【正文】 管理科學2005(10：8689[13] 王平心，吳清華。是您給了我許多實用性的建議和意見，實時監(jiān)督我論文的進度，悉心幫助我修訂完成論文；同時也要感謝學校四年來給我有利的環(huán)境和氛圍，讓我有所提高；更要感謝我的任課老師們，四年的學習我積累了；不少的專業(yè)知識和其他；還要感謝我的同學們尤其是我的室友四年來對我的照顧和關心。本文的主要工作及成果如下：（一）對A公司的庫存成本核算現狀進行了剖析，找出其現行核算體系的問題所在。(2) 如果公司已經應用ABC 系統(tǒng), 并且選擇與現行庫存模型不同的成本動因, 而生產運作部門仍然基于現行庫存模型進行決策, 結果導致決策錯誤, 產生成本損失, 如基于現行庫存模型決策, 選擇的T * 和L * 分別為0. 05 和0. 01, 并簡單地將T* 和L * 代入式(1) , 認為導致的總成本為20000, 然而生產運作部門未認識到基于現行庫存模型決策導致的實際總成本是24800, 結果和ABC 相比, 。對于缺貨成本, 由表4, 其成本動因有缺貨次數及平均缺貨量, 現行庫存控制模型中的成本動因分配率A3表示單位缺貨成本, 同理存在以下假設合理性A3 = +j(21)其中、j 分別表示單位缺貨的固定成本與變動成本分配。由以上式子可知，若基于現行庫存模型決策, 采購部門做出的最優(yōu)T* 、L* 決策見式(2) , 但我們應該認識到如果A公司應用了ABC 系統(tǒng), 將式(2) 代入式(1)所得的成本并不是現行庫存模型決策產生的實際庫存系統(tǒng)成本, 而將式(2) 代入式(18) 才是基于現行庫存模型決策產生的實際庫存系統(tǒng)成本, 假設為Ct 。, 選擇庫存占用倉庫空間作為成本動因。缺貨成本的衡量是很困難的，比如客戶采取電話訂購某產品時，當客戶被告知該產品缺貨，就會結束對話，公司無從知道客戶原本計劃的購買數量，因此無法預計損失的利潤具體是多少。為便于比較分析, 本文將沿用現行庫存控制模型的成本結構（訂貨成本、庫存成本及缺貨成本）來分析其成本動因。根據不同原料品種，快速地、高質量地生產出產品是公司獲利的基礎要求。而現行成本核算方法很難將成本在部門及業(yè)務之間進行準確分配。第三章 A公司的庫存優(yōu)化模型第一節(jié)作業(yè)成本法在A公司應用的分析一．A公司應用作業(yè)成本法的必要分析（一）市場需求半導體行業(yè)競爭日益激烈，多樣化、小批量和非經常性的客戶需求越來越成為常態(tài)，現行大批量生產的方式劣勢日趨明顯。通常情況下，為使運算簡便, 假定訂購點R = 0,事實上若訂購點R≠0, 只需做線形變換也可類似建模, 這樣就形成如圖1的現行庫存模型。此時公司的成本就是延期交貨的成本或銷售利潤的損失，有時伴隨有公司信譽的損失。⑤管理成本。主要包括自有資金的機會成本和貸款產生的利息費用，這是持有成本中最重要的一項，具體在A公司中，主要有UT UD UF型組合器件等關鍵產品。根據對形成的成本的分析，庫存成本包含訂貨成本、庫存持有成本和缺貨成本三類。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。研究方法：本文以A公司作為主要研究對象進行分析，深入該公司現場，針對實際業(yè)務流程，通過資料收集，分析計算，得出相關結論。在2003年11月，上海財經大學會計系主辦的我國首次“管理會計國際研討會，對作業(yè)成本法的有關問題進行了專門的研究探討。此后，作為研究成果，余緒纓教授的項目組在《當代財經》上連續(xù)發(fā)表8篇論文，全面介紹和探討了作業(yè)成本計算與管理及其框架、內容及內在聯系，探討了作業(yè)成本在我國應用的可行性。1992年6月17日日本的通產省公布了《物流成本計算活用指南》(日本中小公司廳1992)，指導公司清楚地了解公司在物流業(yè)務方面的費用開支。[6](3)庫柏和卡普蘭教授、《成本管理》雜志編輯勞倫斯嗨塞爾(Lawrence Maisel)先生、畢馬威會計公司(KPMG)的艾林ABC所賴以存在的基礎是：作業(yè)消耗資源，產品消耗作業(yè)。80年代后期，隨著以MRP II為核心的管理信息系統(tǒng)的廣泛應用，以及計算機集成制造系統(tǒng)的興起，使得美國實業(yè)界普遍感到產品成本信息與現實脫節(jié)，成本扭曲十分嚴重。本文研究主要達到以下目的：，提高資金周轉率，為采購和庫存決策提供精確信息。尤其是半導體行業(yè)，近年來，技術日新月異，信息不斷完善，市場逐漸規(guī)范，產品和服務間的競爭日益激烈，公司都面臨著保證供貨、提高產品質量、降低成本、改進服務的壓力，這些都需要不斷調整策略，以現實可行的方案來滿足用戶，贏得市場。因此如何有效的管理好庫存已經成為了A公司關注的問題。關鍵詞 庫存成本管理 ，作業(yè)成本法，成本動因， The cost of inventory control of a semiconductor pany Abstract Inventory management is growing the largest one of total cost control for manufacturing enterprises, Especial for semiconductor enterprises. Therefore, how to effectively manage inventory has bee the core concerns of A development also caused great decrease of direct labor cost in production but the increase of indirect labor cost．As a result of failure of traditional costing to provide reliable financial information，there e needs for a new costing and cost management system，so as to provide cost information for business cost control and decision—making in addition to routine financial report． In this paper, through the analysis of the traditional inventory model，Principle of activitybased costing, indepth analysis of the inventory system based on (replenishment), inventory holding and shortage cost driver operation, then According to these cost drivers built to improve the traditional inventory model of inventory models based on activitybased costing, At the same time, the numerical example analysis and parison are also provided to analyze the cost of operation law influence on traditional inventory model, The results show than the traditional inventory model is more efficient in terms of cost control based on ABC inventory model, if the use of traditional inventory model may lead to wrong decisions. KEYWORDS ：Inventory Cost Management，Activity—Based Costing，Cost Driver， 第一章 緒 論第一節(jié) 研究背景和意義一．研究的背景現代化公司是一個復雜的大系統(tǒng)，物流是這個大系統(tǒng)內各個子系統(tǒng)間相互聯系的紐帶，對于保證生產，提高產品質量，降低成本具有重要作用，被稱為公司的“第三利潤源”。目前的市場環(huán)境，A公司靠現行產品獨特、信息便捷、技術壟斷等取得的超額利潤的情況已經逐步減少，最終導致A公司必須以降低成本來實現目標。[1]1971年，喬治庫柏和卡普蘭論文的發(fā)表標志著ABC的產生。A．布林遜(James A．Brimson)的《作業(yè)會計：以作業(yè)為基礎的成本計算法》，該書清晰、詳細地討論了作業(yè)成本的計算和如何追溯相關成本動因，提出并解釋了許多新的成本會計概念，如：作業(yè)、作業(yè)層次、作業(yè)會計、作業(yè)成本、作業(yè)分析、作業(yè)管理、作業(yè)計量、作業(yè)單位、成本動因、成車庫、同質成本等。[7]在日本，物流界對物流成本管理一直十分重視。兩次調查結果顯示采用ABC法的公司在增多，平均滿意程度較高，說明ABC法還正在成長。[9]陳小龍、朱文貴、張顯東(2002)論證了我國公司物流成本核算和管理中采用作業(yè)成本法的可行性，研究結果表明作業(yè)成本法是物流成本核算的有力工具。[12]王平心和吳清華教授(2003)提出：成本會計的未來走向是ABC完全取代現行標準成本而與目標成本規(guī)劃實現全面的整合。第二章 A公司庫存成本管理狀況分析第一節(jié) A公司情況簡介一．A公司的基本情況A公司于2004年3月正式注冊成立，位于蘇州工業(yè)園區(qū)。所以降低庫存水平，控制庫存成本對于該公司提高資金周轉率和利用率，降低經營風險，