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正文內(nèi)容

重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任落實(shí)分解表-文庫(kù)吧

2025-07-15 00:11 本頁(yè)面


【正文】 果,選用三級(jí)乳化炸藥和8毫秒雷管、并使用專用發(fā)爆器。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長(zhǎng))(四)必須采用保證2個(gè)暢通安全出口采煤工藝開采(三角煤、殘留煤柱按規(guī)定開采者除外)。責(zé)任人:李德中(生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng))(五)本礦井為高瓦斯礦井,煤層不易自然,礦井采用后退式采煤方法。責(zé)任人:李德中(生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人機(jī)電副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)科科長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科機(jī)電科生產(chǎn)技術(shù)科責(zé)任體系落實(shí)崗位采購(gòu)員、電鉗工、配電點(diǎn)看護(hù)工管理流程供應(yīng)科聯(lián)系廠家供貨→機(jī)電科依據(jù)相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收設(shè)備是否符合規(guī)定通風(fēng)科聯(lián)系購(gòu)置符合要求的煤礦許用炸藥和雷管→通風(fēng)科配置專用發(fā)爆器運(yùn)行控制機(jī)電科驗(yàn)收設(shè)備時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,確保符合國(guó)家相關(guān)要求,嚴(yán)禁使用不符合煤礦礦用合格證相關(guān)產(chǎn)品。通風(fēng)科依據(jù)本礦井為高瓦斯礦井而購(gòu)置符合規(guī)定的炸藥和雷管。監(jiān)督考核安全科按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)要求對(duì)新購(gòu)置設(shè)備、井下在用設(shè)備進(jìn)行檢查,并按照公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格考核第十一類、煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)(一)單回路供電的;(二)有兩個(gè)回路但取自一個(gè)區(qū)域變電所同一母線端的;(三)進(jìn)入二期工程的高瓦斯、煤與瓦斯突出及水害嚴(yán)重的建設(shè)礦井,進(jìn)入三期工程的其他建設(shè)礦井,沒有形成雙回路供電的。不存在第十二類、新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn),煤礦改擴(kuò)建期間,在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn),或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模(一)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)審查批準(zhǔn),或者批準(zhǔn)后做出重大變更后未經(jīng)再次審批擅自組織施工的;(二)改擴(kuò)建礦井在改擴(kuò)建區(qū)域生產(chǎn)的;(三)改擴(kuò)建礦井在非改擴(kuò)建區(qū)域超出設(shè)計(jì)規(guī)定范圍和規(guī)模生產(chǎn)的。不涉及第十三類、煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后,未重新取得或者及時(shí)變更安全生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn)的,或者承包方再次轉(zhuǎn)包,以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將煤礦承包或者托管給沒有合法有效煤礦生產(chǎn)建設(shè)證照的單位或者個(gè)人的;(二)煤礦實(shí)行承包(托管)但未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者未約定雙方安全生產(chǎn)管理職責(zé)合同而進(jìn)行生產(chǎn)的;(三)承包方(承托方)未按規(guī)定變更安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行生產(chǎn)的;(四)承包方(承托方)再次將煤礦承包(托管)給其他單位或者個(gè)人的;(五)煤礦將井下采掘工作面或者井巷維修作業(yè)作為獨(dú)立工程承包(托管)給其他企業(yè)或者個(gè)人的。不涉及第十四類、煤礦改制期間,未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu),或者在完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照(一)改制期間,未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人而進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的;(二)改制期間,未健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的;(三)完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照而進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的。不涉及第十五類、其他重大事故隱患(一)沒有分別配備礦長(zhǎng)、總工程師和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長(zhǎng),以及負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)測(cè)量工作的專業(yè)技術(shù)人員的;(二)未按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的;(三)出現(xiàn)瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象,或者相鄰礦井開采的同一煤層發(fā)生了突出,未立即按照突出煤層管理并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行突出危險(xiǎn)性鑒定的(直接認(rèn)定為突出礦井的除外)。(四)圖紙作假、隱瞞采掘工作面的。(五)煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和各類記錄和臺(tái)帳不健全的。(六)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、措施與實(shí)際不符,沒有可操作性的。(七)重大隱患十五項(xiàng)按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局85號(hào)令的內(nèi)容未進(jìn)行分解,或未落實(shí)到科室、分解到具體崗位的。(八)防治水十條規(guī)定、瓦斯防治十二條紅線未按要求進(jìn)行分解,或未落實(shí)到科室、分解到具體崗位的。(九)煤礦培訓(xùn)教育制度不完善,或執(zhí)行不到位的。(十)煤礦未配備培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教師,未制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱,或培訓(xùn)檔案不完善的。(十一)煤礦未按要求開展全員培訓(xùn)的,不能做到人員持證上崗的。分解內(nèi)容:(一)按要求分別配備礦長(zhǎng)、總工程師和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長(zhǎng),以及負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)測(cè)量工作的專業(yè)技術(shù)人員。責(zé)任人:王志忠(礦長(zhǎng))、范云峰(人事勞資科科長(zhǎng))(二)按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,做到??顚?,建立完善提取及使用記錄臺(tái)賬。責(zé)任人:張?。ò踩钡V長(zhǎng))(三)經(jīng)鑒定,我礦為低瓦斯礦井,不具備突出危險(xiǎn)性。由通風(fēng)科組織,嚴(yán)格按規(guī)定要求按時(shí)進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果采取有效措施防治。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長(zhǎng))(四)加強(qiáng)技術(shù)資料管理,建立完善各類圖紙資料,與實(shí)際相符。責(zé)任人:宰國(guó)慶(總工程師)、各科室主要負(fù)責(zé)人、各采掘隊(duì)組技術(shù)員(五)按要求健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和各類記錄和臺(tái)帳。責(zé)任人:張?。ò踩钡V長(zhǎng))(六)根據(jù)實(shí)際編制各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、措施做到與實(shí)際相符,具有可操作性。責(zé)任人:宰國(guó)慶(總工程師)、各科室主要負(fù)責(zé)人、各采掘隊(duì)組技術(shù)員(七)嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局85號(hào)令對(duì)重大隱患十五項(xiàng)內(nèi)容按進(jìn)行分解,落實(shí)到科室、分解到具體崗位。責(zé)任人:王志忠(礦長(zhǎng))(八)按要求對(duì)防治水十條規(guī)定、瓦斯防治十二條紅線進(jìn)行分解,落實(shí)到科室、分解到具體崗位。責(zé)任人:王志忠(礦長(zhǎng))、張健(安全副礦長(zhǎng))(九)完善煤礦培訓(xùn)教育制度,嚴(yán)格執(zhí)行到位。張?。ò踩钡V長(zhǎng))(十)配備培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教師,制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱,完善培訓(xùn)檔案。張?。ò踩钡V長(zhǎng))、董文輝(安全培訓(xùn)中心主任)(十一)按要求定期開展全員培訓(xùn),做到所以上崗人員持證上崗。張健(安全副礦長(zhǎng))、董文輝(安全培訓(xùn)中心主任)、各隊(duì)組負(fù)責(zé)人責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總經(jīng)理專業(yè)負(fù)責(zé)人人事經(jīng)理安全副礦長(zhǎng)總工程師落實(shí)人人事勞資科科長(zhǎng)企業(yè)管理科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)總工辦主任組織科室人事勞資科、企業(yè)管理科通風(fēng)科落實(shí)崗位各科室主任工程師、各采掘隊(duì)組技術(shù)員管理流程總經(jīng)理負(fù)責(zé)→人事經(jīng)理組織招聘各級(jí)人員→報(bào)送縣局以上有關(guān)部門備案企業(yè)管理科按每月按噸煤提前安全費(fèi)用→財(cái)務(wù)科建立??钯~戶→各單位報(bào)送安全費(fèi)用使用計(jì)劃,經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批→企業(yè)管理科、安全科對(duì)使用情況監(jiān)督驗(yàn)收;以總工程師為組長(zhǎng),各科隊(duì)技術(shù)人員為成員,形成技術(shù)管理體系,各技術(shù)人員真實(shí)規(guī)范編制技術(shù)資料,總工程師嚴(yán)格把關(guān)。運(yùn)行控制嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定配齊安全生產(chǎn)各級(jí)管理人員,嚴(yán)格安全費(fèi)用提取及使用管理,定期進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定,各技術(shù)人員認(rèn)真編制技術(shù)資料,總工程師及職能部門嚴(yán)格執(zhí)行審查制度。監(jiān)督考核安全科依據(jù)井下作業(yè)規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核《煤礦瓦斯防治“十二條”規(guī)定》責(zé)任落實(shí)分解表山西華晟榮煤礦有限公司二〇一六年一月《煤礦瓦斯防治“十二條”規(guī)定》責(zé)任落實(shí)分解表第一條:礦井風(fēng)量不足、采掘工作面無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)的。分解內(nèi)容:(1)嚴(yán)格按照每年年初制定的年度風(fēng)量分配計(jì)劃、季度風(fēng)量分配計(jì)劃月度風(fēng)量分配計(jì)劃進(jìn)行配風(fēng)工作。(2)回采工作面、掘進(jìn)工作面作業(yè)前嚴(yán)格參照各價(jià)段風(fēng)量分配計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)規(guī)程的編寫與實(shí)施工作。(3)通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)及相關(guān)隊(duì)組技術(shù)人員不定時(shí)對(duì)井下作業(yè)面中的風(fēng)量、風(fēng)速進(jìn)行實(shí)測(cè)并跟風(fēng)量分配計(jì)劃比對(duì)。責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)科科長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位相關(guān)隊(duì)組井下各崗位人員管理流程通風(fēng)科編寫風(fēng)量分配計(jì)劃→通風(fēng)隊(duì)按計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)量分配→通風(fēng)科核查落實(shí)情況運(yùn)行控制通風(fēng)副礦長(zhǎng)→通風(fēng)科長(zhǎng)→通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、礦管理制度及一通三防月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)賬、記錄第二條、要強(qiáng)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理分解內(nèi)容1:(1)礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。責(zé)任人:宰國(guó)慶(總工程師)(2) 礦井的生產(chǎn)水平和采區(qū)必須實(shí)行分區(qū)通風(fēng),采掘工作面、井下爆破材料庫(kù)、充電硐室、采區(qū)變電所、井下抽采泵站等必須有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。通風(fēng)系統(tǒng)中沒有不符合《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)和采煤工作面利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)(均壓通風(fēng)除外);礦井、采區(qū)設(shè)置專用回風(fēng)巷。責(zé)任人:宰國(guó)慶(總工程師)責(zé)任人:相傳文 (通風(fēng)科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位各采掘面崗位人員管理流程通風(fēng)系統(tǒng)可靠:通風(fēng)科編制改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)→合理布置通風(fēng)設(shè)施→專人負(fù)責(zé)日常檢查維護(hù)→做好設(shè)施檢查記錄→科分管領(lǐng)導(dǎo)審核→安排人員進(jìn)行處理→做好處理問題記錄→安全科監(jiān)督落實(shí)。運(yùn)行控制改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)(包括一翼或一個(gè)水平等)和其它巷道貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)必須編制通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施,并報(bào)公司總工程師審批,要有記錄可查。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容2:(3)總工程師每月至少組織一次通風(fēng)系統(tǒng)審查、每季度至少組織一次反風(fēng)設(shè)施檢查;每半年對(duì)防爆門至少進(jìn)行一次檢查;每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。責(zé)任人:宰國(guó)慶(總工程師)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)安全科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科機(jī)電科安全科落實(shí)崗位通風(fēng)工管理流程總工程師組織人員→每季全面檢查通風(fēng)設(shè)施及反風(fēng)設(shè)施完好程度→檢查風(fēng)壓、風(fēng)量是否合理→檢查通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)合理性→存在問題由通風(fēng)科進(jìn)行閉合管理→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。進(jìn)行控制有系統(tǒng)審查記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、防爆門檢查記錄、反風(fēng)演習(xí)方案、措施須經(jīng)總工程師審批,反風(fēng)效果符合《規(guī)程》的規(guī)定,有反風(fēng)演習(xí)報(bào)告。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容3:(4)礦井必須按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)能力核定,礦井、采區(qū)的風(fēng)量必須滿足生產(chǎn)需求。采掘工作面、硐室和礦井各地點(diǎn)的供風(fēng)量、風(fēng)速符合《規(guī)程》規(guī)定。礦井有效風(fēng)量率≥87%。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位測(cè)風(fēng)工、各采掘崗位人員管理流程總工程師組織人員→每年進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定→按照通風(fēng)能力核定生產(chǎn)能力→定期測(cè)風(fēng)→存在問題由通風(fēng)科進(jìn)行閉合管理→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。運(yùn)行控制有通風(fēng)能力核定報(bào)告、測(cè)風(fēng)記錄。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容4:(5)新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前,必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,以后每年至少進(jìn)行一次性能測(cè)定。責(zé)任人:牛旭軍(機(jī)電科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)組織科室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位主通風(fēng)機(jī)崗位工管理流程機(jī)電科編制測(cè)定計(jì)劃→通風(fēng)科協(xié)助→由資質(zhì)單位進(jìn)行測(cè)定→測(cè)定報(bào)告由機(jī)電科、通風(fēng)科分別留存。運(yùn)行控制由測(cè)定單位編制風(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告,定期進(jìn)行測(cè)定。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容5:(6)新井投產(chǎn)前必須進(jìn)行一次礦井通風(fēng)阻力測(cè)定,以后每三年至少進(jìn)行一次。礦井轉(zhuǎn)入新水平生產(chǎn)或改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后,必須重新進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位測(cè)風(fēng)工管理流程通風(fēng)科編制測(cè)定計(jì)劃→進(jìn)行測(cè)定→測(cè)定報(bào)告上報(bào)公司備案→通風(fēng)科留存運(yùn)行控制由測(cè)定單位編制通風(fēng)阻力測(cè)定報(bào)告,定期測(cè)定。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容6:(7)回風(fēng)巷失修率不高于7%,嚴(yán)重失修率不高于3%;主要進(jìn)、回風(fēng)巷道、采煤工作面回風(fēng)巷實(shí)際斷面不小于設(shè)計(jì)斷面的2/3,滿足通風(fēng)、運(yùn)輸、行人暢通和安全的要求。責(zé)任人:李德中(生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng))責(zé)任體系專業(yè)負(fù)責(zé)人總工程師落實(shí)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位各采掘巷道觀測(cè)工管理流程通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)檢查→做好失修臺(tái)帳→制定維修計(jì)劃→生產(chǎn)技術(shù)科安排隊(duì)伍維修→安全科檢查維修質(zhì)量。運(yùn)行控制由通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科組織對(duì)回風(fēng)巷納入礦井周檢,制定巷道失修報(bào)表,每月編制失修計(jì)劃。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容7:(8)礦井主要通風(fēng)機(jī)周邊封閉嚴(yán)密不漏風(fēng),風(fēng)硐吸風(fēng)口裝設(shè)防護(hù)網(wǎng),外部漏風(fēng)每年至少要測(cè)定一次,外部漏風(fēng)率在無提升設(shè)備時(shí)不得超過5%,有提升設(shè)備時(shí)不得超過15%。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科機(jī)電科落實(shí)崗位主通風(fēng)機(jī)房崗位工管理流程機(jī)電科負(fù)責(zé)檢查漏風(fēng)→通風(fēng)科有專人測(cè)風(fēng)→檢查及測(cè)風(fēng)結(jié)果做好記錄→存在問題各自組織人員解決→安全科監(jiān)督問題整改情況。運(yùn)行控制機(jī)電科每季度至少檢查一次漏風(fēng)情況,通風(fēng)科每年測(cè)定外部漏風(fēng)一次,并有外部漏風(fēng)測(cè)定報(bào)告。
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