【正文】 和自燃煤層（薄煤層除外）礦井，采煤工作面采用前進式采煤方法的。責任人：李德中（生產技術科科長）（三）及時對沖擊地壓進行預測預報，并采取有效防治措施。責任人：李德中（生產技術科科長）責任體系分管負責人生產礦長專業(yè)負責人生產技術科科長落實人生產技術科科長生產技術科科長組織科室生產技術科落實崗位各采掘隊組崗位人員管理流程生產技術科繪制煤層開采區(qū)域→生產技術科制定進行巷道布置圖運行控制生產技術科依據(jù)國土資源部門認定開采區(qū)域繪制本公司資源開采區(qū)域，確保巷道布置及開采符合國家相關要求監(jiān)督考核根據(jù)劃定區(qū)域經理班子會議決議井下采掘布置是否符合規(guī)定第八類、有沖擊地壓危險，未采取有效措施（一）首次發(fā)生過沖擊地壓動力現(xiàn)象，半年內沒有完成沖擊地壓危險性鑒定的；（二）有沖擊地壓危險的礦井未配備專業(yè)人員并編制專門設計的；（三）未進行沖擊地壓預測預報，或者采取的防治措施沒有消除沖擊地壓危險仍組織生產建設的。監(jiān)督考核調度室和安全科依據(jù)井下實際情況對防治水科及探放水隊進行考核第七類、超層越界開采（一）超出采礦許可證規(guī)定開采煤層層位或者標高而進行開采的；（二）超出采礦許可證載明的坐標控制范圍而開采的；（三）擅自開采保安煤柱的。責任人：李德中（生產技術科科長）（五）有明顯透水性征兆及時撤出井下作業(yè)人員；責任人：李德中（生產技術科科長）、安檢工（六）調度室做好強降雨天氣的提前預報通知工作，并對各井口防洪設施設備進行檢查，通知有關人員到現(xiàn)場，做好防范工作。分解內容：（一）生產技術科查明礦井水文地質條件且制定測量報告后組織生產。（不涉及）責任體系分管負責人總工程師、通風副礦長專業(yè)負責人生產副總工信息科科長通風科科長落實人調度室主任信息科科長通風科科長組織科室調度室通風科信息科落實崗位各隊組崗位人員管理流程通風科編制改變通風系統(tǒng)設計→合理布置通風設施→專人負責日常檢查維護→做好設施檢查記錄→科分管領導審核→安排人員進行處理→做好處理問題記錄→安全科監(jiān)督落實。責任人：相傳文（通風科科長）（七）嚴禁出現(xiàn)采區(qū)進（回）風巷未貫穿整個采區(qū)，或者雖貫穿整個采區(qū)但一段進風、一段回風。責任人：相傳文（通風科科長）（三）嚴禁出現(xiàn)井下作業(yè)巷道串聯(lián)通風。責任人：相傳文（通風科科長）、陳志勛（信息科科長）（四）安全監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障及時采取措施予以恢復，嚴禁對系統(tǒng)記錄的瓦斯超限數(shù)據(jù)進行修改、刪除、屏蔽，對監(jiān)控系統(tǒng)故障、瓦斯報警及超限按事故追究相關人員責任。不涉及第四類、高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者不能正常運行（一）按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應當建立而未建立瓦斯抽采系統(tǒng)的；（二）未按規(guī)定安設、調校甲烷傳感器，人為造成甲烷傳感器失效的，瓦斯超限后不能斷電或者斷電范圍不符合規(guī)定的；（三）安全監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障沒有及時采取措施予以恢復的，或者對系統(tǒng)記錄的瓦斯超限數(shù)據(jù)進行修改、刪除、屏蔽的。運行控制由通風礦長負責安排通風科配備足夠人員，且制定進行瓦斯檢查制度。監(jiān)督考核根據(jù)安全生產管理制度及采掘生產月度考核相關標準考核和執(zhí)行。分解內容：（一）生產技術科對生產能力核定，調度室監(jiān)督落實嚴格按計劃生產，嚴禁超能力，全年原煤產量不得超過核定生產能力，月產量不得超過當月產量計劃10%。責任人：李德中（生產技術科科長）、鄭廣清（調度室主任）（二）礦井開拓、準備、回采煤量可采期不得小于有關標準規(guī)定的最短時間，采掘布置接續(xù)合理，均衡有序組織生產，嚴禁采用“剃頭下山”開采。第二類、瓦斯超限作業(yè)（一）瓦斯檢查存在漏檢、假檢的；（二）井下瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)的。監(jiān)督考核根據(jù)安全質量標準化標準、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關標準考核和執(zhí)行，嚴格建立相關臺帳、記錄。分解內容：（一）公司按照要求建立地面抽放站及井下瓦斯抽放系統(tǒng)，并對井下進行全天運行抽瓦斯。責任人：陳志勛（信息科科長）、湯林虎（安全科事故調查組組長）不涉及第五類、通風系統(tǒng)不完善、不可靠（一）礦井總風量不足的；（二）沒有備用主要通風機或者兩臺主要通風機工作能力不匹配的；（三）違反規(guī)定串聯(lián)通風的；（四）沒有按設計形成通風系統(tǒng)的，或者生產水平和采區(qū)未實現(xiàn)分區(qū)通風的；（五）高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井的任一采區(qū)，開采容易自燃煤層、低瓦斯礦井開采煤層群和分層開采采用聯(lián)合布置的采區(qū)，未設置專用回風巷的，或者突出煤層工作面沒有獨立的回風系統(tǒng)的；（六）采掘工作面等主要用風地點風量不足的；（七）采區(qū)進（回）風巷未貫穿整個采區(qū)，或者雖貫穿整個采區(qū)但一段進風、一段回風的；（八）煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進工作面未裝備甲烷電、風電閉鎖裝置或者不能正常使用的；（九）高瓦斯、煤與瓦斯突出建設礦井局部通風不能實現(xiàn)雙風機、雙電源且自動切換的；（十）高瓦斯、煤與瓦斯突出建設礦井進入二期工程前，其他建設礦井進入三期工程前，沒有形成地面主要通風機供風的全風壓通風系統(tǒng)的。責任人：相傳文（通風科科長）（四）嚴格執(zhí)行正規(guī)設計形成通風系統(tǒng)、生產水平和采區(qū)實現(xiàn)分區(qū)通風后方可組織生產。責任人：相傳文（通風科科長）（八）通風科對煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進工作面及時制定裝備甲烷風電閉鎖裝置或者甲烷斷電儀和風電閉鎖裝置計劃，信息科及時安排進行安設。運行控制改變礦井通風系統(tǒng)（包括一翼或一個水平等）和其它巷道貫通調整通風系統(tǒng)必須編制通風設計及安全技術措施，并報礦總工程師審批，要有記錄可查。責任人：李德中（生產技術科科長） （二）公司成立防治水科、探放水隊配備防治水人員及相關技術裝備和儀器。（不涉及）（七）建設礦井進入三期工程前，按設計建成永久排水系統(tǒng)。分解內容：（一）嚴格按照采礦許可證規(guī)定開采煤層層位進行開采。分解內容：（一）本礦井為安全帶壓開采，未發(fā)生沖擊地壓動力現(xiàn)象。責任人：李德中（生產技術科科長）責任體系分管負責人生產副礦長專業(yè)負責人生產技術科科長落實人地測科科長生產技術科科長組織科室生產技術科落實崗位地質測量工管理流程總工程師安排有資質部門編制專門設計。分解內容：（一）嚴禁使用國家應予淘汰的煤礦機電設備和工藝目錄的產品和工藝。責任人：李德中（生產技術科科長）（五）本礦井為高瓦斯礦井，煤層不易自然，礦井采用后退式采煤方法。不存在第十二類、新建煤礦邊建設邊生產，煤礦改擴建期間，在改擴建的區(qū)域生產，或者在其他區(qū)域的生產超出安全設計規(guī)定的范圍和規(guī)模（一）建設項目安全設施設計未經審查批準，或者批準后做出重大變更后未經再次審批擅自組織施工的；（二）改擴建礦井在改擴建區(qū)域生產的；（三）改擴建礦井在非改擴建區(qū)域超出設計規(guī)定范圍和規(guī)模生產的。（四）圖紙作假、隱瞞采掘工作面的。（八）防治水十條規(guī)定、瓦斯防治十二條紅線未按要求進行分解，或未落實到科室、分解到具體崗位的。分解內容：（一）按要求分別配備礦長、總工程師和分管安全、生產、機電的副礦長，以及負責采煤、掘進、機電運輸、通風、地質測量工作的專業(yè)技術人員。責任人：相傳文（通風科科長）（四）加強技術資料管理，建立完善各類圖紙資料，與實際相符。責任人：王志忠（礦長）（八）按要求對防治水十條規(guī)定、瓦斯防治十二條紅線進行分解，落實到科室、分解到具體崗位。張健（安全副礦長）、董文輝（安全培訓中心主任）、各隊組負責人責任體系分管負責人總經理專業(yè)負責人人事經理安全副礦長總工程師落實人人事勞資科科長企業(yè)管理科科長通風科科長總工辦主任組織科室人事勞資科、企業(yè)管理科通風科落實崗位各科室主任工程師、各采掘隊組技術員管理流程總經理負責→人事經理組織招聘各級人員→報送縣局以上有關部門備案企業(yè)管理科按每月按噸煤提前安全費用→財務科建立專款賬戶→各單位報送安全費用使用計劃，經各級領導審批→企業(yè)管理科、安全科對使用情況監(jiān)督驗收；以總工程師為組長，各科隊技術人員為成員，形成技術管理體系，各技術人員真實規(guī)范編制技術資料，總工程師嚴格把關。（2）回采工作面、掘進工作面作業(yè)前嚴格參照各價段風量分配計劃進行作業(yè)規(guī)程的編寫與實施工作。通風系統(tǒng)中沒有不符合《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風、擴散通風、采空區(qū)通風和采煤工作面利用局部通風機通風（均壓通風除外）；礦井、采區(qū)設置專用回風巷。分解內容2：（3）總工程師每月至少組織一次通風系統(tǒng)審查、每季度至少組織一次反風設施檢查；每半年對防爆門至少進行一次檢查；每年進行一次反風演習。分解內容3：（4）礦井必須按規(guī)定進行通風能力核定，礦井、采區(qū)的風量必須滿足生產需求。運行控制有通風能力核定報告、測風記錄。運行控制由測定單位編制風機性能測定報告，定期進行測定。責任人：相傳文（通風科科長）責任體系分管負責人總工程師專業(yè)負責人通風副礦長落實人通風科科長組織科室通風科落實崗位測風工管理流程通風科編制測定計劃→進行測定→測定報告上報公司備案→通風科留存運行控制由測定單位編制通風阻力測定報告，定期測定。運行控制由通風科、生產技術科組織對回風巷納入礦井周檢，制定巷道失修報表，每月編制失修計劃。運行控制機電科每季度至少檢查一次漏風情況，通風科每年測定外部漏風一次，并有外部漏風測定報告。礦井主要通風機改變轉速或葉片角度必須經礦總工程師批準。責任人：相傳文（通風科科長）責任體系分管負責人總工程師專業(yè)負責人通風副礦長落實人通風科科長組織科室通風科落實崗位測風工管理流程通風科編制測點計劃→測風員按計劃測風→做好測風記錄→制定測風旬報表→報區(qū)領導及總工審核→結果報生產、安全副礦長。第三條、要強化瓦斯源頭治理分解內容1：（1）所有新建礦井和生產礦井開采新水平、新煤層時必須委托資質單位進行瓦斯涌出量預測。監(jiān)督考核根據(jù)安全質量標準化標準、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關標準考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標準，嚴格建立相關臺帳、記錄。監(jiān)督考核根據(jù)瓦斯抽采達標評判細則等相關標準考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標準，嚴格建立相關臺帳、記錄。運行控制切實做到“高瓦斯礦井高標準管理、低瓦斯礦井高標準管理”。瓦斯抽采工程要超前計劃、超前施工。監(jiān)督考核根據(jù)安全質量標準化標準、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關標準考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標準，嚴格建立相關臺帳、記錄。責任人：向東輝（通風科科長）責任體系分管負責人總工程師專業(yè)負責人通風副礦長落實人通風科科長組織科室通風科落實崗位瓦斯抽采觀測工管理流程由總工程師組織制定計劃→通風科負責實施→安全科監(jiān)督落實情況。瓦斯礦井出現(xiàn)下列情況之一的，應當在6個月內完成瓦斯等級鑒定工作：（1）新建礦井建設完成的；（2）礦井核定生產能力提高的；（3）改擴建礦井改擴建完成的；（4）開采新水平或新煤層的；（5）資源整合礦井整合完成的。責任人：宰國慶（總工程師）責任體系分管負責人總工程師專業(yè)負責人通風副礦長落實人通風科科長組織科室通風科落實崗位通風科科長管理流程通風科制定瓦斯等級鑒定計劃→總工程師審核通過→通風科組織人員鑒定→按程序上報縣局、市局→報省廳。責任人：相傳文（通風科科長）責任體系分管負責人總工程師專業(yè)負責人通風副礦長落實人通風科科長組織科室通風科落實崗位瓦檢員管理流程通風科制定瓦斯檢查設點計劃→分劃檢查區(qū)域及檢查地點→繪抽檢查流程圖→瓦檢員按流程檢查→做好記錄→向作業(yè)人員及調度匯報→升井后填寫瓦斯檢查臺帳。責任人：相傳文（通風科科長）責任體系分管負責人總工程師專業(yè)負責人通風副礦長落實人通風科科長組織科室通風科落實崗位瓦檢員管理流程人事勞資科調配人員→培訓中心負責培訓→通風科確定培訓人員→安全科監(jiān)督落實情況。瓦斯檢查員必須有技校或中專以上文化程度，從事井下工作兩年以上。分解內容4：（4）高瓦斯礦井，所有采掘工作面均配備專職的瓦斯檢查員，每班檢查記錄三次，同時根據(jù)需要隨時檢查瓦斯涌出情況。監(jiān)督考核根據(jù)安全質量標準化標準、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關標準考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標準，嚴格建立相關臺帳、記錄。分解內容6：（6）瓦斯檢查員每檢查一個地點，都要將檢查的時間和內容填寫在檢查手冊和牌板上，并將檢查結果通知該作業(yè)點負責人簽字。監(jiān)督考核根據(jù)安全質量標準化標準、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關標準考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標準，嚴格建立相關臺帳、記錄。第七條、要強化安全監(jiān)測監(jiān)控管理分解內容1：（1）裝備齊全。瓦斯抽采、主要通風機運行狀態(tài)必須與安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。分解內容2：（2）運行正常。并實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。安全監(jiān)控系統(tǒng)崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度、維護調校等各種資料齊全，監(jiān)控日報上報審批符合規(guī)定，數(shù)據(jù)不得涂改、弄虛作假。定期測試瓦斯超限斷電閉鎖、瓦斯風電閉鎖和故障閉鎖功能。監(jiān)督考核根據(jù)安全質量標準化標準、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關標準考核，執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標準，嚴格建立相關臺帳、記錄。責任人：陳志勛（信息科科長）責任體系分管負責人總工程師專業(yè)負責人通風副礦長落實人通風科科長信息科科長組織科室信息科通風科落實崗位地面監(jiān)控值班人員管理流程專人值班→填寫運行日志→出現(xiàn)故障匯報分管領導→安排值班人員進行處置→處置結果備案。第八條、要強化機電設備及供電安全管理分解內容1：（1）嚴禁沒有“MA”標志和不合格的產品入井。分解內容2：（2）礦井主要通風機、瓦斯抽放泵要實現(xiàn)雙回路供電。分解內容3：（3）局部通風機裝置齊全完好，安裝位置符合《規(guī)程》規(guī)定，掘進工作面實現(xiàn)“三專三閉鎖”。