【正文】 和自燃煤層（薄煤層除外）礦井，采煤工作面采用前進(jìn)式采煤方法的。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）（三）及時(shí)對(duì)沖擊地壓進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，并采取有效防治措施。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人生產(chǎn)礦長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)落實(shí)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位各采掘隊(duì)組崗位人員管理流程生產(chǎn)技術(shù)科繪制煤層開(kāi)采區(qū)域→生產(chǎn)技術(shù)科制定進(jìn)行巷道布置圖運(yùn)行控制生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)國(guó)土資源部門(mén)認(rèn)定開(kāi)采區(qū)域繪制本公司資源開(kāi)采區(qū)域，確保巷道布置及開(kāi)采符合國(guó)家相關(guān)要求監(jiān)督考核根據(jù)劃定區(qū)域經(jīng)理班子會(huì)議決議井下采掘布置是否符合規(guī)定第八類(lèi)、有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施（一）首次發(fā)生過(guò)沖擊地壓動(dòng)力現(xiàn)象，半年內(nèi)沒(méi)有完成沖擊地壓危險(xiǎn)性鑒定的；（二）有沖擊地壓危險(xiǎn)的礦井未配備專(zhuān)業(yè)人員并編制專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的；（三）未進(jìn)行沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，或者采取的防治措施沒(méi)有消除沖擊地壓危險(xiǎn)仍組織生產(chǎn)建設(shè)的。監(jiān)督考核調(diào)度室和安全科依據(jù)井下實(shí)際情況對(duì)防治水科及探放水隊(duì)進(jìn)行考核第七類(lèi)、超層越界開(kāi)采（一）超出采礦許可證規(guī)定開(kāi)采煤層層位或者標(biāo)高而進(jìn)行開(kāi)采的；（二）超出采礦許可證載明的坐標(biāo)控制范圍而開(kāi)采的；（三）擅自開(kāi)采保安煤柱的。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）（五）有明顯透水性征兆及時(shí)撤出井下作業(yè)人員；責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）、安檢工（六）調(diào)度室做好強(qiáng)降雨天氣的提前預(yù)報(bào)通知工作，并對(duì)各井口防洪設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，通知有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)，做好防范工作。分解內(nèi)容：（一）生產(chǎn)技術(shù)科查明礦井水文地質(zhì)條件且制定測(cè)量報(bào)告后組織生產(chǎn)。（不涉及）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師、通風(fēng)副礦長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副總工信息科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)落實(shí)人調(diào)度室主任信息科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室調(diào)度室通風(fēng)科信息科落實(shí)崗位各隊(duì)組崗位人員管理流程通風(fēng)科編制改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)→合理布置通風(fēng)設(shè)施→專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常檢查維護(hù)→做好設(shè)施檢查記錄→科分管領(lǐng)導(dǎo)審核→安排人員進(jìn)行處理→做好處理問(wèn)題記錄→安全科監(jiān)督落實(shí)。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）（七）嚴(yán)禁出現(xiàn)采區(qū)進(jìn)（回）風(fēng)巷未貫穿整個(gè)采區(qū)，或者雖貫穿整個(gè)采區(qū)但一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）（三）嚴(yán)禁出現(xiàn)井下作業(yè)巷道串聯(lián)通風(fēng)。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）、陳志勛（信息科科長(zhǎng)）（四）安全監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障及時(shí)采取措施予以恢復(fù)，嚴(yán)禁對(duì)系統(tǒng)記錄的瓦斯超限數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、刪除、屏蔽，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)故障、瓦斯報(bào)警及超限按事故追究相關(guān)人員責(zé)任。不涉及第四類(lèi)、高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者不能正常運(yùn)行（一）按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)當(dāng)建立而未建立瓦斯抽采系統(tǒng)的；（二）未按規(guī)定安設(shè)、調(diào)校甲烷傳感器，人為造成甲烷傳感器失效的，瓦斯超限后不能斷電或者斷電范圍不符合規(guī)定的；（三）安全監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障沒(méi)有及時(shí)采取措施予以恢復(fù)的，或者對(duì)系統(tǒng)記錄的瓦斯超限數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、刪除、屏蔽的。運(yùn)行控制由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排通風(fēng)科配備足夠人員，且制定進(jìn)行瓦斯檢查制度。監(jiān)督考核根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度及采掘生產(chǎn)月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核和執(zhí)行。分解內(nèi)容：（一）生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)生產(chǎn)能力核定，調(diào)度室監(jiān)督落實(shí)嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力，全年原煤產(chǎn)量不得超過(guò)核定生產(chǎn)能力，月產(chǎn)量不得超過(guò)當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃10%。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）、鄭廣清（調(diào)度室主任）（二）礦井開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采煤量可采期不得小于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最短時(shí)間，采掘布置接續(xù)合理，均衡有序組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁采用“剃頭下山”開(kāi)采。第二類(lèi)、瓦斯超限作業(yè)（一）瓦斯檢查存在漏檢、假檢的；（二）井下瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)的。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核和執(zhí)行，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容：（一）公司按照要求建立地面抽放站及井下瓦斯抽放系統(tǒng)，并對(duì)井下進(jìn)行全天運(yùn)行抽瓦斯。責(zé)任人：陳志勛（信息科科長(zhǎng)）、湯林虎（安全科事故調(diào)查組組長(zhǎng)）不涉及第五類(lèi)、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠（一）礦井總風(fēng)量不足的；（二）沒(méi)有備用主要通風(fēng)機(jī)或者兩臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)工作能力不匹配的；（三）違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)的；（四）沒(méi)有按設(shè)計(jì)形成通風(fēng)系統(tǒng)的，或者生產(chǎn)水平和采區(qū)未實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)的；（五）高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井的任一采區(qū)，開(kāi)采容易自燃煤層、低瓦斯礦井開(kāi)采煤層群和分層開(kāi)采采用聯(lián)合布置的采區(qū)，未設(shè)置專(zhuān)用回風(fēng)巷的，或者突出煤層工作面沒(méi)有獨(dú)立的回風(fēng)系統(tǒng)的；（六）采掘工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量不足的；（七）采區(qū)進(jìn)（回）風(fēng)巷未貫穿整個(gè)采區(qū)，或者雖貫穿整個(gè)采區(qū)但一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)的；（八）煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進(jìn)工作面未裝備甲烷電、風(fēng)電閉鎖裝置或者不能正常使用的；（九）高瓦斯、煤與瓦斯突出建設(shè)礦井局部通風(fēng)不能實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動(dòng)切換的；（十）高瓦斯、煤與瓦斯突出建設(shè)礦井進(jìn)入二期工程前，其他建設(shè)礦井進(jìn)入三期工程前，沒(méi)有形成地面主要通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)的。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）（四）嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)設(shè)計(jì)形成通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)水平和采區(qū)實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)后方可組織生產(chǎn)。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）（八）通風(fēng)科對(duì)煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進(jìn)工作面及時(shí)制定裝備甲烷風(fēng)電閉鎖裝置或者甲烷斷電儀和風(fēng)電閉鎖裝置計(jì)劃，信息科及時(shí)安排進(jìn)行安設(shè)。運(yùn)行控制改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)（包括一翼或一個(gè)水平等）和其它巷道貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)必須編制通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施，并報(bào)礦總工程師審批，要有記錄可查。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)） （二）公司成立防治水科、探放水隊(duì)配備防治水人員及相關(guān)技術(shù)裝備和儀器。（不涉及）（七）建設(shè)礦井進(jìn)入三期工程前，按設(shè)計(jì)建成永久排水系統(tǒng)。分解內(nèi)容：（一）嚴(yán)格按照采礦許可證規(guī)定開(kāi)采煤層層位進(jìn)行開(kāi)采。分解內(nèi)容：（一）本礦井為安全帶壓開(kāi)采，未發(fā)生沖擊地壓動(dòng)力現(xiàn)象。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副礦長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)落實(shí)人地測(cè)科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位地質(zhì)測(cè)量工管理流程總工程師安排有資質(zhì)部門(mén)編制專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)。分解內(nèi)容：（一）嚴(yán)禁使用國(guó)家應(yīng)予淘汰的煤礦機(jī)電設(shè)備和工藝目錄的產(chǎn)品和工藝。責(zé)任人：李德中（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）（五）本礦井為高瓦斯礦井，煤層不易自然，礦井采用后退式采煤方法。不存在第十二類(lèi)、新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模（一）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)審查批準(zhǔn)，或者批準(zhǔn)后做出重大變更后未經(jīng)再次審批擅自組織施工的；（二）改擴(kuò)建礦井在改擴(kuò)建區(qū)域生產(chǎn)的；（三）改擴(kuò)建礦井在非改擴(kuò)建區(qū)域超出設(shè)計(jì)規(guī)定范圍和規(guī)模生產(chǎn)的。（四）圖紙作假、隱瞞采掘工作面的。（八）防治水十條規(guī)定、瓦斯防治十二條紅線(xiàn)未按要求進(jìn)行分解，或未落實(shí)到科室、分解到具體崗位的。分解內(nèi)容：（一）按要求分別配備礦長(zhǎng)、總工程師和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長(zhǎng)，以及負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)測(cè)量工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）（四）加強(qiáng)技術(shù)資料管理，建立完善各類(lèi)圖紙資料，與實(shí)際相符。責(zé)任人：王志忠（礦長(zhǎng)）（八）按要求對(duì)防治水十條規(guī)定、瓦斯防治十二條紅線(xiàn)進(jìn)行分解，落實(shí)到科室、分解到具體崗位。張?。ò踩钡V長(zhǎng)）、董文輝（安全培訓(xùn)中心主任）、各隊(duì)組負(fù)責(zé)人責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總經(jīng)理專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人人事經(jīng)理安全副礦長(zhǎng)總工程師落實(shí)人人事勞資科科長(zhǎng)企業(yè)管理科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)總工辦主任組織科室人事勞資科、企業(yè)管理科通風(fēng)科落實(shí)崗位各科室主任工程師、各采掘隊(duì)組技術(shù)員管理流程總經(jīng)理負(fù)責(zé)→人事經(jīng)理組織招聘各級(jí)人員→報(bào)送縣局以上有關(guān)部門(mén)備案企業(yè)管理科按每月按噸煤提前安全費(fèi)用→財(cái)務(wù)科建立專(zhuān)款賬戶(hù)→各單位報(bào)送安全費(fèi)用使用計(jì)劃，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批→企業(yè)管理科、安全科對(duì)使用情況監(jiān)督驗(yàn)收；以總工程師為組長(zhǎng)，各科隊(duì)技術(shù)人員為成員，形成技術(shù)管理體系，各技術(shù)人員真實(shí)規(guī)范編制技術(shù)資料，總工程師嚴(yán)格把關(guān)。（2）回采工作面、掘進(jìn)工作面作業(yè)前嚴(yán)格參照各價(jià)段風(fēng)量分配計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)規(guī)程的編寫(xiě)與實(shí)施工作。通風(fēng)系統(tǒng)中沒(méi)有不符合《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)和采煤工作面利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)（均壓通風(fēng)除外）；礦井、采區(qū)設(shè)置專(zhuān)用回風(fēng)巷。分解內(nèi)容2：（3）總工程師每月至少組織一次通風(fēng)系統(tǒng)審查、每季度至少組織一次反風(fēng)設(shè)施檢查；每半年對(duì)防爆門(mén)至少進(jìn)行一次檢查；每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。分解內(nèi)容3：（4）礦井必須按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)能力核定，礦井、采區(qū)的風(fēng)量必須滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。運(yùn)行控制有通風(fēng)能力核定報(bào)告、測(cè)風(fēng)記錄。運(yùn)行控制由測(cè)定單位編制風(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告，定期進(jìn)行測(cè)定。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位測(cè)風(fēng)工管理流程通風(fēng)科編制測(cè)定計(jì)劃→進(jìn)行測(cè)定→測(cè)定報(bào)告上報(bào)公司備案→通風(fēng)科留存運(yùn)行控制由測(cè)定單位編制通風(fēng)阻力測(cè)定報(bào)告，定期測(cè)定。運(yùn)行控制由通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科組織對(duì)回風(fēng)巷納入礦井周檢，制定巷道失修報(bào)表，每月編制失修計(jì)劃。運(yùn)行控制機(jī)電科每季度至少檢查一次漏風(fēng)情況，通風(fēng)科每年測(cè)定外部漏風(fēng)一次，并有外部漏風(fēng)測(cè)定報(bào)告。礦井主要通風(fēng)機(jī)改變轉(zhuǎn)速或葉片角度必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位測(cè)風(fēng)工管理流程通風(fēng)科編制測(cè)點(diǎn)計(jì)劃→測(cè)風(fēng)員按計(jì)劃測(cè)風(fēng)→做好測(cè)風(fēng)記錄→制定測(cè)風(fēng)旬報(bào)表→報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及總工審核→結(jié)果報(bào)生產(chǎn)、安全副礦長(zhǎng)。第三條、要強(qiáng)化瓦斯源頭治理分解內(nèi)容1：（1）所有新建礦井和生產(chǎn)礦井開(kāi)采新水平、新煤層時(shí)必須委托資質(zhì)單位進(jìn)行瓦斯涌出量預(yù)測(cè)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判細(xì)則等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。運(yùn)行控制切實(shí)做到“高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理、低瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”。瓦斯抽采工程要超前計(jì)劃、超前施工。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：向東輝（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦斯抽采觀測(cè)工管理流程由總工程師組織制定計(jì)劃→通風(fēng)科負(fù)責(zé)實(shí)施→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。瓦斯礦井出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)在6個(gè)月內(nèi)完成瓦斯等級(jí)鑒定工作：（1）新建礦井建設(shè)完成的；（2）礦井核定生產(chǎn)能力提高的；（3）改擴(kuò)建礦井改擴(kuò)建完成的；（4）開(kāi)采新水平或新煤層的；（5）資源整合礦井整合完成的。責(zé)任人：宰國(guó)慶（總工程師）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位通風(fēng)科科長(zhǎng)管理流程通風(fēng)科制定瓦斯等級(jí)鑒定計(jì)劃→總工程師審核通過(guò)→通風(fēng)科組織人員鑒定→按程序上報(bào)縣局、市局→報(bào)省廳。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程通風(fēng)科制定瓦斯檢查設(shè)點(diǎn)計(jì)劃→分劃?rùn)z查區(qū)域及檢查地點(diǎn)→繪抽檢查流程圖→瓦檢員按流程檢查→做好記錄→向作業(yè)人員及調(diào)度匯報(bào)→升井后填寫(xiě)瓦斯檢查臺(tái)帳。責(zé)任人：相傳文（通風(fēng)科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程人事勞資科調(diào)配人員→培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)→通風(fēng)科確定培訓(xùn)人員→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。瓦斯檢查員必須有技?；蛑袑?zhuān)以上文化程度，從事井下工作兩年以上。分解內(nèi)容4：（4）高瓦斯礦井，所有采掘工作面均配備專(zhuān)職的瓦斯檢查員，每班檢查記錄三次，同時(shí)根據(jù)需要隨時(shí)檢查瓦斯涌出情況。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容6：（6）瓦斯檢查員每檢查一個(gè)地點(diǎn)，都要將檢查的時(shí)間和內(nèi)容填寫(xiě)在檢查手冊(cè)和牌板上，并將檢查結(jié)果通知該作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。第七條、要強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理分解內(nèi)容1：（1）裝備齊全。瓦斯抽采、主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)必須與安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。分解內(nèi)容2：（2）運(yùn)行正常。并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。安全監(jiān)控系統(tǒng)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度、維護(hù)調(diào)校等各種資料齊全，監(jiān)控日?qǐng)?bào)上報(bào)審批符合規(guī)定，數(shù)據(jù)不得涂改、弄虛作假。定期測(cè)試瓦斯超限斷電閉鎖、瓦斯風(fēng)電閉鎖和故障閉鎖功能。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。責(zé)任人：陳志勛（信息科科長(zhǎng)）責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)信息科科長(zhǎng)組織科室信息科通風(fēng)科落實(shí)崗位地面監(jiān)控值班人員管理流程專(zhuān)人值班→填寫(xiě)運(yùn)行日志→出現(xiàn)故障匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)→安排值班人員進(jìn)行處置→處置結(jié)果備案。第八條、要強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備及供電安全管理分解內(nèi)容1：（1）嚴(yán)禁沒(méi)有“MA”標(biāo)志和不合格的產(chǎn)品入井。分解內(nèi)容2：（2）礦井主要通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放泵要實(shí)現(xiàn)雙回路供電。分解內(nèi)容3：（3）局部通風(fēng)機(jī)裝置齊全完好，安裝位置符合《規(guī)程》規(guī)定，掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)“三專(zhuān)三閉鎖”。