【正文】 、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)測(cè)量工作的專業(yè)技術(shù)人員的；（二）未按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的；（三）出現(xiàn)瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象，或者相鄰礦井開(kāi)采的同一煤層發(fā)生了突出，未立即按照突出煤層管理并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行突出危險(xiǎn)性鑒定的（直接認(rèn)定為突出礦井的除外）。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）、各科室主要負(fù)責(zé)人、各采掘隊(duì)組技術(shù)員（七）嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局85號(hào)令對(duì)重大隱患十五項(xiàng)內(nèi)容按進(jìn)行分解，落實(shí)到科室、分解到具體崗位。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。礦井轉(zhuǎn)入新水平生產(chǎn)或改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，必須重新進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。分解內(nèi)容9：（10）礦井每10天進(jìn)行1次全面測(cè)風(fēng)；測(cè)風(fēng)地點(diǎn)為礦井總進(jìn)風(fēng)道、總回風(fēng)道和分區(qū)進(jìn)風(fēng)道、回風(fēng)道及采掘工作面巷道、硐室及其它用風(fēng)地點(diǎn)。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）、李云芳（機(jī)電副礦長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人機(jī)電科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦斯抽放泵站崗位工管理流程通風(fēng)科編制礦井瓦斯抽采計(jì)劃→機(jī)電科安裝地面抽采系統(tǒng)→機(jī)電運(yùn)行隊(duì)負(fù)責(zé)抽放泵站運(yùn)行管理→安全科科監(jiān)督落實(shí)。第四條、要強(qiáng)化瓦斯等級(jí)管理分解內(nèi)容1：井工開(kāi)采的煤礦應(yīng)當(dāng)按照《煤礦瓦斯等級(jí)鑒定暫行辦法》進(jìn)行煤礦瓦斯等級(jí)鑒定。分解內(nèi)容3（3）要按規(guī)定配齊瓦斯檢查員。瓦斯員交接班實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。監(jiān)控主機(jī)顯示傳感器的信息能真實(shí)反映檢測(cè)對(duì)象的數(shù)值或狀態(tài)。有相應(yīng)的安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理能力，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報(bào)警、斷電、饋電異常信息，中心站值班人員必須立即通知礦井調(diào)度和通風(fēng)部門(mén)，查明原因，進(jìn)行處理，處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。運(yùn)行控制每天應(yīng)進(jìn)行一次正常工作的局部通風(fēng)機(jī)與備用局部通風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換試驗(yàn)，試驗(yàn)期間不得影響局部通風(fēng)，試驗(yàn)記錄要存檔備查。分解內(nèi)容3：（3）因瓦斯防治措施不到位，1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次瓦斯超限或一次2%以上瓦斯超限的必須全礦井停產(chǎn)整頓。（3）監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)工程，包括：監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)工程的建立和維護(hù)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的更新和改造、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和調(diào)校。煤礦企業(yè)法人（實(shí)際控制人）要支持總工程師按照法律、法規(guī)及規(guī)章開(kāi)展瓦斯防治技術(shù)工作，賦予總工程師煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)決策權(quán)、技術(shù)決定權(quán)、保障總工程師責(zé)權(quán)統(tǒng)一。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)副礦長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落 實(shí) 人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)管理流程通風(fēng)科制定方案組織實(shí)施→安全科監(jiān)督執(zhí)行運(yùn)行控制未嚴(yán)格實(shí)施按公司有關(guān)規(guī)定考核監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。分解內(nèi)容7：（7）對(duì)存在下列情形之一的礦井，必須進(jìn)行停產(chǎn)停工整頓：通風(fēng)系統(tǒng)不合理不可靠、盲巷管理措施不到位的；礦井風(fēng)量不足、采掘工作面無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)的；因瓦斯防治措施不到位，1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次及以上瓦斯超限的；安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落 實(shí) 人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位通風(fēng)科管理人員、各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)管理流程安全科檢查是否制定隱患細(xì)則。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄。瓦斯治理費(fèi)用由總工程師負(fù)責(zé)安排使用。分解內(nèi)容2：（2）煤礦發(fā)生瓦斯超限，要立即停產(chǎn)撤人，并比照事故處理查明瓦斯超限原因，落實(shí)防范措施。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。運(yùn)行控制被控設(shè)備的安裝、拆除要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容2：（2）礦井要根據(jù)采掘分布情況劃分瓦斯檢查區(qū)域，確定檢查人員，規(guī)定巡回檢查路線。礦井抽采率、煤層預(yù)抽率、工作面抽采率符合《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》、《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》要求。運(yùn)行控制切實(shí)做到“高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理、低瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”。礦井主要通風(fēng)機(jī)不得發(fā)生無(wú)計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象。責(zé)任人：牛旭軍（機(jī)電科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)組織科室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位主通風(fēng)機(jī)崗位工管理流程機(jī)電科編制測(cè)定計(jì)劃→通風(fēng)科協(xié)助→由資質(zhì)單位進(jìn)行測(cè)定→測(cè)定報(bào)告由機(jī)電科、通風(fēng)科分別留存。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）（2） 礦井的生產(chǎn)水平和采區(qū)必須實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，采掘工作面、井下爆破材料庫(kù)、充電硐室、采區(qū)變電所、井下抽采泵站等必須有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。由通風(fēng)科組織，嚴(yán)格按規(guī)定要求按時(shí)進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果采取有效措施防治。監(jiān)督考核安全科按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)要求對(duì)新購(gòu)置設(shè)備、井下在用設(shè)備進(jìn)行檢查，并按照公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格考核第十一類、煤礦沒(méi)有雙回路供電系統(tǒng)（一）單回路供電的；（二）有兩個(gè)回路但取自一個(gè)區(qū)域變電所同一母線端的；（三）進(jìn)入二期工程的高瓦斯、煤與瓦斯突出及水害嚴(yán)重的建設(shè)礦井，進(jìn)入三期工程的其他建設(shè)礦井，沒(méi)有形成雙回路供電的。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人生產(chǎn)礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)落實(shí)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位各采掘隊(duì)組崗位人員管理流程生產(chǎn)技術(shù)科繪制煤層開(kāi)采區(qū)域→生產(chǎn)技術(shù)科制定進(jìn)行巷道布置圖運(yùn)行控制生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)國(guó)土資源部門(mén)認(rèn)定開(kāi)采區(qū)域繪制本公司資源開(kāi)采區(qū)域，確保巷道布置及開(kāi)采符合國(guó)家相關(guān)要求監(jiān)督考核根據(jù)劃定區(qū)域經(jīng)理班子會(huì)議決議井下采掘布置是否符合規(guī)定第八類、有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施（一）首次發(fā)生過(guò)沖擊地壓動(dòng)力現(xiàn)象，半年內(nèi)沒(méi)有完成沖擊地壓危險(xiǎn)性鑒定的；（二）有沖擊地壓危險(xiǎn)的礦井未配備專業(yè)人員并編制專門(mén)設(shè)計(jì)的；（三）未進(jìn)行沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，或者采取的防治措施沒(méi)有消除沖擊地壓危險(xiǎn)仍組織生產(chǎn)建設(shè)的。（不涉及）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師、通風(fēng)副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副總工信息科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)落實(shí)人調(diào)度室主任信息科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室調(diào)度室通風(fēng)科信息科落實(shí)崗位各隊(duì)組崗位人員管理流程通風(fēng)科編制改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)→合理布置通風(fēng)設(shè)施→專人負(fù)責(zé)日常檢查維護(hù)→做好設(shè)施檢查記錄→科分管領(lǐng)導(dǎo)審核→安排人員進(jìn)行處理→做好處理問(wèn)題記錄→安全科監(jiān)督落實(shí)。不涉及第四類、高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者不能正常運(yùn)行（一）按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)當(dāng)建立而未建立瓦斯抽采系統(tǒng)的；（二）未按規(guī)定安設(shè)、調(diào)校甲烷傳感器，人為造成甲烷傳感器失效的，瓦斯超限后不能斷電或者斷電范圍不符合規(guī)定的；（三）安全監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障沒(méi)有及時(shí)采取措施予以恢復(fù)的，或者對(duì)系統(tǒng)記錄的瓦斯超限數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、刪除、屏蔽的。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）、鄭廣清（調(diào)度室主任）（二）礦井開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采煤量可采期不得小于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最短時(shí)間，采掘布置接續(xù)合理，均衡有序組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁采用“剃頭下山”開(kāi)采。責(zé)任人：陳志勛（信息科科長(zhǎng)）、湯林虎（安全科事故調(diào)查組組長(zhǎng)）不涉及第五類、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠（一）礦井總風(fēng)量不足的；（二）沒(méi)有備用主要通風(fēng)機(jī)或者兩臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)工作能力不匹配的；（三）違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)的；（四）沒(méi)有按設(shè)計(jì)形成通風(fēng)系統(tǒng)的，或者生產(chǎn)水平和采區(qū)未實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)的；（五）高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井的任一采區(qū)，開(kāi)采容易自燃煤層、低瓦斯礦井開(kāi)采煤層群和分層開(kāi)采采用聯(lián)合布置的采區(qū)，未設(shè)置專用回風(fēng)巷的，或者突出煤層工作面沒(méi)有獨(dú)立的回風(fēng)系統(tǒng)的；（六）采掘工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量不足的；（七）采區(qū)進(jìn)（回）風(fēng)巷未貫穿整個(gè)采區(qū)，或者雖貫穿整個(gè)采區(qū)但一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)的；（八）煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進(jìn)工作面未裝備甲烷電、風(fēng)電閉鎖裝置或者不能正常使用的；（九）高瓦斯、煤與瓦斯突出建設(shè)礦井局部通風(fēng)不能實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動(dòng)切換的；（十）高瓦斯、煤與瓦斯突出建設(shè)礦井進(jìn)入二期工程前，其他建設(shè)礦井進(jìn)入三期工程前，沒(méi)有形成地面主要通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)的。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)） （二）公司成立防治水科、探放水隊(duì)配備防治水人員及相關(guān)技術(shù)裝備和儀器。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)落實(shí)人地測(cè)科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位地質(zhì)測(cè)量工管理流程總工程師安排有資質(zhì)部門(mén)編制專門(mén)設(shè)計(jì)。（四）圖紙作假、隱瞞采掘工作面的。責(zé)任人：王志忠（礦長(zhǎng)）（八）按要求對(duì)防治水十條規(guī)定、瓦斯防治十二條紅線進(jìn)行分解，落實(shí)到科室、分解到具體崗位。分解內(nèi)容2：（3）總工程師每月至少組織一次通風(fēng)系統(tǒng)審查、每季度至少組織一次反風(fēng)設(shè)施檢查；每半年對(duì)防爆門(mén)至少進(jìn)行一次檢查；每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位測(cè)風(fēng)工管理流程通風(fēng)科編制測(cè)定計(jì)劃→進(jìn)行測(cè)定→測(cè)定報(bào)告上報(bào)公司備案→通風(fēng)科留存運(yùn)行控制由測(cè)定單位編制通風(fēng)阻力測(cè)定報(bào)告，定期測(cè)定。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位測(cè)風(fēng)工管理流程通風(fēng)科編制測(cè)點(diǎn)計(jì)劃→測(cè)風(fēng)員按計(jì)劃測(cè)風(fēng)→做好測(cè)風(fēng)記錄→制定測(cè)風(fēng)旬報(bào)表→報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及總工審核→結(jié)果報(bào)生產(chǎn)、安全副礦長(zhǎng)。運(yùn)行控制切實(shí)做到“高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理、低瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”。瓦斯礦井出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)在6個(gè)月內(nèi)完成瓦斯等級(jí)鑒定工作：（1）新建礦井建設(shè)完成的；（2）礦井核定生產(chǎn)能力提高的；（3）改擴(kuò)建礦井改擴(kuò)建完成的；（4）開(kāi)采新水平或新煤層的；（5）資源整合礦井整合完成的。瓦斯檢查員必須有技?；蛑袑Ｒ陨衔幕潭?，從事井下工作兩年以上。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。責(zé)任人：陳志勛（信息科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)信息科科長(zhǎng)組織科室信息科通風(fēng)科落實(shí)崗位地面監(jiān)控值班人員管理流程專人值班→填寫(xiě)運(yùn)行日志→出現(xiàn)故障匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)→安排值班人員進(jìn)行處置→處置結(jié)果備案。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄分解內(nèi)容4：（4）通向盲巷、采空區(qū)的軌道、金屬管路以及支護(hù)金屬網(wǎng)等導(dǎo)電體必須在密閉前后1米范圍徹底切斷。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位各采掘隊(duì)長(zhǎng)管理流程停產(chǎn)整頓，組織專家進(jìn)行瓦斯會(huì)診并制定防治措施。（4）“一通三防”新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。責(zé)任人：申秀頎（總經(jīng)理）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人總工程師落實(shí)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位總工程師管理流程礦長(zhǎng)→建立制度保障體系→人事勞資科→提供符合條件的管理人員→監(jiān)督責(zé)權(quán)統(tǒng)一執(zhí)行情況 運(yùn)行控制建立切實(shí)有效的制度確保瓦斯防治技術(shù)方案、措施執(zhí)行到位，任何單位及任何人不得越過(guò)總工程師、更不得違反瓦斯防治規(guī)定強(qiáng)行組織生產(chǎn)、建設(shè)。第十七條、落實(shí)瓦斯防治能力評(píng)估分解內(nèi)容1：（1）高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井，實(shí)施瓦斯防治能力評(píng)估。分解內(nèi)容3：（3）隱患排查：每周由礦采掘區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)對(duì)工作面進(jìn)行一次瓦斯隱患排查，排查內(nèi)容：本工作面范圍的通風(fēng)設(shè)施、管路設(shè)施、監(jiān)測(cè)探頭、線路的完好狀態(tài)，以及瓦斯、風(fēng)流狀況和員工通風(fēng)技能等內(nèi)容，并對(duì)下周隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)，提前制定預(yù)防措施，排查結(jié)果報(bào)礦通風(fēng)科，同時(shí)通風(fēng)科進(jìn)行一次全礦井瓦斯隱患排查，由通風(fēng)副礦長(zhǎng)每周組織召開(kāi)一次隱患排查會(huì)議，分析隱患，并責(zé)成區(qū)隊(duì)解決排查出的隱患，對(duì)于區(qū)隊(duì)解決不了的，上報(bào)礦解決。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落 實(shí) 人通風(fēng)科科長(zhǎng)安全科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科安全科落實(shí)崗位井下各崗位工管理流程通風(fēng)科組織人員→每月檢查科隊(duì)執(zhí)行情況→檢查通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量是否合理→檢查抽采系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)→存在問(wèn)題由通風(fēng)科進(jìn)行閉合管理→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。責(zé)任人：張 ?。ò踩钡V長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人安全副礦長(zhǎng)總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)、安全科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位各崗位人員管