防治水科和防治水隊(duì)對(duì)井下探水進(jìn)行每班記錄，每班探水情況向調(diào)度室和安全科進(jìn)行匯報(bào)。第六類(lèi)、有嚴(yán)重水患，未采取有效措施（一）未查明礦井水文地質(zhì)條件和井田范圍內(nèi)采空區(qū)、廢棄老窯積水等情況而組織生產(chǎn)建設(shè)的；（二）水文地質(zhì)類(lèi)型復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的防治水機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)門(mén)的探放水作業(yè)隊(duì)伍、配齊專(zhuān)用探放水設(shè)備的；（三）在突水威脅區(qū)域進(jìn)行采掘作業(yè)未按規(guī)定進(jìn)行探放水的；（四）未按規(guī)定留設(shè)或者擅自開(kāi)采各種防隔水煤柱的；（五）有透水征兆未撤出井下作業(yè)人員的；（六）受地表水倒灌威脅的礦井在強(qiáng)降雨天氣或其來(lái)水上游發(fā)生洪水期間未實(shí)施停產(chǎn)撤人的；（七）建設(shè)礦井進(jìn)入三期工程前，沒(méi)有按設(shè)計(jì)建成永久排水系統(tǒng)的。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）、相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）（六）采掘工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量不足現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”。責(zé)任人：陳志勛（信息科科長(zhǎng)）（三）通風(fēng)科按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置各類(lèi)傳感器設(shè)置數(shù)量不及安設(shè)位置、信息科定期到煤管局對(duì)各類(lèi)傳感器進(jìn)行調(diào)校，嚴(yán)禁出現(xiàn)瓦斯超限后不能斷電、不發(fā)出聲光報(bào)警。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)安檢員、瓦檢員責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人通風(fēng)礦長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)科科長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員、安檢員管理流程通風(fēng)科制定瓦斯瓦斯巡查記錄表→瓦斯檢查組安排瓦斯檢查員按照記錄表進(jìn)行檢查瓦斯情況→安全檢查員對(duì)瓦斯記錄牌版進(jìn)行檢查瓦斯超限→安全檢查員、瓦斯檢查員通知→調(diào)度室組織撤人→通風(fēng)科制定措施排瓦斯→調(diào)度室組織作業(yè)?！妒孱?lèi)六十五項(xiàng)重大安全生產(chǎn)隱患》責(zé)任落實(shí)分解表山西華晟榮煤礦有限公司二〇一六年一月《十五類(lèi)六十五項(xiàng)重大安全生產(chǎn)隱患》責(zé)任落實(shí)分解表第一類(lèi)、超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)（1） 礦井全年原煤產(chǎn)量超過(guò)礦井核定 (設(shè)計(jì))生產(chǎn)能力110%的，或者礦井月產(chǎn)量超過(guò)礦井核定 (設(shè)計(jì))生產(chǎn)能力10%的；（2） 礦井開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采煤量可采期小于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最短時(shí)間組織生產(chǎn)、造成接續(xù)緊張的，或者采用“剃頭下山”開(kāi)采的；（3） 采掘工作面瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)組織生產(chǎn)的；（四）煤礦未制定或者未嚴(yán)格執(zhí)行井下勞動(dòng)定員制度的。分解內(nèi)容：（一）通風(fēng)科制定井下瓦斯巡檢記錄表，并要求瓦斯檢查員嚴(yán)格按照巡檢記錄表進(jìn)行瓦斯檢查；責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）（二）井下瓦斯超限后安檢員和瓦斯檢查員組織作業(yè)人員撤離，并由通風(fēng)科制定措施處置，待處置完畢符合安全條件后，方可繼續(xù)作業(yè)。責(zé)任人：宋瑞軍（機(jī)電運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）、梁亮東（瓦斯抽采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）（二）公司按規(guī)定建立監(jiān)控系統(tǒng)，成立信息科并配備專(zhuān)職人員對(duì)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行管理、使用和維護(hù)。責(zé)任人：鄭廣清（調(diào)度室主任）（五）高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井的任一采區(qū)，開(kāi)采容易自燃煤層、低瓦斯礦井開(kāi)采煤層群和分層開(kāi)采采用聯(lián)合布置的采區(qū)，設(shè)置專(zhuān)用回風(fēng)巷。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。（不涉及）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人生產(chǎn)礦長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)防治水科科長(zhǎng)落實(shí)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)防治水科科長(zhǎng)防治水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織科室防治水科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位探放水工管理流程公司設(shè)置防治水科及探放水隊(duì)→勞資科配齊相應(yīng)人員→防治水科安排防治水隊(duì)對(duì)井下進(jìn)行探放水作業(yè)→發(fā)現(xiàn)透水征兆→上報(bào)調(diào)度室和安全科進(jìn)行撤人。根據(jù)礦井實(shí)際，定期組織對(duì)沖擊地壓危險(xiǎn)性鑒定，制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)格貫徹學(xué)習(xí)。責(zé)任人：牛旭軍（機(jī)電科科長(zhǎng)）（二）井下電氣設(shè)備必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，防爆等級(jí)與礦井瓦斯等級(jí)相符。不涉及第十三類(lèi)、煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，未重新取得或者及時(shí)變更安全生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn)的，或者承包方再次轉(zhuǎn)包，以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將煤礦承包或者托管給沒(méi)有合法有效煤礦生產(chǎn)建設(shè)證照的單位或者個(gè)人的；（二）煤礦實(shí)行承包（托管）但未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者未約定雙方安全生產(chǎn)管理職責(zé)合同而進(jìn)行生產(chǎn)的；（三）承包方（承托方）未按規(guī)定變更安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行生產(chǎn)的；（四）承包方（承托方）再次將煤礦承包（托管）給其他單位或者個(gè)人的；（五）煤礦將井下采掘工作面或者井巷維修作業(yè)作為獨(dú)立工程承包（托管）給其他企業(yè)或者個(gè)人的。（九）煤礦培訓(xùn)教育制度不完善，或執(zhí)行不到位的。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）、各科室主要負(fù)責(zé)人、各采掘隊(duì)組技術(shù)員（五）按要求健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和各類(lèi)記錄和臺(tái)帳。運(yùn)行控制嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定配齊安全生產(chǎn)各級(jí)管理人員，嚴(yán)格安全費(fèi)用提取及使用管理，定期進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定，各技術(shù)人員認(rèn)真編制技術(shù)資料，總工程師及職能部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行審查制度。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）責(zé)任人：相傳文 （通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位各采掘面崗位人員管理流程通風(fēng)系統(tǒng)可靠：通風(fēng)科編制改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)→合理布置通風(fēng)設(shè)施→專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常檢查維護(hù)→做好設(shè)施檢查記錄→科分管領(lǐng)導(dǎo)審核→安排人員進(jìn)行處理→做好處理問(wèn)題記錄→安全科監(jiān)督落實(shí)。采掘工作面、硐室和礦井各地點(diǎn)的供風(fēng)量、風(fēng)速符合《規(guī)程》規(guī)定。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：牛旭軍（機(jī)電科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人機(jī)電副礦長(zhǎng)落實(shí)人機(jī)電科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位主通風(fēng)機(jī)房崗位工管理流程機(jī)電科負(fù)責(zé)安裝監(jiān)控設(shè)備→機(jī)電科定期檢查→及時(shí)整改存在的問(wèn)題→安全科監(jiān)督運(yùn)行控制機(jī)電運(yùn)行隊(duì)每年至少檢查維護(hù)一次，調(diào)整葉片角度制定安全措施。摸清礦井瓦斯涌出量情況，作為初步設(shè)計(jì)和瓦斯抽采設(shè)計(jì)的依據(jù)。分解內(nèi)容3：（3）高瓦斯礦井必須建立地面瓦斯抽采系統(tǒng)。堅(jiān)持做到不抽不掘、不抽不采，抽采不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。運(yùn)行控制生產(chǎn)安排必須與礦井瓦斯抽采相匹配。運(yùn)行控制瓦斯礦井每?jī)赡赀M(jìn)行一次瓦斯等級(jí)鑒定工作。運(yùn)行控制每月制定巡回檢查計(jì)劃圖表，瓦斯檢查員要按圖表路線(xiàn)進(jìn)行檢查。其它地點(diǎn)執(zhí)行巡回檢查制，每班檢查一次。責(zé)任人：梁雷波（通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或重大隱患→責(zé)令作業(yè)人員停止作業(yè)→切斷電源→人員撤到安全地點(diǎn)→向通風(fēng)科、調(diào)度及安全科匯報(bào)。安全監(jiān)控系統(tǒng)選用千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，中心站、分站、傳輸電纜、傳感器、抽放計(jì)量等的設(shè)備的安裝設(shè)置符合《AQ1029—2007》，監(jiān)控中心站實(shí)行雙回路供電，各類(lèi)傳感器設(shè)置齊全，系統(tǒng)有備用主機(jī)，并實(shí)現(xiàn)雙機(jī)熱備，維修場(chǎng)所符合要求，各種資料齊全。安全監(jiān)控系統(tǒng)必須符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（AQ6201—2006）要求，并有“MA”標(biāo)志。監(jiān)控系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)按規(guī)定保留，歷史曲線(xiàn)間斷不得超過(guò)規(guī)定。分解內(nèi)容4：（4）處置迅速。責(zé)任人：牛旭軍（機(jī)電科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人機(jī)電副礦長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人機(jī)電科科長(zhǎng)供應(yīng)科科長(zhǎng)落實(shí)人機(jī)電科科長(zhǎng)供應(yīng)科科長(zhǎng)組織科室機(jī)電科供應(yīng)科落實(shí)崗位防爆檢查人員、井口檢身工、電鉗工管理流程供應(yīng)科把住供貨關(guān)→機(jī)電科使用前確認(rèn)→安全科監(jiān)督。（專(zhuān)用開(kāi)關(guān)、專(zhuān)用線(xiàn)路、專(zhuān)用變壓器、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖和故障電閉鎖）和雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換。礦井轉(zhuǎn)入新水平生產(chǎn)或改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，必須重新進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。運(yùn)行控制因責(zé)任和措施不落實(shí)造成瓦斯超限或認(rèn)為原因造成誤報(bào)警的，必須追究有關(guān)人員責(zé)任。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室調(diào)度室通風(fēng)科安全科落實(shí)崗位通風(fēng)科科長(zhǎng)、安全科事故組組長(zhǎng)管理流程追查必須有記錄、有處理結(jié)果、有防范措施。分解內(nèi)容2：（2）瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)資金采購(gòu)營(yíng)建內(nèi)容：（1）通風(fēng)系統(tǒng)工程：包括：主要通風(fēng)機(jī)的更新和安裝、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化和完善、降阻工程及通風(fēng)安全裝備、導(dǎo)風(fēng)筒、通風(fēng)設(shè)施建材。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。第十五條、嚴(yán)格礦井瓦斯等級(jí)管理分解內(nèi)容：（1）嚴(yán)禁擅自降低瓦斯等級(jí)。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程施工地點(diǎn)設(shè)置瓦斯員進(jìn)行檢查→瓦斯超限停止作業(yè)→通風(fēng)科→落實(shí)隱患整改事宜→閉合結(jié)果→報(bào)總工程師審簽。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)副礦長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落 實(shí) 人職工培訓(xùn)中心主任組織科室職工培訓(xùn)中心落實(shí)崗位各崗位人員管理流程職工培訓(xùn)中心→制定培訓(xùn)方案→各部門(mén)→根據(jù)方案送員工培訓(xùn)運(yùn)行控制按培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，未參加培訓(xùn)每人次罰款200元。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。分解內(nèi)容4:（4）隱患報(bào)告：隱患排查進(jìn)行建檔管理。責(zé)任人：張 ?。ò踩钡V長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人安全副礦長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)安全科科長(zhǎng)落 實(shí) 人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位各科隊(duì)崗位人員管理流程通風(fēng)科→每月25日前編制隱患排查報(bào)表→上報(bào)總工程師運(yùn)行控制實(shí)行百分制考核，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)表，相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行督察。責(zé)任人：宰