【正文】 責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長）責(zé)任體系分管負責(zé)人總工程師專業(yè)負責(zé)人通風(fēng)副礦長落實人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實崗位瓦檢員管理流程每個點檢查三次→取最大值記錄手冊→填寫牌板→作業(yè)點負責(zé)人簽字認可→交接班簽字→升井后填寫瓦檢臺帳。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴格建立相關(guān)臺帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴格建立相關(guān)臺帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴格建立相關(guān)臺帳、記錄。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長）責(zé)任體系分管負責(zé)人總工程師專業(yè)負責(zé)人通風(fēng)副礦長落實人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實崗位抽采工管理流程由總工程師組織制定計劃→通風(fēng)科負責(zé)風(fēng)量核定→安全科監(jiān)督不超通風(fēng)能力生產(chǎn)。瓦斯抽采泵站的裝機能力和管網(wǎng)能力應(yīng)當(dāng)滿足瓦斯抽采達標(biāo)的要求。責(zé)任人：宰國慶（總工程師）責(zé)任體系分管負責(zé)人總工程師專業(yè)負責(zé)人通風(fēng)副礦長落實人通風(fēng)科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實崗位通風(fēng)科科長管理流程通風(fēng)科編制涌出量預(yù)測計劃→由資質(zhì)單位進行預(yù)測→按預(yù)測報告編制瓦斯防治規(guī)劃→制定防治瓦斯措施→按措施落實→安全科監(jiān)督落實情況。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴格建立相關(guān)臺帳、記錄。分解內(nèi)容7：（8）礦井主要通風(fēng)機周邊封閉嚴密不漏風(fēng)，風(fēng)硐吸風(fēng)口裝設(shè)防護網(wǎng)，外部漏風(fēng)每年至少要測定一次，外部漏風(fēng)率在無提升設(shè)備時不得超過5%，有提升設(shè)備時不得超過15%。分解內(nèi)容5：（6）新井投產(chǎn)前必須進行一次礦井通風(fēng)阻力測定，以后每三年至少進行一次。礦井有效風(fēng)量率≥87%。運行控制改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)（包括一翼或一個水平等）和其它巷道貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)必須編制通風(fēng)設(shè)計及安全技術(shù)措施，并報公司總工程師審批，要有記錄可查。監(jiān)督考核安全科依據(jù)井下作業(yè)規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)督考核《煤礦瓦斯防治“十二條”規(guī)定》責(zé)任落實分解表山西華晟榮煤礦有限公司二〇一六年一月《煤礦瓦斯防治“十二條”規(guī)定》責(zé)任落實分解表第一條：礦井風(fēng)量不足、采掘工作面無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)的。責(zé)任人：張?。ò踩钡V長）（六）根據(jù)實際編制各項規(guī)章制度、規(guī)程、措施做到與實際相符，具有可操作性。（十）煤礦未配備培訓(xùn)地點、培訓(xùn)教師，未制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)大綱，或培訓(xùn)檔案不完善的。不涉及第十四類、煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機構(gòu)，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照（一）改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人而進行生產(chǎn)建設(shè)的；（二）改制期間，未健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全管理人員進行生產(chǎn)建設(shè)的；（三）完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照而進行生產(chǎn)建設(shè)的。責(zé)任人：牛旭軍（機電科科長）（三）按照礦井為高瓦斯鑒定結(jié)果，選用三級乳化炸藥和8毫秒雷管、并使用專用發(fā)爆器。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長）（二）配備專業(yè)人員并編制專門設(shè)計。運行控制防治水科和防治水隊對井下探水進行每班記錄，每班探水情況向調(diào)度室和安全科進行匯報。第六類、有嚴重水患，未采取有效措施（一）未查明礦井水文地質(zhì)條件和井田范圍內(nèi)采空區(qū)、廢棄老窯積水等情況而組織生產(chǎn)建設(shè)的；（二）水文地質(zhì)類型復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井沒有設(shè)立專門的防治水機構(gòu)和配備專門的探放水作業(yè)隊伍、配齊專用探放水設(shè)備的；（三）在突水威脅區(qū)域進行采掘作業(yè)未按規(guī)定進行探放水的；（四）未按規(guī)定留設(shè)或者擅自開采各種防隔水煤柱的；（五）有透水征兆未撤出井下作業(yè)人員的；（六）受地表水倒灌威脅的礦井在強降雨天氣或其來水上游發(fā)生洪水期間未實施停產(chǎn)撤人的；（七）建設(shè)礦井進入三期工程前，沒有按設(shè)計建成永久排水系統(tǒng)的。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長）、相傳文（通風(fēng)科科長）（六）采掘工作面嚴禁出現(xiàn)用風(fēng)地點風(fēng)量不足現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”。責(zé)任人：陳志勛（信息科科長）（三）通風(fēng)科按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置各類傳感器設(shè)置數(shù)量不及安設(shè)位置、信息科定期到煤管局對各類傳感器進行調(diào)校，嚴禁出現(xiàn)瓦斯超限后不能斷電、不發(fā)出聲光報警。責(zé)任人：現(xiàn)場安檢員、瓦檢員責(zé)任體系分管負責(zé)人通風(fēng)礦長專業(yè)負責(zé)人通風(fēng)科科長落實人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實崗位瓦檢員、安檢員管理流程通風(fēng)科制定瓦斯瓦斯巡查記錄表→瓦斯檢查組安排瓦斯檢查員按照記錄表進行檢查瓦斯情況→安全檢查員對瓦斯記錄牌版進行檢查瓦斯超限→安全檢查員、瓦斯檢查員通知→調(diào)度室組織撤人→通風(fēng)科制定措施排瓦斯→調(diào)度室組織作業(yè)?！妒孱惲屙椫卮蟀踩a(chǎn)隱患》責(zé)任落實分解表山西華晟榮煤礦有限公司二〇一六年一月《十五類六十五項重大安全生產(chǎn)隱患》責(zé)任落實分解表第一類、超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)（1） 礦井全年原煤產(chǎn)量超過礦井核定 (設(shè)計)生產(chǎn)能力110%的，或者礦井月產(chǎn)量超過礦井核定 (設(shè)計)生產(chǎn)能力10%的；（2） 礦井開拓、準(zhǔn)備、回采煤量可采期小于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最短時間組織生產(chǎn)、造成接續(xù)緊張的，或者采用“剃頭下山”開采的；（3） 采掘工作面瓦斯抽采不達標(biāo)組織生產(chǎn)的；（四）煤礦未制定或者未嚴格執(zhí)行井下勞動定員制度的。分解內(nèi)容：（一）通風(fēng)科制定井下瓦斯巡檢記錄表，并要求瓦斯檢查員嚴格按照巡檢記錄表進行瓦斯檢查；責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長）（二）井下瓦斯超限后安檢員和瓦斯檢查員組織作業(yè)人員撤離，并由通風(fēng)科制定措施處置，待處置完畢符合安全條件后，方可繼續(xù)作業(yè)。責(zé)任人：宋瑞軍（機電運行隊隊長）、梁亮東（瓦斯抽采隊隊長）（二）公司按規(guī)定建立監(jiān)控系統(tǒng)，成立信息科并配備專職人員對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)進行管理、使用和維護。責(zé)任人：鄭廣清（調(diào)度室主任）（五）高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井的任一采區(qū)，開采容易自燃煤層、低瓦斯礦井開采煤層群和分層開采采用聯(lián)合布置的采區(qū)，設(shè)置專用回風(fēng)巷。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴格建立相關(guān)臺帳、記錄。（不涉及）責(zé)任體系分管負責(zé)人生產(chǎn)礦長專業(yè)負責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科科長防治水科科長落實人生產(chǎn)技術(shù)科科長防治水科科長防治水隊隊長組織科室防治水科生產(chǎn)技術(shù)科落實崗位探放水工管理流程公司設(shè)置防治水科及探放水隊→勞資科配齊相應(yīng)人員→防治水科安排防治水隊對井下進行探放水作業(yè)→發(fā)現(xiàn)透水征兆→上報調(diào)度室和安全科進行撤人。根據(jù)礦井實際，定期組織對沖擊地壓危險性鑒定，制定安全技術(shù)措施，嚴格貫徹學(xué)習(xí)。責(zé)任人：牛旭軍（機電科科長）（二）井下電氣設(shè)備必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，防爆等級與礦井瓦斯等級相符。不涉及第十三類、煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新取得或者及時變更安全生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn)的，或者承包方再次轉(zhuǎn)包，以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務(wù)承包（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位將煤礦承包或者托管給沒有合法有效煤礦生產(chǎn)建設(shè)證照的單位或者個人的；（二）煤礦實行承包（托管）但未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者未約定雙方安全生產(chǎn)管理職責(zé)合同而進行生產(chǎn)的；（三）承包方（承托方）未按規(guī)定變更安全生產(chǎn)許可證進行生產(chǎn)的；（四）承包方（承托方）再次將煤礦承包（托管）給其他單位或者個人的；（五）煤礦將井下采掘工作面或者井巷維修作業(yè)作為獨立工程承包（托管）給其他企業(yè)或者個人的。（九）煤礦培訓(xùn)教育制度不完善，或執(zhí)行不到位的。責(zé)任人：宰國慶（總工程師）、各科室主要負責(zé)人、各采掘隊組技術(shù)員（五）按要求健全各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和各類記錄和臺帳。運行控制嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定配齊安全生產(chǎn)各級管理人員，嚴格安全費用提取及使用管理，定期進行瓦斯等級鑒定，各技術(shù)人員認真編制技術(shù)資料，總工程師及職能部門嚴格執(zhí)行審查制度。責(zé)任人：宰國慶（總工程師）責(zé)任人：相傳文 （通風(fēng)科科長）責(zé)任體系分管負責(zé)人總工程師專業(yè)負責(zé)人通風(fēng)副礦長落實人通風(fēng)科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實崗位各采掘面崗位人員管理流程通風(fēng)系統(tǒng)可靠：通風(fēng)科編制改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計→合理布置通風(fēng)設(shè)施→專人負責(zé)日常檢查維護→做好設(shè)施檢查記錄→科分管領(lǐng)導(dǎo)審核→安排人員進行處理→做好處理問題記錄→安全科監(jiān)督落實。采掘工作面、硐室和礦井各地點的供風(fēng)量、風(fēng)速符合《規(guī)程》規(guī)定。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴格建立相關(guān)臺帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴格建立相關(guān)臺帳、記錄。責(zé)任人：牛旭軍（機電科科長）責(zé)任體系分管負責(zé)人總工程師機電副礦長專業(yè)負責(zé)人機電副礦長落實人機電科科長通風(fēng)科科長組織科室機電科通風(fēng)科落實崗位主通風(fēng)機房崗位工管理流程機電科負責(zé)安裝監(jiān)控設(shè)備→機電科定期檢查→及時整改存在的問題→安全科監(jiān)督運行控制機電運行隊每年至少檢查維護一次，調(diào)整葉片角度制定安全措施。摸清礦井瓦斯涌出量情況，作為初步設(shè)計和瓦斯抽采設(shè)計的依據(jù)。分解內(nèi)容3：（3）高瓦斯礦井必須建立地面瓦斯抽采系統(tǒng)。堅持做到不抽不掘、不抽不采，抽采不達標(biāo)不生產(chǎn)。運行控制生產(chǎn)安排必須與礦井瓦斯抽采相匹配。運行控制瓦斯礦井每兩年進行一次瓦斯等級鑒定工作。運行控制每月制定巡回檢查計劃圖表，瓦斯檢查員要按圖表路線進行檢查。其它地點執(zhí)行巡回檢查制，每班檢查一次。責(zé)任人：梁雷波（通風(fēng)隊隊長）責(zé)任體系分管負責(zé)人總工程師專業(yè)負責(zé)人通風(fēng)副礦長落實人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實崗位瓦檢員管理流程發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或重大隱患→責(zé)令作業(yè)人員停止作業(yè)→切斷電源→人員撤到安全地點→向通風(fēng)科、調(diào)度及安全科匯報。安全監(jiān)控系統(tǒng)選用千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，中心站、分站、傳輸電纜、傳感器、抽放計量等的設(shè)備的安裝設(shè)置符合《AQ1029—2007》，監(jiān)控中心站實行雙回路供電，各類傳感器設(shè)置齊全，系統(tǒng)有備用主機，并實現(xiàn)雙機熱備，維修場所符合要求，各種資料齊全。安全監(jiān)控系統(tǒng)必須符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（AQ6201—2006）要求，并有“MA”標(biāo)志。監(jiān)控系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)按規(guī)定保留，歷史曲線間斷不得超過規(guī)定。分解內(nèi)容4：（4）處置迅速。責(zé)任人：牛旭軍（機電科科長）責(zé)任體系分管負責(zé)人機電副礦長專業(yè)負責(zé)人機電科科長供應(yīng)科科長落實人機電科科長供應(yīng)科科長組織科室機電科供應(yīng)科落實崗位防爆檢查人員、井口檢身工、電鉗工管理流程供應(yīng)科把住供貨關(guān)→機電科使用前確認→安全科監(jiān)督。（專用開關(guān)、專用線路、專用變壓器、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖和故障電閉鎖）和雙風(fēng)機雙電源自動切換。礦井轉(zhuǎn)入新水平生產(chǎn)或改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，必須重新進行礦井通風(fēng)阻力測定。運行控制因責(zé)任和措施不落實造成瓦斯超限或認為原因造成誤報警的，必須追究有關(guān)人員責(zé)任。責(zé)任人：宰國慶（總工程師）責(zé)任體系分管負責(zé)人總工程師專業(yè)負責(zé)人通風(fēng)副礦長落實人通風(fēng)科科長組織科室調(diào)度室通風(fēng)科安全科落實崗位通風(fēng)科科長、安全科事故組組長管理流程追查必須有記錄、有處理結(jié)果、有防范措施。分解內(nèi)容2：（2）瓦斯治理專項資金采購營建內(nèi)容：（1）通風(fēng)系統(tǒng)工程：包括：主要通風(fēng)機的更新和安裝、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化和完善、降阻工程及通風(fēng)安全裝備、導(dǎo)風(fēng)筒、通風(fēng)設(shè)施建材。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴格建立相關(guān)臺賬、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴格建立相關(guān)臺賬、記錄。第十五條、嚴格礦井瓦斯等級管理分解內(nèi)容：（1）嚴禁擅自降低瓦斯等級。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長）責(zé)任體系分管負責(zé)人總工程師專業(yè)負責(zé)人通風(fēng)副礦長落實人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實崗位瓦檢員管理流程施工地點設(shè)置瓦斯員進行檢查→瓦斯超限停止作業(yè)→通風(fēng)科→落實隱患整改事宜→閉合結(jié)果→報總工程師審簽。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)副礦長）責(zé)任體系分管負責(zé)人總工程師專業(yè)負責(zé)人通風(fēng)副礦長落 實 人職工培訓(xùn)中心主任組織科室職工培訓(xùn)中心落實崗位各崗位人員管理流程職工培訓(xùn)中心→制定培訓(xùn)方案→各部門→根據(jù)方案送員工培訓(xùn)運行控制按培訓(xùn)計劃實施，未參加培訓(xùn)每人次罰款200元。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴格建立相關(guān)臺賬、記錄。分解內(nèi)容4:（4）隱患報告：隱患排查進行建檔管理。責(zé)任人：張 ?。ò踩钡V長）責(zé)任體系分管負責(zé)人安全副礦長專業(yè)負責(zé)人通風(fēng)副礦長安全科科長落 實 人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實崗位各科隊崗位人員管理流程通風(fēng)科→每月25日前編制隱患排查報表→上報總工程師運行控制實行百分制考核，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)表，相關(guān)管理部門進行督察。責(zé)任人：宰