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正文內(nèi)容

餐飲部結(jié)構(gòu)及崗位要求-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 發(fā)現(xiàn)客人未買單離去時(shí)怎么辦?快步上前,小聲使用禮貌用語(yǔ),請(qǐng)客人補(bǔ)付餐費(fèi),不能粗聲粗氣地在大庭廣眾之下大喊大叫,這樣會(huì)使客人反感而不承認(rèn),給工作帶來(lái)更多不便與麻煩。1發(fā)現(xiàn)假酒,但酒已打開怎么辦?應(yīng)認(rèn)真和酒臺(tái)講清楚是否有假,如發(fā)現(xiàn)賣的是假酒應(yīng)馬上向客人道歉,并通知經(jīng)理到酒臺(tái)換取另一支新酒給客人,親自在客人面前開啟及讓客人親自嘗試該酒,然后到酒吧,把該酒情況書面報(bào)告,留作第二天把酒交給供應(yīng)商換取新酒,酒吧應(yīng)注意供貨質(zhì)量。服務(wù)員或客人自己倒灑酒水到身上,服務(wù)員應(yīng)怎么做?如果是服務(wù)員倒灑酒水在桌上,應(yīng)馬上說(shuō):“對(duì)不起,我馬上幫您抹掉。類型十七:社交這類客人會(huì)說(shuō)話善交際,但并不好應(yīng)付,當(dāng)為他服務(wù)時(shí)就注意自己的言行,以免發(fā)生意外,而遭受到他的抱怨。類型九:猶豫不決這類客人對(duì)于處理事情始終猶豫不決,即使已經(jīng)下了決定,又想變更,總認(rèn)為別人選擇的比自己的好,因此服務(wù)員在為他點(diǎn)菜服務(wù)時(shí),應(yīng)引導(dǎo)其選擇的正確性,并鼓勵(lì)他接受自己決定的服務(wù)。第十一章 不同類型客人的服務(wù)方法類型一:妄自尊大這種客人有種自大感,認(rèn)為自己是世界上最偉大的人,總認(rèn)為自己所做的都是對(duì)的,故當(dāng)服務(wù)這種客人時(shí),最好是順從其意見,遵照他的話去做,不要與他爭(zhēng)論,這樣服務(wù)就沒有問題了。四、 積極銷售新品種。(三)推銷食品 服務(wù)員主動(dòng)向客人介紹菜單內(nèi)容,特別是有特色的菜肴。 家庭用餐:推銷經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠的食品并多注意老人和小孩的選擇。推銷核心:圍繞顧客利益而展開,說(shuō)服顧客與用戶。中指,無(wú)名指,小指基本排在一起,商標(biāo)朝向顧客站立于客人右側(cè),酒瓶不能正對(duì)客人,瓶口與杯口約1cm,不能碰到客人杯口,同時(shí)也不能高濺注酒,斟完將瓶子抬頭順時(shí)針旋轉(zhuǎn)一個(gè)角度(45186。1 盆花置于轉(zhuǎn)臺(tái)中心。 湯匙、湯匙架排在骨碟右上方,與味碟平行,標(biāo)志朝左。拔絲甜菜分派時(shí)用公筷將甜菜一件件夾起,隨即放在涼開水里浸一下,再夾到客人盤碗里。待魚汁浸透魚肉后,再用餐刀將魚肉切成若干塊,按賓主的先后次序分派。菜盤的擺放藝術(shù):兩個(gè)菜可并排擺成橫一字形;一菜一湯可擺成豎一字形,湯在前,菜在后;兩菜一湯或三個(gè)菜,可擺成品字形,湯在上,菜在下;三菜一湯可以湯為圓心,菜沿湯內(nèi)邊擺放成半圓形;四菜一湯,湯放中間、菜擺四周;五菜一湯,以湯為圓心擺成梅花形;五菜以上都以湯或頭菜或大拼盤為圓心,擺成圓形。第三節(jié) 菜系與菜品培訓(xùn)及上菜與分菜中國(guó)八大菜系川(四川)粵(廣東、香港一帶)湘(湖南一帶)魯(山東一帶)徽(安徽一帶)清真(云南)淮場(chǎng)(江蘇)素(佛家)中西餐上菜程序一、西餐上菜程序頭盤(開胃比如魚子醬)——沙拉(由沙拉醬與各種東西調(diào)配)——湯(比如例湯或客人所點(diǎn)湯)——主食(可填飽肚子)——甜品(松餅、蛋糕等味甜的小吃)——水果(各種) 咖啡或茶。擦轉(zhuǎn)臺(tái)① 在轉(zhuǎn)臺(tái)上灑上水和清潔劑,拿擦布擦拭轉(zhuǎn)臺(tái)至光亮無(wú)任何污跡;② 將擦干凈的轉(zhuǎn)臺(tái)穩(wěn)放在桌邊椅子上,靠著護(hù)手邊;換臺(tái)布① 從接手桌中取出尺寸適當(dāng),熨燙整齊、干凈無(wú)破損的臺(tái)布,放在椅背上;② 迅速將臟臺(tái)布向里折好,放在座椅上;③ 拿住臺(tái)布一側(cè)的兩端輕輕將臺(tái)布抖開,覆蓋在圓桌上,中股縫向上,面向餐廳門或統(tǒng)一方向,四周下垂部分均勻?qū)ΨQ。② 重托方法:先用雙手將托盤一頭托移到落臺(tái)外,用右手拿住托盤另一頭,左手伸開五指(墊上布以防打滑),用手托住盤底雙腿下蹲成騎馬式,腰向左前彎曲,右手臂隨即彎曲成輕托姿式,左手選好重心,用右手協(xié)助左手向上用力將托盤慢慢托起,托起時(shí),托盤懸空托于左肩外上方,盤底離肩約2cm(右手或扶住盤的前內(nèi)角) 行走要求: 上身挺直,略向前傾,視線開闊,動(dòng)作敏捷,精神集中,步伐穩(wěn)健。 ④ 根據(jù)宴會(huì)規(guī)模,決定工作臺(tái)數(shù)量位置,根據(jù)內(nèi)容特點(diǎn)布置工作臺(tái)補(bǔ)充備齊各分中、小餐具和服務(wù)用具。二、宴會(huì)準(zhǔn)備工作從以下幾方面入手: 制定宴會(huì)菜單:首先考慮宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)和參宴人數(shù)→確定菜式花樣品種、質(zhì)量要求和用料數(shù)量。要做好餐飲工作,必須做到: 禮貌待客、微笑服務(wù); 不分貴賤,一視同仁; 服務(wù)周到,為客人排憂解難。 當(dāng)客人問話要迅速回答。衛(wèi)生四勤: 勤洗手、剪指甲; 勤洗頭、理發(fā); 勤洗澡、換衣服; 勤洗被單換被褥。1 不準(zhǔn)故意在顧客周圍搬動(dòng)桌椅,整鋪?zhàn)烂娑叽倏腿穗x去。 煙灰缸煙頭不準(zhǔn)超過(guò)三個(gè)以上(換時(shí)倒扣,即將干凈的罩在上面)。 客人進(jìn)店帶到相應(yīng)位置,詢問是否滿意這個(gè)位置,送上開/冰水,其順序是先女后男,先長(zhǎng)后晚輩,先幼后大,若人多時(shí)先里后外,從左到右。 買單——詢問客人是否有要退的東西(如酒水、濕巾等),并第一時(shí)間通知收銀臺(tái)。 遞菜單——打開菜單第一頁(yè),雙手執(zhí)菜單上半部分遞給客人。第八節(jié) 服務(wù)流程的基本內(nèi)容和服務(wù)過(guò)程中的注意事項(xiàng)一、餐前服務(wù): 例會(huì):每日由組長(zhǎng)或領(lǐng)班組織,將每日工作情況作一次總結(jié),引導(dǎo)糾正不規(guī)范的服務(wù)細(xì)節(jié)。二、員工當(dāng)班期間: 男女員工打扮得體,服飾端莊而整潔,女員工不準(zhǔn)化濃妝,不準(zhǔn)圍觀意外事件清理臺(tái)面時(shí)要注意客人存在,不影響客人,隨時(shí)留意客人意見,并上報(bào)管理人員,結(jié)帳時(shí)要檢查單據(jù)是否出現(xiàn)差錯(cuò),要唱付唱收,守時(shí)守禮,不分黨派,不肆意批評(píng)行政及其他私事。 不食異味食品(蔥、蒜等),不喝含酒精飲料,保證口齒清潔。手勢(shì)是一種最具有表現(xiàn)力的一種肢體語(yǔ)言,是向賓客介紹談話,引路,指示方向的肢體語(yǔ)言,它要求得體、正規(guī)、適度,手掌向上。 儀容儀表的基本要求: 容貌端莊,服飾莊重,簡(jiǎn)潔挺拔,舉止大方 端莊穩(wěn)重,打扮得體,不卑不亢,淡裝素抹 態(tài)度和藹,訓(xùn)練有素,誠(chéng)懇待人,言行得當(dāng)二、言談、舉止舉止:指人的動(dòng)作行為的姿態(tài)(一)舉止要求: 在賓客面前不能吃東西、抽煙、飲酒、挖鼻孔、抓頭發(fā)、抓癢、拖鞋、卷衣袖、伸懶腰、打噴嚏,咳嗽時(shí)應(yīng)用手遮住嘴巴轉(zhuǎn)向無(wú)人處,轉(zhuǎn)身時(shí)說(shuō)聲“對(duì)不起”,不能隨地吐痰、倒垃圾。引領(lǐng)客人要分清前后:引領(lǐng)客人時(shí),應(yīng)走在客人斜前方邊側(cè)2~3步處,并照顧到客人的走路速度。 女性服務(wù)員入座前要用手將裙子向前攏一下,然后再坐下,兩腿不能叉開或翹二郎腿。2 你好!這是找您的零錢,請(qǐng)收好,祝您用餐愉快。 對(duì)不起,打擾一下,您剛點(diǎn)的是XXX,請(qǐng)問需要酒水和飲料嗎? 好的,請(qǐng)稍等。十一、電話禮儀: 三聲內(nèi)接聽,應(yīng)說(shuō)“您好!酒店” 通話過(guò)程中請(qǐng)對(duì)方等待時(shí)應(yīng)主動(dòng)致歉“對(duì)不起,請(qǐng)稍等” 領(lǐng)坐無(wú)人時(shí),主動(dòng)協(xié)助接聽,如接到電話不在自己區(qū)域或工作范圍內(nèi),應(yīng)盡快轉(zhuǎn)相關(guān)人員,若無(wú)法聯(lián)系,應(yīng)做好書面記錄,及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門,若接到打錯(cuò)電話應(yīng)以禮相待。 送——使用禮貌用語(yǔ),拉門,送客。講究禮貌禮節(jié)的重要性:禮貌禮節(jié)是人們?cè)谏鐣?huì)生活中處理相互關(guān)系,約束自己行為的重要準(zhǔn)則。每月開一次員工工作總結(jié)大會(huì),同時(shí)評(píng)選優(yōu)秀員工由全體給予獎(jiǎng)勵(lì)(50元)。四、獎(jiǎng)勵(lì)(符合以下條件的將根據(jù)實(shí)際情況給予1—50分獎(jiǎng)勵(lì)) 對(duì)改進(jìn)酒店管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。5 遲到一次扣1分。4 向顧客索取小費(fèi)或其它報(bào)酬,扣2—10分。 擅自配置餐廳范圍任何鑰匙,扣2—10分。3 未經(jīng)同意改換班次;休息天或休息時(shí)間,扣2分。2 當(dāng)值班時(shí)間有請(qǐng)假脫崗扣1分,超過(guò)半小時(shí)按事假半天處理。1 工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離店,扣2分。 對(duì)顧客的詢問表示懷疑或超出自己解答范圍未通知管理人員,扣1分。1 隨地吐痰,亂仍煙頭,紙屑,雜物,不愛護(hù)衛(wèi)生者扣1分???分。二、 儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生(全體員工) 工服不整潔扣1分。十五、 不準(zhǔn)竊竊私語(yǔ)討論顧客,要做到禮貌待人,微笑服務(wù),不做無(wú)聲服務(wù)。七、 保證顧客桌面衛(wèi)生整潔,顧客用餐完后迅速將餐具撤走。十三、 新進(jìn)員工在未滿一個(gè)月私自離職的,扣除當(dāng)月工資的50%。五、 不抽煙,不飲酒,不食異味食品。 聽從上級(jí)安排,做好自己崗位工作。 做好員工紀(jì)律,了解員工思想及業(yè)務(wù)能力。 定期調(diào)查市場(chǎng),價(jià)格變更做到適應(yīng)調(diào)整。產(chǎn)品的質(zhì)量,及與外場(chǎng)等部門的協(xié)調(diào)工作。 會(huì)同餐廳管理人員根據(jù)各餐廳預(yù)算和檔次,研究確定零點(diǎn)宴會(huì),團(tuán)隊(duì)等餐飲毛利標(biāo)準(zhǔn),編制成本核算,經(jīng)餐飲部經(jīng)理審批督導(dǎo)各廚房實(shí)施。 保存的酒水訂單,交由財(cái)務(wù)部檢查。 如打錯(cuò)單須經(jīng)管理者簽字后方可放在一邊,班后由管理人員統(tǒng)計(jì)。輸單員的職責(zé) 上班前,檢查電腦是否正常啟動(dòng)及各類電器開關(guān)。 熟練地使用收銀機(jī)。 接聽電話,并通知經(jīng)理及主管。 負(fù)責(zé)接受賓客電話預(yù)定和當(dāng)面預(yù)訂,記錄在案,并落實(shí)。傳菜員的崗位職責(zé):傳菜員由廚房主管或餐廳主管直接領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)菜肴傳接、輸送、傳菜員的崗位職責(zé): 著裝樸素,整潔大方,守時(shí)守禮,快捷服從指揮。 著裝整潔,守時(shí)守禮,服從指揮。 完成上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù)。領(lǐng)班的基本職責(zé): 組織班組例會(huì),檢查服務(wù)員著裝,儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生,確保達(dá)到規(guī)范后上崗,通報(bào)預(yù)定情況及根據(jù)服務(wù)需求向班組布置任務(wù)。 留意酒店賓客的消費(fèi)情況,協(xié)調(diào)出品部,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),控制各項(xiàng)成本的耗費(fèi)。對(duì)全體員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核、指導(dǎo)、監(jiān)督。定期巡視餐廳,確保工作效率和工作質(zhì)量,同時(shí)檢查各項(xiàng)工作及制度的具體實(shí)施情況。有會(huì)議室、展覽廳、陳列室、演講廳,還有先進(jìn)的設(shè)備如:投影儀、影像設(shè)備、通信設(shè)備,視聽設(shè)備等。具體表現(xiàn)在一家酒店的不同職工甚至同一職工在不同時(shí)候、不同場(chǎng)合或?yàn)椴煌瑢?duì)象所提供的服務(wù)往往水平不一、質(zhì)量不同,造成各種差異性的直接原因主要是手工勞動(dòng)是酒店的主要生產(chǎn)手段。隨著旅游業(yè)的發(fā)展各種類型的酒店應(yīng)運(yùn)而生,但無(wú)論其設(shè)施簡(jiǎn)單還是豪華,都必須具備提供住宿的能力,否則就不能稱之為酒店,這也是它區(qū)別于其它旅游業(yè)的特點(diǎn)。酒店提供的產(chǎn)品主要是服務(wù),它與工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織有著明顯的原則,其特點(diǎn)主要要體現(xiàn)以下幾方面: 無(wú)形性:酒店的無(wú)形性指勞動(dòng)服務(wù)看不見、摸不著、非物質(zhì)化、非數(shù)量化,顧客在選擇酒店和餐廳時(shí),憑的只是他所知道的酒店或餐廳的名聲,因此酒店十分重視“樹聲譽(yù)、創(chuàng)牌子、立形象”只有標(biāo)新立異,獨(dú)樹一幟,才能立于不敗之地。 商務(wù)型酒店:商務(wù)型酒店主要為從事商貿(mào)活動(dòng)的賓客提供住宿,餐飲及商務(wù)服務(wù)的酒店,這類酒店大多位于市中心或商業(yè)區(qū),賓客以商務(wù)旅行者為主,住宿時(shí)間較長(zhǎng),它不僅要求設(shè)施先進(jìn),服務(wù)質(zhì)量水平也高,擁有商務(wù)所需設(shè)備、設(shè)施比如國(guó)際直撥電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)、洽談室、會(huì)議室、商務(wù)中心、秘書服務(wù)等。第二章 餐飲部結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)第一節(jié) 餐飲部結(jié)構(gòu)及崗位要求餐飲部經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)員采購(gòu)員廚房部吧臺(tái)長(zhǎng)吧師保潔學(xué)徒吧臺(tái)領(lǐng)班餐廳主管餐廳領(lǐng)班廚師領(lǐng)班學(xué)員廚師保潔員錄單員服務(wù)員保潔餐廳經(jīng)理吧臺(tái)采購(gòu)部廚師長(zhǎng)第二節(jié) 崗位職責(zé)餐廳經(jīng)理的基本職責(zé):負(fù)責(zé)餐廳的日常經(jīng)營(yíng)管理工作組織和督導(dǎo)服務(wù)接待工作,協(xié)調(diào)餐廳主管或領(lǐng)班合理安排員工崗位。經(jīng)理崗位流程按班后巡視記錄交接向主管或領(lǐng)班安排的下一班次的工作任務(wù)。 督促員工高效服務(wù),保證高質(zhì)量,高水平服務(wù)不脫節(jié)。觀察餐廳總體營(yíng)運(yùn)情況,處理突發(fā)事件及賓客投訴,隨時(shí)糾正服務(wù)過(guò)程中的失誤。 負(fù)責(zé)處理或匯報(bào)賓客意見,投訴等問題并做好檔案記錄。作好當(dāng)天工作總結(jié),向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)日工作情況。 按餐廳規(guī)定的服務(wù)流程和規(guī)格,為賓客提供盡善盡美的服務(wù)。 保管好出菜單,交由財(cái)務(wù)部檢查。 搞好區(qū)域衛(wèi)生工作。 負(fù)責(zé)餐廳收銀業(yè)務(wù),收銀結(jié)賬時(shí)迅速、準(zhǔn)確,不準(zhǔn)出差錯(cuò)。 熟悉餐廳各類酒、菜、飲料的價(jià)目,了解餐廳服務(wù)的一般知識(shí)。 包房買單時(shí)要核查房號(hào)及時(shí)間。 妥善保管好吧臺(tái)內(nèi)賓客存放的酒。 服從上級(jí)調(diào)派及時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)。 擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展廚師技術(shù)培訓(xùn),做好考核實(shí)施獎(jiǎng)罰。(二)技能操作與質(zhì)量驗(yàn)收 所有的食品必須親自驗(yàn)收,合格后方可入庫(kù)(生產(chǎn)日期,保質(zhì)期,出廠日期,品名,供貨商,出廠商等) 隨時(shí)了解運(yùn)營(yíng)狀況,查看顧客意見本,并隨時(shí)糾正。 下班注意門窗關(guān)鎖,水電氣開關(guān),注意衛(wèi)生安全。 以身作則,積極主動(dòng)地工作,帶頭做好工作,讓下屬以自己為榜樣,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性。二、 本著敬業(yè)愛崗的服務(wù)宗旨服務(wù)于顧客。十、 不準(zhǔn)探聽公司內(nèi)部機(jī)密,以及聚眾討論工資問題。四、 碰到熟客要主動(dòng)問候。十二、 顧客買單后及時(shí)清理桌面,準(zhǔn)備迎接下一桌顧客的到來(lái)。 收銀將營(yíng)業(yè)款轉(zhuǎn)交其他人或轉(zhuǎn)借營(yíng)業(yè)款,造成經(jīng)濟(jì)損失自己賠償,并給予1—10分處罰。 女服務(wù)員畫淡妝,口紅不符合規(guī)范者扣1分。1 涂改工卡,扣1分。 對(duì)工作不認(rèn)真,鬧情緒影響工作者,扣1—10分; 對(duì)公司產(chǎn)品不熟悉,介紹有誤造成客投訴,而因此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由自己承擔(dān),并扣2—10分; 發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)或包庇,扣10分。1 5分鐘內(nèi)未關(guān)空調(diào),扣4分。、2 使用客用設(shè)施,用品,食品,用具扣2—4分。3 當(dāng)值時(shí)間與同事爭(zhēng)執(zhí),吵架,打架者視情節(jié)給予書面檢查扣4—20分或除名處理。3 在餐廳內(nèi)亂丟東西,扣1分。4 在員工宿舍內(nèi)賭博,飲酒,大聲喧嘩違者處罰10—20分。5 偷竊餐廳、客人或其他人的財(cái)物,開除處理。6 肆意批評(píng)上司及公司管理人員者扣10分。 拾金不昧,主動(dòng)上交者。1 所有員工可向公司遞交書面意見與建議,一經(jīng)采納,施工有效,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。握手要講究先后次序,應(yīng)由主人、年長(zhǎng)者、身份高者、女士先伸手。鞠躬時(shí),應(yīng)立正站好,保持身體端正,雙臂自然下
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