【正文】 （三）機(jī)械傷害預(yù)案 機(jī)械操作人員 應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，做好個人勞動防護(hù)，嚴(yán)禁違章作業(yè)和冒險作業(yè)，嚴(yán)禁非本崗位人員擅自進(jìn)行機(jī)械操作。 （二）用電傷害預(yù)案 電路、電器檢修須由電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁其他無證人員作業(yè)。 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員自覺履行職責(zé)，提高消防安全防范意識，加強(qiáng)檢查，及時消除火險隱患。開展文明競賽活動，樹立良好風(fēng)尚。 垃圾嚴(yán)禁隨地亂傾倒，運輸車輛不帶泥沙出場，不拋、灑、滴、漏。零散碎料和垃圾雜物及時清理，做到活完腳下清，工完場地清。 施工中加強(qiáng)宣傳教育，提高全體員工對水土保持重要性的認(rèn)識。 各種通知盡量采用板報的形式，無特殊條件下禁止使用廣播，如確需使用廣播的３３ 必須嚴(yán)格控制使用時間和音量。 將噪聲高的機(jī)械設(shè)備設(shè)置在遠(yuǎn)離居住或辦公點。杜絕噪聲較大，到處漏油的裝載機(jī)、農(nóng)用車進(jìn)料、裝料，外觀檢查其新舊，檢查機(jī)械各部件連接是否緊密。 噪聲控制 嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》 GB1052390 制定降噪制度。 施工現(xiàn)場供應(yīng)開水，飲水器具衛(wèi)生。 防火災(zāi)措施 消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。 機(jī)械設(shè)備的安全措施 機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一編號、布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前要 對設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運行。 “四個加強(qiáng)”：即加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的自覺性 ；加強(qiáng)安全檢察工作，及時消滅事故隱患；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊伍素質(zhì)。 發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。 安全管理體系 框圖 (如 下圖 ) ２８ 項目經(jīng)理 職責(zé)：組織編寫項目安全保證計劃措施、責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費，并保證計劃運行負(fù)主要責(zé)任。 電纜線沿地面敷設(shè)時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭牢固可靠，保持絕２７ 緣強(qiáng)度，不得承受拉力，過路處要穿管保護(hù)，電源端必須設(shè)漏電保護(hù)裝置。 項目經(jīng)理和專職安全員每天巡查現(xiàn)場，檢查、發(fā)現(xiàn)糾正施工中的不安全隱患，杜絕違章指揮違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全措施的執(zhí)行。消除只重進(jìn)度，只 抓生產(chǎn)、忽視安全的思想意識。 （ 1）、建立安全生產(chǎn)保證體系 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)安全，項目副經(jīng)理、項目工程師協(xié)助，技術(shù)員、施工員、專職安全員、材料員、機(jī)管員、資料員等檢查、監(jiān)督、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。原材料、半成品無檢驗報告、無材質(zhì)證明或質(zhì)量狀態(tài)不明 嚴(yán)禁 用于工程。回填料中不得夾有淤泥、垃圾、石塊和磚塊等雜物；回填壓實度滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求。 （ 5） 、 排水管道 ① 、開挖溝槽時，基底預(yù)留保護(hù) 層由人工開挖，避免溝槽超挖。 ２２ ③ 砼運輸質(zhì)量控制措施 采用砼攪拌車運輸，在裝料前要反轉(zhuǎn)倒凈筒內(nèi)積水、積漿，運輸途中卸料時嚴(yán)禁往筒體內(nèi)加水。 ② 鋼筋由加工場集中加工成型，鋼筋加工按技術(shù)部門提供的圖紙及數(shù)量執(zhí)行。 ② 模板本著構(gòu)造簡單、裝拆方便、剛度足夠、方便鋼筋綁扎和砼澆注的原則。 ①確立檢測手段：主要采用灌砂法，局部素土采用環(huán)刀法。 ２０ 四 、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證技術(shù)措施 路基質(zhì)量保證措施 （ 1）、建立設(shè)備先進(jìn)、精良、滿足工程需要的工地試驗室，做好各項試驗工作，試驗人員持證上崗。另一方面堅持質(zhì)量一票否決制，對不符合質(zhì)量要求的原材料堅決退場，對不符合質(zhì)量要求的工序堅決整改或返工，不留隱患。 二、注重現(xiàn)場管理，狠抓內(nèi)部自檢 制定完善的質(zhì)量控制制度，落實崗位責(zé)任制，從上至下均有明確的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，做到層層有人把關(guān)，道道工序有人檢查。 工程開工后 本項目部將組織人員依據(jù)設(shè)計文件要求和設(shè)計圖紙，以技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)優(yōu)計劃。我公司針對工程特點和難點采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具及計算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，１７ 縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。 3）、我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“ AAA級信用等級”。 1做好勞動力、機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時實行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。 在總體計劃控制下，制定月計劃、周計劃，并按計劃每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、成品保護(hù)等方面存在的問題，每月報詳細(xì)計劃，認(rèn)真聽取業(yè)主及監(jiān)理工程的意見，以確保工期。就地利用現(xiàn)場既有水源前，先對水質(zhì)進(jìn)行檢測，符合要求后方可取用。 考慮施 工人員數(shù)量較多，施工隊除搭設(shè)必要的臨時用房外，適當(dāng)租用部分民房，解決民工住宿。 既要滿足施工，方便施工管理，又要確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保的要求，不能顧此失彼。配備防雨用品和防洪搶險物資和設(shè)備。對于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場的的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網(wǎng)絡(luò)，為建筑材料進(jìn)場、堆放創(chuàng)造有利條件。 2） 根據(jù)各種物資需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供 應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 3） 調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點線路距離，確保施工期間用水、用電的供應(yīng)。對圖紙不明確或疑問處，提請設(shè)計單位解析。安全操作 制度 。工程技術(shù)檔案管理制度 。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上而下直到工人隊組。 （ 4） 向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底 ７ 施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待。 勞動組織準(zhǔn)備 勞動組織準(zhǔn)備的范圍既有整個 單位 的勞動組織準(zhǔn)備，又有綜合的擬建 本 項目的勞動組織準(zhǔn)備，也有 分項 工程的勞動組織準(zhǔn)備。 機(jī)料 部：負(fù)責(zé)材料的組織采購以及保管、發(fā)放 及機(jī)械的調(diào)配使用。 （二） 、 項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本工程的施工特點， 組建管理機(jī)構(gòu)、確定各部門職能、確定崗位職責(zé)分工和選擇合適的崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。施工管理人員掛牌上崗、行為文明。 四 、 施工總體 目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量等級目標(biāo)： 工程竣工驗收質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級 。 設(shè)計行車速度： V=60km/h。 堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則 組織專業(yè)隊伍充分發(fā)揮專業(yè)人員、設(shè)備的優(yōu)勢，采用綜合管理手段，合理調(diào)配 組織管理能力強(qiáng)，施工生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的中青年技術(shù)管理人員組建項目部，建立項目部負(fù)責(zé)制的管理、質(zhì)保、安全保證體系，嚴(yán)格管理，優(yōu)化配置。 二、編制原則 遵循招標(biāo)文件的要求，以招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘為基礎(chǔ)，針對本工程的特點、難點、要點，結(jié)合我單位多年來積累的豐富施工，本著“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、合理部署、科學(xué)管理、精心施工”的原則進(jìn)行編制，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，精心組織，嚴(yán)格管理，抓住關(guān)鍵，全面合理地安排施工人員、機(jī)械設(shè)備及施工進(jìn)度，搞好工序銜接，達(dá)到均衡生產(chǎn)，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，保證工期。 (3)通過自行對該項目現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實地踏勘，從現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的相關(guān)資料。樹立環(huán)保意識，保護(hù)好周圍生態(tài)環(huán)境，做到文明施工。 本項目設(shè)計速度為 60km/h,路基寬度 。 路面結(jié)構(gòu)： 主線及被交道（二級及以上公路） 采用 4cmAC13+8cmAC20+下封層 +36cm 水泥穩(wěn)定碎石 +20cm 水泥 石灰 穩(wěn)定 土； 被交道（二級以下公路） 采用4cmAC13+6cmAC20+下封層 +36cm 水泥穩(wěn)定碎石 +20cm 水泥 石灰土。 安全目標(biāo) 全面貫徹落實我公司質(zhì)量手冊，確立本工程“施工現(xiàn)場安全防護(hù)率 100%，綜合優(yōu)良率≥ 85%”、“實現(xiàn)無重大傷亡事故、 無重大設(shè)備安 全事故、無重大火災(zāi)事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理，達(dá)到省級平安工地標(biāo)準(zhǔn)。 成立精干的項目經(jīng)理部進(jìn)行項目管理，配備先進(jìn)完好的機(jī)械設(shè)備，調(diào)集經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)實施。 質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收；負(fù)責(zé)全合同段的控制測量和關(guān)鍵工程的施工放樣。 其 主要內(nèi)容如下： 思想動員準(zhǔn)備 利用 2 至 3 天時間進(jìn)行施工 前分層開工動員，首先由項目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人用 1天時間進(jìn)行 管理層的施工動員及交底；其次由各部門用半天時間對管轄范圍內(nèi)中層 管理人員進(jìn)行施工動員及交底；再次由中級管理人員用 1天時間對各施工作業(yè)隊隊長、組長、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動員及交底。 （ 3） 集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場 工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照 開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求 。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無章可循更是危險的。職工考勤、考核制度 。具體有如下內(nèi)容 : （ 1） 熟悉、審查施工圖紙以及有關(guān)設(shè)計文件 1） 學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計圖紙以及有關(guān)設(shè)計文件，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。了解物質(zhì)供應(yīng)情況，調(diào)查工程所需各物資來源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽(yù)等情況，落實供應(yīng)單位。 （ 6） 做好工程技術(shù)交底工作 它包括：單項（位）工程施工組織設(shè)計、工程施工實施細(xì) 則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。 （ 2） 物資準(zhǔn)備工作的程序 物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資準(zhǔn)備的重要手段。其具體內(nèi)容如下： （ 1） 做好施工 現(xiàn)場 的控制網(wǎng)測量 按照設(shè)計單位提供的 施工 平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，進(jìn)行施工測量， 設(shè)置 現(xiàn)場 的永久性經(jīng)緯座標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和建立 道路 工程測量控制網(wǎng)。 平整場地：按照建筑施工總平面圖的要求，首先拆除場地上防礙施工的建筑物或構(gòu)筑物，然后根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定的標(biāo)高和土方豎向設(shè)計圖紙，進(jìn)行挖 (填 )土方的工程量計算，確定平整場地的施工方案，進(jìn)行平整場地的工作。 １１ （ 6） 做好冬雨季施工安排 本工程施工期為 8個月 ，因此 在本工程施工安排上 要著重加強(qiáng) 冬 雨季的施工安排 ，要掌握天氣預(yù)報和氣候趨勢及動態(tài)，開工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽 訂氣象服務(wù)合同，以利安排施工，做好預(yù)防和準(zhǔn)備，工作機(jī)械設(shè)備和水泥材料的存放應(yīng)選擇適宜場地，并做好防雨工作。 六 、施工總平面布置 施工總平面布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，結(jié)合工程量的分布及工期要求、施工程序，對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，為了在有限的空間范圍內(nèi)，盡可能有較多的空間進(jìn)行臨設(shè)的搭建，和盡可能多的施工場地，總平面布置必須進(jìn)行周密的布置和詳細(xì)的計劃，并需認(rèn)真做好場區(qū)的文明施工工作。項目部計劃占地面積 不少于 20xxm2，設(shè)置必要的職能科室、會議室、宿舍、食堂、倉庫、廁所、停車場等 ， 按要求鋪設(shè)好寬帶網(wǎng)絡(luò)，以滿足信息化辦公要求 。 用水、用電 (1)、供電 項目部準(zhǔn)備在施工現(xiàn)場提供臨時電源供本 標(biāo)段 各分項 工程 使用。 １４ 第二 章 工期保證體系及保證措施 一、施工進(jìn)度計劃 根根據(jù)總工期要求并結(jié)合本工程特點，工期擬定 20xx年 5月 1日 開工， 20xx年12 月 31日 竣工，總工期為 12個月 ， 主要施工節(jié)點 安排如下： 重要節(jié)點工程完成時間 序號 內(nèi)容 完成節(jié)點的最后時間 一 項目部組建與臨時設(shè)施 20xx430 二 道路部分 1 路基處理 20xx630 2 路基填筑 20xx1231 3 涵洞工程 20xx620 4 排水 20xx715 5 路面底基層 20xx131 三 交工驗收 20xx330 二、工期保證措施 公司安排施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)實力強(qiáng)的項目管理班子，充分 投入人力、物力，及時進(jìn)場組織施工。 配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機(jī)械及機(jī)操維修人員、保證機(jī)械正常的完好率和利用率。本項目的計劃體系將以施工總進(jìn)度計劃表為宏觀調(diào) 控計劃，施工總進(jìn)度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設(shè)計進(jìn)度計劃、專業(yè)分包招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，合進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 2）、采用流水施工 根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計劃表和階段計劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。 (5)、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證 1）加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。做到分工明確，責(zé)任到人，形成千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。重點抓住原材料質(zhì)量、密實度、灰劑量、配合比，砼強(qiáng)度等關(guān)鍵試驗。工程資料實行專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。 （ 6）、路堤填筑采用信息化施工技術(shù)，按四區(qū)段、八流程組織施工。